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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:精細(xì)化管理思維體系
主講老師:鄭奕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 中國企業(yè)管理現(xiàn)狀分析 工藝上的小差異顯示出民族素質(zhì)上的大差異 中華民族有著不甚求精的習(xí)慣(柏楊) 古老的農(nóng)耕文化對(duì)企業(yè)管理造成的影響 精細(xì)化管理從生產(chǎn)中談起 粗放管理中的跑、冒、滴、漏對(duì)中..
課程名稱:曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者
主講老師:曾子熙 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說明: 管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學(xué)到的,管理者必須要講工作效率。“使某項(xiàng)工作產(chǎn)生效益”與“完成某項(xiàng)工..
課程名稱:園區(qū)招商引資實(shí)務(wù)與技巧
主講老師:汪學(xué)明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:知已知彼,有的放矢(招商準(zhǔn)備) 一、全面熟悉市情,明白我市有什么 二、掌握投資環(huán)境,知曉我們優(yōu)勢在哪里 1. 投資環(huán)境 2. 比較優(yōu)勢 三、把握工作重點(diǎn),明確自身招商方向 1. 重點(diǎn)招商項(xiàng)目類型 2. 招商重點(diǎn)地區(qū)..
課程名稱:專業(yè)行政文秘/助理培訓(xùn)
主講老師:王曉瓏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:專業(yè)秘書/助理的角色認(rèn)知 一、專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價(jià)值 1. 行政人員的角色扮演:管家、助手、人際 2. 企業(yè)需要什么樣的行政人員 二、認(rèn)清秘書/助理的十四項(xiàng)職責(zé) 三、專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì) 四、準(zhǔn)確自..
課程名稱:未來競爭所需思維模式與框架
主講老師:嚴(yán)紅艷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入:危機(jī)——烏卡時(shí)代引發(fā)的巨變 一、企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展與再就業(yè)環(huán)境 1. 這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代 2. 2020年以來我們遭遇的百年大困局 案例:傳統(tǒng)汽車行業(yè)的顛覆 案例:銀行業(yè)的前世今生..
課程名稱:2021年新安全生產(chǎn)法實(shí)務(wù)解析
主講老師:孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 修改背景和意義 案例:天津港事件 第二章 新亮點(diǎn)分析 1、明確“三個(gè)必須 ” (1)明確了部門安全監(jiān)管職責(zé) (2)明確了新興行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管職責(zé) (3)明確企業(yè)的決策層和管理層的安全管理職責(zé) ..
課程名稱:民法典時(shí)代 法商思維與財(cái)富傳承
主講老師:孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 《民法典》概述 1、《民法典》前世今生 誕生于1804年法國,后德國,日本、南京國民政府分別制定民法典。 案例:拿破侖與《民法典》 2、《民法典》法條對(duì)比 新增11.7% 實(shí)質(zhì)性修訂19.5% 非實(shí)質(zhì)性修訂32...
課程名稱:九段經(jīng)理人
主講老師:陳濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)論 1、視頻賞析:從歐文堡看美軍為什么這么強(qiáng)大 2、歐文堡訓(xùn)練基地:為什么需要情景教學(xué) 3、圍棋與管理的關(guān)系:圍棋中的管理哲學(xué) 4、課程劇情框架介紹 5、課程人物角色關(guān)系及特點(diǎn)介紹 6、課程競賽(沖段)規(guī)則介紹 模塊一、..
課程名稱:CISP培訓(xùn)
主講老師:馬慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1 信息安全保障 2 網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管 3 信息安全管理 4 業(yè)務(wù)連續(xù)性 5 安全工程與運(yùn)營 6 安全評(píng)估 7 信息安全支撐技術(shù) 8 物理與網(wǎng)絡(luò)通信安全 9 計(jì)算環(huán)境安全 10 軟件安全開發(fā)..
課程名稱:公眾演講能力提升訓(xùn)練
主講老師:劉海燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:了解公眾演講 1. 什么是公眾演講 2. 演講總原則 3. 自我介紹萬能公式 課堂練習(xí):每人一分鐘自我介紹 第二講:克服緊張自信登臺(tái) 一、緩解緊張的方法 1. 當(dāng)眾孤獨(dú) 2. 克服緊張情緒 1)緊張的癥狀 2..
