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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:自我管理——卓越員工效能五項管理
主講老師:汪顏 培訓天數:2 天
課程簡介:開場互動:寫給自己的一封辭退信 第一講:關于“自我效能”的基礎認知 一、效能感的認知 討論:我們靠什么獲得職場的競爭力 1. 效能與效率 2. 效能公式 3. 效能金字塔訓練體系介紹 心理學測試:一..
課程名稱:樂在工作——從優秀到卓越的職場秘密
主講老師:鄒莫 培訓天數:2 天
課程簡介:單元一:重塑職業價值,以最好的狀態工作 一、如何正確解讀職業精神 1、職業成功的素質模型 企業里的四種人:廢品,危險品,半成品,精品。 在未來的人生和世界里,態度是最根本的競爭力! 3、如何理解和看待工作:問題:為何工作?為誰..
課程名稱:復合型領導力 ——未來領導力:從專業管理者成為復合型的管理者
主講老師:王偉 培訓天數:2 天
課程簡介:一、迎接VUCA時代 (一)社會大環境:多元化浪潮 1.科技的變化 2.人口的變化 3.社會和政治的變化 4.環境的變化 5.變化的節奏 (二)企業的小環境:不變革就要滅亡 I型——獨立職能型向矩..
課程名稱:如何做好新電商(直播+短視頻)
主講老師:悟曉 培訓天數:2 天
課程簡介:課程簡述:通過了解電商的各個維度的發展了解當下直播短視頻風口的要素,并結合自身產品或商業模式借力直播短視頻風口來提升變現能力。 第一講:從宏觀維度理解新電商——電商多維度的發展演化 一、硬件維度的發展&mda..
課程名稱:重視加強新時代意識形態工作, 提高領導干部意識形態工作能力
主講老師:陳清 培訓天數:1 天
課程簡介:一、意識形態關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全 1.什么是意識形態 2.巴拉達特意識形態的五個特征 3.定性:意識形態工作是黨的一項極端重要的工作 4.定標:鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位,鞏固全黨全國各族人民團結奮斗..
課程名稱:精益管理的“道、法、術、勢” 制造型企業如何推進精益管理
主講老師:翟振芳 培訓天數:2 天
課程簡介:、精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理? 1、中國制造業的焦慮:精益管理于中國制造的價值和意義 2、精益瓶頸反思:為什么很多企業推行精益管理卻收效甚微 3、精益管理的本質與精髓到..
課程名稱:職業規劃和性格分析 做好職業規劃,正確了解自己的性格 從事適合自己的工作
主講老師:劉艷萍 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:做好職業規劃 1、三大職業生涯階段 聚焦45年職業生涯。提前規劃,開啟幸福人生 第一階段:強勢開局,添加燃料,打好基礎 第二階段:聚焦長板,揚長避短,深耕細作 第三階段:延長優勢,發揮持續影響力 2、做好職業規劃要..
課程名稱:風險分級管控核心技術
主講老師:戚銳 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:安全時刻——強化“安全時刻”做法 第一講:做好風險分級管控落地的重要性 一、典型事故案例解析 血之教訓:事故案例視頻(基于客戶所屬行業區別,定制設置) 1)典型的事故案例&m..
課程名稱:企業宣傳稿件新聞價值提煉與表現技法
主講老師:韋志國 培訓天數:2 天
課程簡介:導學 1.案例分析:您是否寫過這樣的“新聞” 2.專業記者怎樣寫同類稿件 3.企業新聞“不專業”問題體現:公文化、模式化、同質化 4.專業新聞稿的基本特征:新聞價值突出 5.宣傳..
課程名稱:目標管理法(高階) OKR目標與關鍵成果法
主講老師:韓冬 培訓天數:3 天
課程簡介:第一講:認識OKR 一、什么是OKR 圖示:OKR的發展軌跡 1. OKR的概念 1)OKR是溝通工具 2)OKR是目標管理工具 3)OKR的主要作用是避免浪費借力合作 2. OKR與績效考核 1)OKR與KPI 案例..
