管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：員工心理問題疏導 | |
| 主講老師：趙了了 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、巧用負面情緒 助你一臂之力 1、情緒的價值和意義，覺察和接納 2、冥想呼吸放松法 3、運動、傾訴、記錄等日常情緒轉化 二、價值觀導航 成長不迷茫 1、你屬于職場哪種類型的人？性格分析優勢 2、價值觀排序工具，制作目標樹 .. | |
| 課程名稱：商戶洽談與商戶管理維護 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：溝通技能與方法 1.商戶溝通的實質 2.商戶溝通的九個要素 3.商戶溝通的八大特性 4.商戶溝通的有效空間距離 5.商戶溝通的身體語言忌諱 6.溝通的“五心” 7.有效溝通的十條基本原則 .. | |
| 課程名稱：德魯克的八項基礎管理 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 我們認為員工和企業之間是什么關系 我們公司的戰略是什么 v我們公司的目標與員工個人目標是怎樣的關系 v我們公司授權的依據是什么 v您是怎樣做計劃的 v員工為什么會接受您的領導 v.. | |
| 課程名稱：打造高效執行性組織 | |
| 主講老師：王群祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、組織本質與組織能力 1、組織的客觀要素與主觀要素的相互作用 2、組織戰略與組織能力的關聯 3、戰略解碼對組織執行的影響 4、組織執行力對組織戰略的制約性 案例分析：某企業科學合理的戰略目標為何夭折 二、組織執行力的影響因.. | |
| 課程名稱：商業模式再造-智能時代的企業轉型升級策略 | |
| 主講老師：錢棟玉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、經濟大勢與中小民企轉型升級難題 1、目前經濟大環境和走勢分析及新商業形態對消費者產生的影響 2、幾種典型的企業轉型和升級現象及企業轉型升級所面臨的三大難題 二、技術革命與社會變革所帶來的危機與機遇 1、看清歷史規律 （1）.. | |
| 課程名稱：適配——職業競爭力鍛造訓 | |
| 主講老師：劉靜 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：認識職場核心競爭力 一、影響企業的戰斗力 1. 凝聚力是團隊戰斗力的基礎 2. 效能是團隊戰斗力的關鍵 3. 同業競爭到跨界“打劫” 二、10倍速職業發展的8個策略 1. 工作豐富化策略 2.. | |
| 課程名稱：國家最新減免政策的選擇與應用 | |
| 主講老師：王珊珊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、我國稅制改革的最新動態 （一）稅制改革 （二）稅收征管 （三）納稅服務 （四）放管服 二、最新減免稅政策的內容、選擇與應用 （一）增值稅 1.規范納稅人 1.1 增值稅一般納稅人 1.2 增值稅小規模納稅人 1... | |
| 課程名稱：工廠滅火和應急疏散演習方案 | |
| 主講老師：范效宗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、演習目的： 為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實公司的應急預案管理制度，通過演習，檢驗各職能部門應急情況下的組織協調能力；提高全體員工安全逃生的意識和能力；提高義務消防員掌握公司消防器材性能及使用方.. | |
| 課程名稱：塑造積極主動職業觀 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 案例分析：市場化后的小王和老趙 一、塑造積極主動職業觀，更好地成為自己 1. 職場人越來越多的出現： - 更加的無所適從，更加的沒有安全感，甚至是無力感： - 面對工作，提不起興趣，沒有發自內.. | |
| 課程名稱：EASY易萃取 | |
| 主講老師：栗寧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：經驗萃取基礎知識 說明：經驗萃取是通過一系列有效的方法，對某人或某個團隊在特定情境中的表現進行分析和總結，通過解構與重構，得出一套易學、易記、易模仿和掌握、易操作的標準化模式，已達到對表現的有效復制、反省和傳承。本部分介紹了萃取.. | |
| 課程名稱：溝通的方法 | |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排 09:00 ~ 12:00 一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同 ▲有效的溝通有助于組織內信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的容.. | |
| 課程名稱：新員工卓越化與文化共融之道 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 新員工如何擁有卓越化的職業水準 第一章 卓越的職場價值觀念 第一節 卓越人生與職場工作 第二節 樹立快樂與正能量的工作理念 第三節 職業操守、職業狀態、職業精神 第四節 認識自己的職責分工和工作角色 第.. | |
| 課程名稱：銷售接待與商務陪同 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：懂點酒桌文化，增進客情關系 1. 討論：宴請的目的 2. 邀約禮儀 - 常見的三種邀約方式 - 場景：如果自己不能喝，如何邀約能喝的客戶還不得罪他？ - 場景：如何邀約異性客戶外出用餐？ 3. 座位的安排 - 圓.. | |
| 課程名稱：經營攻守道：企業持續增長模式 | |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：經營環境分析 一、行業分析 1、行業政策與趨勢 2、行業規模與空間 3、行業機會與利潤 二、競爭對手分析 1、競爭對手五力分析模型 2、五力模型子要素 3、五力模型分析角底 第二部分：目標市場選擇 一、目標.. | |
| 課程名稱：轉型是要流血的 | |
| 主講老師：高雄勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、員工是用戶，對員工誠信是最好的管理模式 2、對知識工作者，正激勵比負激勵有效很多 3、與其死守傳統，不如加入贏者圈 4、企業內部員工不是能力問題，是被同化了 5、多開小會，少開大會 6、吸收外來資本，借來的子彈一樣傷人 .. | |
| 課程名稱：問題解決與決策 | |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、開篇－課程介紹 課程目標：不是來聽傳統決策和問題解決知識的； 是來經歷當場深入探討問題并有突破方向和方法的 課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 課程收獲：對.. | |
| 課程名稱：科技先導定籌劃 | |
| 主講老師：董波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Part 1 解讀高新相關政策和管控環境 1、相關用途及全盤籌劃鏈 2、認定程序及相關政策 3、認定基本要求 4、當下管控環境 Part 2 高新技術企業申報管理籌劃 1、知識產權的問題 2、科技成果轉化的問題 .. | |
| 課程名稱：高效復盤-讓復盤有效推進的四步五法 | |
| 主講老師：程興勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要復盤 1.關于復盤 2.了解復盤 復盤的關鍵，推演 復盤與總結的區別 復盤與回顧的區別 實例展示：復盤與總結 3.為什么要復盤 ɨ.. | |
| 課程名稱：賦能4.0創新篇—5G競爭下激活微觀主體動能的四新管理 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、5G新時代新戰略新戰術下的管理新模式 1、5G新時代下電信運營的競爭新格局； 2、在新格局下電信運營商提出新戰略； 3、在新戰略下需要提升營業業績的新模式； 4、新戰術下劃小團隊管理的綜合模型 5、推動業績落地的&l.. | |
| 課程名稱：職場效能提升——思維導圖在工作中的運用 | |
| 主講老師：劉江鴻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：走近思維導圖 一、學習的趨勢 1. 學習的時代（信息爆炸時代，知識更新） 2. 學習的結果 3. 工作的處境 4. 變化的趨勢 5. 學習的模式 二、大腦的奧秘 1. 神童的背后 案例：解讀江蘇衛視&ldquo.. | |
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