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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:銀行大堂經理綜合能力提升
主講老師:陳培松 培訓天數:2 天
課程簡介:一、 大堂經理的角色 1. 銀行的形象窗口大使 2. 顧客的免費專業顧問 ..
課程名稱:華為干部管理實踐
主講老師:許世光 培訓天數:1 天
課程簡介:一、華為干部管理的導向及原則 1、戰略、組織、人才、文化與干部管理的關系 2、干部的使命與責任 3、華為對干部的要求 二、華為干部管理整體架構 1、華為繼任管理架構 2、華為任命管理架構 3、華為在崗管理架構 三、繼任管..
課程名稱:共青團干部培訓
主講老師:夏國維 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:共青團十八大精神解讀 一、五年來共青團主要工作和成就 1、共青團展現出新的時代面貌 2、思想政治主旋律更加高揚 3、青年生力軍作用更加彰顯 4、團建科學化水平不斷提升 二、團十八大提出強國時代青年的歷史使命 1、當..
課程名稱:商業模式畫布
主講老師:韓迎娣 培訓天數:1 天
課程簡介:一、商業模式畫布 1、商業模式的定義 2、什么是商業模式畫布 3、商業模式畫布意義及作用 4、商業模式畫布內容 5、商業模式畫布4個視角 6、商業模式畫布的九大模塊 目標客戶的定位—&mdash..
課程名稱:360°全維溝通力
主講老師:王傳慶 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:從管理流程看溝通 一、變化愈發加劇的時代 1. 溝通高頻次與形式多樣性 2. 溝通難度的逐級遞增效應 二、管理的閉環依托溝通 1. 溝通如何貫穿管理的流程 2. 有效的溝通=有效的管理 第二講:溝通對話機制原理 ..
課程名稱:TIT·企業內訓師的專業訓練
主講老師:張毅 培訓天數:2 天
課程簡介:分組、破冰、激發學員動機,創造課程體驗 第一模塊:企業培訓師必備的培訓基礎(1.5H) 1、提升組織能量的催化劑:企業培訓 2、管理線&專業線在職場發展的加速器:培訓技能 3、內訓師的四重角色:編、導、演+培訓管理者 ..
課程名稱:模擬聯合國——跨部門溝通與協作
主講老師:趙志奎 培訓天數:2 天
課程簡介:《模擬聯合國》沙盤背景:每個國家通過民主投票方式選舉出本國的總統,當選的總統必須完成他對該國選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、樂趣的政治局勢中達成承諾,每組學員必須密切關注他們的本國情況和鄰國的需求,同時艱難地和其它有..
課程名稱:員工普通話技能提升
主講老師:趙滿 培訓天數:2 天
課程簡介:一、課前溝通 和客戶就指定需求進行詳細溝通。 1. 明確本次輔導的主題和需求 2. 待輔導學員水平了解 3. 待輔導學員輔導前準備 4. 講師根據定制內容 二、技巧講解 (一)發聲訓練 1、氣息控制訓練:使您的氣韻充沛,..
課程名稱:演講與口才訓練
主講老師:路曈 培訓天數:1 天
課程簡介:第一模塊 一起來“說話” 1.破冰游戲,打開心扉 2.案例分享:角色的力量 3.自信是表達的基礎 4.《自我介紹》演示、點評及精彩介紹分享 5.現場互動:《四季》 6.當眾講話與演講的區別 7.培養..
課程名稱:“業務思維 結果導向” ——HRBP轉型與關鍵技能提升訓練
主講老師:張劍 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 業務驅動下的人力資源變革與HRBP轉型 1、人力資源管理變革與突破 人力資源管理路徑與實踐困惑 傳統人力資源管理模式的短板 客戶導向的人力資源管理新思路 2、人力資..
