管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：實現“中國之治”的新時代宣言書 ——學習貫徹黨的十九屆四中全會精神 | |
| 主講老師：左戰軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、全球治理赤字與發展困境 1、合作與競爭：全球化背景下的發展競爭。 2、種花得草：西方輸出自由市場民主帶來的全球治理危機。 3、馬太效應：市場的原罪和資本的惡 4、中國方案：人類命運共同體與共享發展。 二、十九屆四中全會《決.. | |
| 課程名稱：HRBP---人力資源業務伙伴轉型實戰 | |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分 現代人力資源管理的變革轉型與案例解析 思考：拉姆·查蘭與戴維·尤里奇的巔峰對話 戴維·尤里奇的人力資源三支柱 HRBP、CO.. | |
| 課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－高效溝通的藝術 | |
| 主講老師：許哲銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：高效溝通 1.溝通的重要性 2.溝通是管理的濃縮 案例：市場銷售業績跌入谷底，銷售員鼓起勇氣請求上司的支持。上司卻很不耐煩地說：請你說重點?你該怎么回應呢? 單元二：認識溝通的障礙 1.位階的差異 2.部門的差異.. | |
| 課程名稱：智能變革下的經濟新勢能 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、思維創新與數字經濟環境 1、思維創新技術路徑 2、數字化改變了生產、生活與工作方式 3、數字經濟下的社會化轉型 4、數字化本質 5、新技術為經濟發展打開空間 6、初識人工智能 人工智能發展階段 .. | |
| 課程名稱：班組長日常管理技能訓練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1講：車間主任日常管理的要點 1)重視所有管理項目 今天抓品質，明天弄設備？ 2)決定重點管理項目 原則：“不給下個工程或客戶添異常”，決定重點項目 “應該做怎樣的程度為止”，.. | |
| 課程名稱：進度計劃和成本控制 | |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：基本背景 項目管理生命周 三重限制 計劃工具 項目需求 工作分解結構 資源配置與估算 使用估算結果來進行進度和成本控制 &#.. | |
| 課程名稱：2020年最新會計準則更新與應用實務 | |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 最新會計準則變化概覽 介紹近期中國會計準則的變化和執行時間表，了解修訂的原因與影響。 模塊二 新收入準則講解 −新收入準則的變化要點分析 −收入確認模型五步法中最重要的實操運用 −帶.. | |
| 課程名稱：從管理走向經營 | |
| 主講老師：邱悅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、何為經營的本質（30分鐘） 1.1 何為管理 1.2 何為經營 1.3 什么是你的“經營”？ 2、如何從管理走向經營（45分鐘） 2.1 收入、利潤、現金，哪個更重要？ 2.2 什么是&ldquo.. | |
| 課程名稱：高績效團隊與目標達成 | |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：模塊一、高績效團隊與目標達成之：職業素養、管理定位 一、影響職業發展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器決定了職業素養的不同 二、職業境界的不同：用力·用情·用心 ■ 案例分析：有關付出與回報的兩種.. | |
| 課程名稱：企業中高層必懂的內部控制、內部審計、風險防范管理 | |
| 主講老師：元常富 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：從典型案例上認識一下內控、內審和風險管理的重要性 1、案例：杜拉拉升職記片段，體會下什么是內控 2、跑冒滴漏，企業不可承受之重，為什么要設置內控？ 3、案例：從家庭內部賺錢花錢來理解內控 4、案例：華為財經管理內控體系.. | |
| 課程名稱：2021年宏觀經濟形勢分析及企業創新策略 | |
| 主講老師：吳懷山 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、2021年面臨不利的外部環境 （一）當前世界面臨五大問題 1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠 2、世界經濟復蘇步法并不一致 3、全球性經濟危機后強人主政 4、多國之間的貿易戰并未結束 5、美國拉攏盟友遏制中國發展 （二）正在.. | |
| 課程名稱：DISC溝通風格與團隊管理 | |
| 主講老師：郭龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分DISC行為分析系統是什么 本部分學習目標：了解DISC行為分析系統的歷史和在溝通中的作用 一、從溝通講起 1、溝通的重要作用和意義 2、溝通的黃金法則和白金法則。 二、DISC行為分析在溝通中的重要作用 1、經典案.. | |
| 課程名稱：項目管理介紹 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 項目管理的基本概念（約2.5小時） 1、關于項目（約1小時） * 什么是項目？ * 理解項目的關鍵點 * 項目的相關術語 * 項目無處不在 * 項目與日常運作不同 * 項目干系人 ——小.. | |
| 課程名稱：管理者教練技術 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者角色認知 1. 明確管理者的角色 2. 厘清教練型管理者的使命 3. 理解教練式溝通的價值 4. 掌握教練式溝通的三項原則 • 管理者的角色 5. 教練的定義 1）傳統型管理者與教練型管理者的區別 .. | |
| 課程名稱：商圈建設與平臺搭建 | |
| 主講老師：周薇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：行業客戶選擇與營銷 甄選客戶方向 經濟周期影響小，衣食住行； 本地優勢產業----政府導向； 發展前景穩定（非標） 流通服務業優于制造業； 圍繞重點企業上下游； 產品易于落地，風險認可。 討論：.. | |
| 課程名稱：從思維到制作|內訓師PPT創意設計與呈現 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、準備篇——認識不一樣的PPT （1）重新定義PPT （2）制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中 （3）制作PPT的正確流程是什么？ （4）PPT制作的秘籍，即重點原則應如何運用？ （5）好看的PPT都.. | |
| 課程名稱：服務創新 體驗為王 | |
| 主講老師：鄒國華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講: 市場經濟的發展趨勢 把握未來趨勢 1.市場趨勢的4個階段 2.市場消費群體的演變 3.市場演變的動力 4.市場經濟的本質和規律 5.市場經濟發展的必然趨勢 6.服務營銷的趨勢 案例：百安居是如何適應中國市場，取.. | |
| 課程名稱：供電企業 增強法律意識深入依法治企 | |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 單元 培訓要點 第一輯 增強法律意識 意識 法律意識 電力法律意識 法律意識植培 增強法律意識與依法治企 增強法律意識.. | |
| 課程名稱：輕松講好課——內訓師交互式授課工具訓練 | |
| 主講老師：龔志勛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：理論基礎篇 1-培訓認知 1.1培訓的重新認知（企業角度） 1.2 課程質量的來源 - 內容匹配度（定位精準性/素材實用性/結構科學性） - 教學刺激度（課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力） - 現場感染力（表達條理.. | |
| 課程名稱：基層管理三板斧 | |
| 主講老師：蘇岳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：基層管理人員是企業的“班排長”，他們對于員工的作用非常關鍵，華為等成功企業非常重視基層管理人員的培養和建設。 對于基層管理者來說，他們仍然是業務骨干，在做好自己的業務同時，還要帶好團隊。所以最重要的不是給他賦能.. | |
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