課程名稱:復盤方略
主講老師:刁東燕 培訓天數:1 天
課程簡介:(一)回顧學習的目標 1. 目標和目的的區別 2. 回顧目標時的具體方法 - 提問法 - 世界咖啡法 3. 在講師引導下,現場回顧目標 (二)結果評價 1.結果評價的三個對比 2.SWOT理論在結果評價環節的運用 3...
課程名稱:中美關系與國內外宏觀經濟形勢
主講老師:于濤 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 中美關系 一、中美關系整體形勢分析 1、美國社會對中國態度的變化 2、中美結構性矛盾分析 二、美國國內政治 1、民粹主義 2、影響中美關系的美國政治人物 三、美國大選 1、基于特朗普 2、基于拜登 第二部分..
課程名稱:非暴力溝通與沖突管理
主講老師:尚輝 培訓天數:2 天
課程簡介:一、什么是暴力溝通 1. 暴力溝通的表現 2. 暴力溝通的后果 3.導致暴力溝通的因素 道德批判 一味比較 回避責任 強人所難 討論:暴力溝通的后果 二...
課程名稱:投融資運作與管理
主講老師:池強 培訓天數:2 天
課程簡介:1 建立資本運營的思維 案例1:三個不同行業中小企業的資本運營分析 什么是資本運營 產品市場與資本市場 企業的融資與投資 資本運營與產業整合升級 資本運營思維的本質 資本運營對中小企業的意義 2 中小企業融資主要方式..
課程名稱:教練式溝通——打造職場溝通力
主講老師:郭一諾 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:正確認識溝通 一、溝通的基本原理 1. 溝通的定義 2. 溝通的重要性 3. 溝通的三種類型 1)人際溝通 2)管理溝通 3)商務溝通 互動:一道數學題 二、企業管理中溝通障礙的表現 1. 公司層面 1)空..
課程名稱:超級IP打造與亞文化傳播
主講老師:李瑋東 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:IP將顛覆什么? 一、什么是IP 1. IP火了!文化產業大爆發 2. 人人談的IP到底是什么? 3. IP熱是怎樣形成的? 4. 小心,IP風口來了 5. IP與品牌 6. IP的核心 7. IP的本質 8...
課程名稱:應收賬款的管理與回款技巧 (課程大綱)
主講老師:張嵐 培訓天數:1 天
課程簡介:一、應收賬款管理的重要性 1. 管理流動資金的兩大要素 - 應收賬款 - 存貨 2. 信用風險的影響  - 呆壞賬的影響  - 拖欠貨款的影響( 3.信用管理的目標  ..
課程名稱:5G萬物智聯時代的商業變革與創新實踐
主講老師:曹峰光 培訓天數:2 天
課程簡介:PART 0:課程前言 PART I:技術之變—前沿技術概覽 本部分將簡要梳理DICT(數據技術、信息技術、通信技術)等前沿領域關鍵技術,發展路線圖和前沿狀態、并架構整體的知識圖譜。 PART II:商業..
課程名稱:天佑增員 逆風翻盤 NLP高端增員系統特訓營
主講老師:朱天佑 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:管理內勤培訓(半天) 第一講:新形勢下增員路在何方? 1、行業組織發展及增員情勢分析 2、后疫情時代增員形勢及現狀 3、90后新生代群體增員剖析 4、增員挑戰及機遇 【分析】保險業組織發展現狀剖析 第二講:如何..
課程名稱:Conflict Management 沖突管理
主講老師:姚俊杰 培訓天數:2 天
課程簡介:時間 培訓內容 培訓方法及演練 第一天 上午 第一章:處理職場沖突 1,典型沖突流程 2,職場沖突及類型 3,沖突的三個原因 4,管理層在沖突管理中的角色 5,減少政策驅動型沖突 1,開場介紹;通過系列問題啟發大..
 
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