課程名稱:企業(yè)保密工作講師手冊 (國家電網(wǎng)版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、企業(yè)保密工作概述 什么是保密工作(簡單敘述) 使得公司的保密信息不讓不應(yīng)該知道的對(duì)象知道 采取各種措施使得各種接觸對(duì)象只接觸、了解預(yù)設(shè)范圍內(nèi)的信息 為什么要做保..
課程名稱:沖突管理
主講老師:王琦 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:DAY-1 模塊1:什么是沖突?沖突由何而來?(1小時(shí)) 1、認(rèn)識(shí)沖突,沖突管理導(dǎo)論 沖突是什么,沖突與組織績效的關(guān)系 為什么沖突給人復(fù)雜感覺 有效管理沖突的7原則 2、診斷沖..
課程名稱:學(xué)華為系列——立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理
主講老師:崔鍵 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇如何正確地理解客戶關(guān)系管理? 1、深度理解客戶關(guān)系的概念和內(nèi)涵 2、華為客戶關(guān)系管理的三個(gè)發(fā)展階段對(duì)我們的啟示 3、華為客戶關(guān)系管理的主要特征分析 【案例】華為某業(yè)務(wù)部全員客戶關(guān)系運(yùn)作 【討論】如何讓后臺(tái)部門(如HR)參..
課程名稱:國企改革三年行動(dòng)專題之:干部綜合能力提升
主講老師:王京剛 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介: ▍課程背景:數(shù)字化時(shí)代運(yùn)營商在政企市場面臨全新的競爭環(huán)境 ü 電信運(yùn)營商三家變四家,中國廣電192號(hào)段開始推行市場,新的競爭已經(jīng)開始; ü 數(shù)字化時(shí)代,政企積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)進(jìn)入以價(jià)值為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型關(guān)..
課程名稱:投融資與資產(chǎn)管理
主講老師:仝國棟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投融資市場分析 透過歷史,從貨幣雛形走向現(xiàn)代金融 接開資本的面紗 投行業(yè)務(wù)(資本運(yùn)營)在中國的經(jīng)典案例(外資金戈鐵馬下的中國市場) 貨幣市場與資..
課程名稱:渠道(經(jīng)銷商)開發(fā)與管理
主講老師:王念山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、理念篇 我們靠什么提升業(yè)績? 1、橫向擴(kuò)張 2、縱向深挖 廠商之間的關(guān)系定位 營銷人員角色定位: 廠家的欽差大臣還是經(jīng)銷商的代言人? 經(jīng)銷商的特點(diǎn) &#..
課程名稱:任職資格與人才梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:婁萌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇:任職資格的概念與理念 一、人力資源管理的基本假設(shè) 二、任職資格管理的理論基礎(chǔ) 三、NVQ的啟發(fā)—英國國家職業(yè)認(rèn)證體系 1、對(duì)員工任職能力的評(píng)價(jià),不只是通過書面知識(shí)考試的方式,更有效的是可以通過對(duì)其在工作現(xiàn)場的..
課程名稱:實(shí)用醫(yī)院會(huì)計(jì)技術(shù)(公立與民營)
主講老師:趙社民 培訓(xùn)天數(shù):6 天
課程簡介:一、如何設(shè)置醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系,做好醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 二、非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)與營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)屬性比較(注:醫(yī)療機(jī)構(gòu)有醫(yī)院衛(wèi)生院血站防疫站等,在此我們僅討論醫(yī)院屬性比較)詳情請見講義內(nèi)容展示: 三、新籌建醫(yī)院,投資人對(duì)辦院經(jīng)濟(jì)類型與醫(yī)..
課程名稱:可復(fù)制的演說與表達(dá)力
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分【把握關(guān)鍵】 ——從小白到表達(dá)高手的實(shí)戰(zhàn)工具 一、開講準(zhǔn)備——先探明說服對(duì)象的真實(shí)需要 1.明確聽眾的身份、關(guān)系和目的 2.分析說服對(duì)象真正的煩惱 二、打破僵局&mdas..
課程名稱:模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作 高端情景沙盤推演
主講老師:云潭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 1)會(huì)場布置:按照大U型排列 2)有效分組,每組3-8人 3)角色定位 4)物資分配及應(yīng)用規(guī)則 第一階段:模擬聯(lián)合國沙盤推演 1. 推演規(guī)則介紹及模擬 2. 沙盤推演及記錄 3. 結(jié)果呈現(xiàn) ..
 
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