課程名稱:“成事育人”的賦能型中層管理者
主講老師:吳丹黎 培訓天數:3 天
課程簡介:第一講:管理者的角色認知 一、管理三問 1. 管理的核心問題 2. 管理的價值:賦能 3. 管理的內容 1)工業時代的管理內容 2)互聯網時代的管理內容 二、管理者的角色定位 1. 領袖與管理者的區別 2. 不同層級的..
課程名稱:企業合規管理實務指南
主講老師:崔甲生 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:依法治國背景下的企業法治建設 一、社會主義市場經濟法律體系 1. 體系構成 1)“摸著石頭過河” 2)監察體制改革 2. 法律面前人人平等 1)“禮不下庶人”、&ldq..
課程名稱:銀行從業人員職業操守
主講老師:陳培松 培訓天數:2 天
課程簡介:前言:銀行從業人員必須考慮三個問題 1.如何確保職業生涯快樂 2.如何確保家庭和諧幸福 3.如何避免牢獄之災 一、職業操守基本概念 1.中國本土企業的員工工作現狀 2.銀行人常犯的錯誤表象 3.個人職場的重要成功因素 4..
課程名稱:零售門店運營管理與營銷提升
主講老師:陳攀斌 培訓天數:2 天
課程簡介:第一篇 運營 一、門店-運營基石 培訓模塊 培訓內容 環境變革 一、三大現狀 1、存量提值難 2、增量擴展難 3、流失在增多 二、四大變革 1、技術的進步 2、體制的革新 3、產品的升級 4、渠道的轉型 影響盈利..
課程名稱:銷售表達力 ——能說大于會說,講對賣點客戶才愿意聽,說中痛點,客戶才樂意買
主講老師:柳金秋 培訓天數:2 天
課程簡介:一、讓客戶瞬間關心你——欲要客戶聽,說話要動聽 1. 【改變思維】——銷售源頭對了,業績事半功倍 頁 2 2. 【銷售人設】——讓自己成為產品的代言人;一切產品銷..
課程名稱:區塊鏈技術+汽車行業應用
主講老師:馬兆林 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章數字幣產生 1.比特幣底層加密算法原理 2.比特幣交易單產生與驗證原理 3.區塊鏈生成與驗證 4.比特幣優缺點 5.比特幣底層技術區塊鏈逐漸得到廣泛應用 第二章區塊鏈技術發展 1.區塊鏈 1.0,可編程貨..
課程名稱:積分制管理在企業管理中的實踐
主講老師:江源 培訓天數:2 天
課程簡介:課程名稱 課程大綱 第一節:解密積分制管理 1.企業管理過程中的痛點 2.什么是積分制管理 3.積分制管理與績效管理的區別 4.積分制管理的特點 第二節:積分制管理的作用 1.提升員工執行力,節約企業管理成本 2.打造健康企..
課程名稱:看電影 學管理——打造卓越的中層團隊管理者
主講老師:于東 培訓天數:2 天
課程簡介:課程簡述:通過看電影學管理培訓,提升中層管理者的管理意識,引發思考 培訓方式:兩天培訓以“視頻+案例+研討+活動+演練”的方式開展,確保從學會到習得 開場活動:撲克牌大PK(讓大家相互融合熟悉,看到有效管理在..
課程名稱:MCTE中層管理者實戰訓練
主講老師:劉鵬 培訓天數:2 天
課程簡介:一、全面認知自我 1、管理者勝任力模型 A、一個人哪些要素影響勝任力 a、性格障礙 b、自我風格 c、工作動機 d、工作能力 B、針對實際工作管理者的勝任力模型 a、向上管理 b、幫助下屬 c、團結同事 d、合理計..
課程名稱:學會壓力管理,遠離情緒內耗
主講老師:張礫勻 培訓天數:1 天
課程簡介:第一節:心理健康狀態測試 1.心理健康狀態測試 2.常見的職場壓力事件 3.疫情/壓力帶來的四種心理反應 4.不良心理狀態的五種影響 5.影響心理應激反應的兩大因素 第二節:心智模式解析 1.心理測試:人與人為什么不同? ..
 
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