管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：用Python自動辦公，做職場高手 | |
| 主講老師：劉凌峰 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、準備舒適的PYTHON開發環境 1. PYTHON的能量超乎你的想象 2. 先搭臺再唱戲--搭建開發環境 3. 用程序輸入和輸出內容 4. Python程序員怎樣寫代碼-編碼規范 5. 開始我的第一個編程吧-畫一個五角星 .. | |
| 課程名稱：職場職業效能提升 | |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：新丁報到，請多關照 1.生活和職場：兩個世界原理 2.職場規則與秩序 3.案例分析：地球與火星 4.全面開啟你的全新職場認知 1)什么是職業？什么是職場？ 2)什么是職業化？什么是職業效能？ 3)未來職場面臨的四.. | |
| 課程名稱：引爆賣場——店長淡旺場實戰管控 | |
| 主講老師：趙蕓萱 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：分清淡旺場 一、淡旺場把控的重要性 1. 常見淡旺場管理問題 案例分析：常見門店痛點——淡場沒人，旺場轉的人多買的人少 頭腦風暴：為什么大多數門店難以有效管控淡旺場 2. 淡旺場管理的作用 案.. | |
| 課程名稱：使命必達——目標管理 ——管理者版本 | |
| 主講老師：李遠亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：目標管理簡述 一、目標管理重要性 二、目標管理的四個步驟 第1步：設置清晰 第2步：目標分解 第3步：量化目標評估標準 第4步：目標的跟蹤與檢核 三、目標的分類（方法） 1. 傳統的分類方法 2. 時尚的分類.. | |
| 課程名稱：金牌客戶經理綜合能力提升 | |
| 主講老師：楊紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：思考：做客戶經理應該最應該具備什么條件？ 第一講：客戶經理角色認知與定位 一、客戶經理的定位與職責 1. 客戶經理的定位 1）管理定位 2）服務定位 3）營銷定位 2. 客戶經理的職責 1）品牌管理 2）客戶管理 3.. | |
| 課程名稱：德魯克八項基本管理技能 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【第一天上午】 一、如何開展計劃？ 目標：了解計劃的重要性；通過制定計劃增強領導力 1、計劃制定不周的結果和跡象 2、制定計劃的4大益處 3、領導不愿制定計劃的原因 4、如何制定計劃的7個因素及其實施 案例：（1）&ldq.. | |
| 課程名稱：引爆思維潛能： 美式與英式思維導圖全解 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認知部分 一、思維導圖，在工作中的重要性 在工作中常見的思維混亂，語無倫次現象； 思維導圖，一份用腦說明書； 條理清晰，引人入勝，讓職場發展更順暢； 二、思維導圖的原理.. | |
| 課程名稱：運籌帷幄·謀定而動 ——高效時間管理與工作效率提升 | |
| 主講老師：董玉川 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓暖場：86400 第一講：事半功倍·工具培訓理念先行 一、時間管理 1. 目的：決定什么事該做，什么事不該做 2. 功能：是透過事先的規劃，作為一種提醒與指引 案例：張經理的時間安排 二、時間管理的歷史 .. | |
| 課程名稱：點燃團隊高效增員的引擎——主管增員訓練營 | |
| 主講老師：戰偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：開門紅增員意愿啟動 一、為什么2021開門紅一定要增員？ 1. 疫情后時代準增員意識提升 2. 經濟動蕩下行時的對比刺激 二、保險鉆石時代下增員大時機 導入：從2020人口結構看保險需要 1. 養老危機背后的保險剛需.. | |
| 課程名稱：線上數字化運營 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業數字化認知與線上運營挑戰 1、思維創新 2、互聯網對企業的影響與變革 3、數字經濟發展現狀與態勢 4、企業數字化轉型的優勢 5、企業數字化運營的挑戰 6、什么是數字化？ 7、數字化本質 8、企業數字化轉型，對企業.. | |
| 課程名稱：PPP模式解讀 | |
| 主講老師：李可書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、PPP模式及其法律分析 （一）PPP內涵 （二）PPP相關法律解讀 1. 中央法律法規 2. 地方法規 （三）PPP模式的特點 1. 主體特殊性 2. 涉及公共利益 3. 伙伴關系 4. 風險共擔 5. 利益共享.. | |
| 課程名稱：如何做好現場品質管理 | |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章品質基本概論 1. 何謂品質 2. 現場品質不良，對企業的影響 3. 品質的六個指標 4. 品質發展的趨勢 5. 現場人員對品質的看法 第二章 現場質量問題探討與改善對策 1. 現場常見的品質問題 2. 現場.. | |
| 課程名稱：快消品經銷商及終端客戶渠道商務談判技能 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：經銷商及終端客戶渠道商務談判概念與基礎 一、經銷商及終端客戶渠道商務談判基礎 1、商務談判定義 2、商務談判的7種結果 討論：在我們的業務活動中主要有哪些談判 二、商務談判的特征 了解認同 利益交叉 雙贏結果 .. | |
| 課程名稱：管理者的角色轉變 （從技術/業務骨干到管理） | |
| 主講老師：劉文鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1，從業務骨干到管理者的角色轉變 1.1管理的定義 概念 管理的意義 小組討論：組織中為什么需要管理 1.2從業務骨干到管理者的N項轉變 1.3職務晉升面臨的挑戰 1.4案例分析： 1.4.1 苦惱的小劉 1.4.2 .. | |
| 課程名稱：商業銀行貸后風險管理與不良資產處置 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一.貸后管理的操作流程 1.建立臺賬 2.日常監控 3.貸后檢查 4.貸后評估 5.預警報告 6.制定策略 7.貸款收回 8.監督檢查 二.貸后管理全流程風控環節的操作要點 1. 建立臺賬環節的風控操作要點 .. | |
| 課程名稱：情境高爾夫®—橫向管理 | |
| 主講老師：劉裕坤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分：管理者的角色認知 1.正確認識自己的角色 2.認清自己的崗位職責和工作權限 3.清楚同事的崗位權限 4.管理者成長的四個階段 第二部分：管理者的管理技能和領導力 1.管理和領導的區別與聯系 2.認識關聯崗位的.. | |
| 課程名稱：TIT·企業內訓師的專業訓練 | |
| 主講老師：張毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：分組、破冰、激發學員動機，創造課程體驗 第一模塊：企業培訓師必備的培訓基礎（1.5H） 1、提升組織能量的催化劑：企業培訓 2、管理線&專業線在職場發展的加速器：培訓技能 3、內訓師的四重角色：編、導、演+培訓管理者 .. | |
| 課程名稱：新生代員工管理 ——95后員工的管理藝術 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分新生代員工的特點及成因 一、新生代員工所處的環境變化 1.“獨生子女”的家庭環境 2.“改革開放”的社會環境 3.“多元思想”的文化環境 4.&l.. | |
| 課程名稱：UVCA時代下的組織能力提升 | |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：何謂組織能力？與戰略匹配的人力資源？ 1、企業成功 = 戰略X組織能力 2、戰略發展方向 3、何謂組織能力 4、組織能力的楊三角模型 工具箱：組織能力工具舉例 案例：宏基電腦的變革中如何將戰略轉化為人力資源行動： .. | |
| 課程名稱：智能制造+全員設備管理 | |
| 主講老師：李豐杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言： 1. 中國企業的精細化管理特點 2. 德國企業的精準管理特點 3. 日本企業的精益管理特點 4. 中國企業如何將精益管理. 精準管理有效轉換 第一講：德國工業4.0 1. 未來的智能工廠是怎樣形成的 2. 智能生產.. | |
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