管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：如何提升單店業績 | |
| 主講老師：郜杰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言： 1）終端店鋪四項收入 2）門店業績關鍵因素 第一講：銷售服務呈現，體現品牌，引流進店 一、銷售服務規范化，良好的整體印象 關鍵觀念：降低個性靈活型,關注共性統一性 1. 規范化的目的 2. 規范化的內容 3. 規.. | |
| 課程名稱：突破新生——管理新生代的BREAK賦能法© | |
| 主講老師：史量 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破 題：數字新生代員工管理特點及管理挑戰 核心觀點：唯有了解數字新生代，方能賦能數字新生代。 數字化經濟的含義 產業數字化轉型步驟與要點 產業數字化人才的能力重構（來自德勤研究） 新生代并非垮掉的一代，而是必將超越我們的.. | |
| 課程名稱：聯通政企項目管理成功之道 | |
| 主講老師：符殷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：訓練用到的真實案例： 案例：江蘇12345政務服務中心案例。 案例：某全國百強縣農商行云網融合案例。 案例：某地級市市域治理現代化指揮平臺案例。 案例：某區縣教育云平臺案例。 案例：北方電信區縣公司DICT項目拓展經驗。 案.. | |
| 課程名稱：公眾演說與表達技巧訓練 | |
| 主講老師：李博釗 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言：表達匯報無處不在 1. 什么是演講 2. 演講表達匯報的作用 3. 演講的使用范圍 第一輪演講實操練習：學員依據特殊規則進行自我介紹 互動游戲：“想易做難”特殊規則下的石頭剪刀布 第一講：構建結.. | |
| 課程名稱：深化國資國企改革“雙百行動”專題培訓 | |
| 主講老師：潘朝金 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【第一天】 一、國資國企深化改革“雙百行動”相關政策解讀及最新形勢分析 1. 國資國企改革“1+N”系列政策到“十項試點”到“雙百行動&rdquo.. | |
| 課程名稱：職業道德與行為規范 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、喪失職業道德與行為規范的危害 案例分析：某公司職場性騷擾帶來的思考 1. 組織聲譽與社會責任 2. 團隊的凝聚力降低 3. 受害者的身心健康 二、遇到職場暴力怎么辦？ 1. 常見職場暴力的三個方面 1)歧視 - 詢問.. | |
| 課程名稱：金牌客戶經理的自我修煉 | |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇章：客戶經理角色塑造 一、互動小游戲導入 1.知識的詛咒--自我轉變 2.Only One /Call me--自我認知 3.用故事力打造你的個人職場品牌 SCR/STAR模型 4.自我展現與共情分享 二、客戶經理角.. | |
| 課程名稱：合理化建議專題培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、關于合理化建議 1、合理化建議的目的 2、合理化建議的概念 3、合理化建議的范圍 4、合理化建議和技術改造的具體內容 5、合理化建議獎勵的原則 6、合理化建議的特點 二、合理化建議和技術改造獎金標準的評定 1、節約價.. | |
| 課程名稱：基于H5+Spring之JavaEE全棧項目實戰 (小黃本Ver4.2) | |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：基于H5+Spring之 JavaEE全棧項目實戰 (小黃本Ver4.2) 一級 二級 細節 任務1 (前導) 工具軟件安裝與配置 JDK1.8環境變量的配置 以及工具的調試 Linux安裝與配置 Mar.. | |
| 課程名稱：星際歷險情景模擬管理沙盤 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：上午：9:00—12:00（中途休息20分鐘） 1、星際歷險背景和課程目標 1）微團建（隊名、口號、造型）； 2）課程目標要達成的五大目標 2、星際歷險現場團隊打造 1）各太空小隊內部自主角色扮演； 2）星際歷險.. | |
| 課程名稱：建賬必知要訣 | |
| 主講老師：趙玉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：建賬的情形 新設建賬基本流程要訣 年初換賬要訣 改制建賬要訣 財務軟件建賬要訣。 | |
| 課程名稱：機械和機電實驗室設備 用電 操作 維護安全課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點 安全 生產 安全與本質安全 ◆ 安全 ◆ 正確理解安全的含義 ◆ 本質安全 ◆ 案例 安全生產 ◆ 安全生產 ◆正確理解安全生產 ◆安全生產管理原則 ◆ 案例 ◆ 安全 意識.. | |
| 課程名稱：MIL-STD-1916抽樣檢驗計劃 | |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：MIL-STD-1916標準產生/標準簡介及重要的術語解釋 1、MIL-STD-1916 標準的產生 2、標準簡介及重要的術語解釋 3、嚴重品質特性 Critical characteristic 4、關鍵不合格件 Cr.. | |
| 課程名稱：“結構思維 妙筆生花” ——基于金字塔原理的公文寫作 | |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 基礎篇：公文寫作與金字塔原理 1、公文寫作的特點及基本要求 公文寫作的特點 公文的類別 公文寫作的程序 公文寫作的的三條基線 2、公文寫作的五大要素 .. | |
| 課程名稱：行動學習圓桌會 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天上午：開場團建 行動學習圓桌會規則及模型介紹 主催化師引領行動學習圓桌會第一輪 下午： 5F提問 重構法行動學習圓桌會第二輪 四級聆聽 重構法行動學習圓桌會第三輪 反思日志 第二天上午：昨天回顧 SARS.. | |
| 課程名稱：工程項目全過程管理最佳實踐課程(Practices of Engineering Project M | |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：項目管理概論簡述(Overview of Project Management) ◆項目及項目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management) ◆項目管理的五個過程(F.. | |
| 課程名稱：班組管理與班組建設 | |
| 主講老師：黃杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：班組建設的理論基礎與企業實踐 (一) 加速班組建設，刻不容緩 ◆ 企業決策、企業文化為什么不能落地? ◆ 為什么說一般企業看高層，卓越企業看基層? ◆ 為什么說班組長是企業的第一管理者? ◆ 企業的安全、質量、成本真.. | |
| 課程名稱：MCTE中層管理者實戰訓練 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、全面認知自我 1、管理者勝任力模型 A、一個人哪些要素影響勝任力 a、性格障礙 b、自我風格 c、工作動機 d、工作能力 B、針對實際工作管理者的勝任力模型 a、向上管理 b、幫助下屬 c、團結同事 d、合理計.. | |
| 課程名稱：關鍵客戶管理 | |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：理解關鍵客戶管理的內涵 一、什么是關鍵客戶管理 1. 為什么要進行關鍵客戶管理？ 2. 關鍵客戶管理的內涵 3. 關鍵客戶管理的結果 二、關鍵客戶經理的角色 1. 關鍵客戶經理的任務 2. 關鍵客戶經理的職責 3.. | |
| 課程名稱：產品經理從入門到精通 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 單元一 產品經理概述 1.產品經理是CEO的接班人 2.產品經理有哪些類型 3.產品經理在早期需要掌握什么能力 4.培養產品思維的四種方法 5.產品經理的心智模型 6.產品經理常犯的錯誤和需要具備的素質 .. | |
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