管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：OTC終端管理和促銷技能開發 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元、OTC市場動態 OTC的概念和起源 OTC藥物的四大特點 全球市場OTC的現狀和特點 中國OTC市場的建立與發展 第二單元、OTC代表的職責描述 &#.. | |
| 課程名稱：電力中層管理力提升 | |
| 主講老師：陳瀅妃 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 中層管理者服務意識 一、中層管理者的服務理念 1、中層人員的服務觀念 轉變觀念：從管理到服務 提高現有服務工作的服務質量 為基層、為客戶、為所有合作關系的單位開展“一站式服務” 二、中層管理.. | |
| 課程名稱：供電服務品質提升課程大綱 | |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：電力營銷業務、服務品質提升 一、培訓目標： 電力營銷業務是提升營銷服務的基礎和前提，通過對傳統營銷業務掌握，實現營銷創新轉型。 二、培訓要求：通過掌握客戶要什么。針對性的電力營銷服務開展基于“互聯網+電力&r.. | |
| 課程名稱：中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 總 則 一、為什么制定《規則》 為了加強黨對紀律檢查和國家監察工作的統一領導，加強黨的紀律建設，推進全面從嚴治黨，規范紀檢監察機關監督執紀工作。根據《中國共產黨章程》和有關法律，結合紀檢監察體制改革和監督執.. | |
| 課程名稱：上承戰略，下接業務：基于業務需求的人力資源戰略規劃 | |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、頂層思考：人力資源戰略的基本內涵究竟是什么？ 1、以終為始：所有對人的管理，必須基于一種戰略性思考 2、從整體到細節：破解人力資源戰略內涵的五大問題 3、管理者的兩項基本工作：業務戰略+組織能力 二、落地支撐：人力資源戰略如.. | |
| 課程名稱：迎接多變的時代-打造敏捷型組織團隊 | |
| 主講老師：張志濱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、打造敏捷型執行組織 為什么要敏捷化 技術發展：產品技術的加速迭代,、IT數字技術加速即時數據、信息的產生 人才市場的變化：新生代開始成為主力軍、人才流動加劇 .. | |
| 課程名稱：量化績效3×3 | |
| 主講老師：馮濤 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、量化績效的基本概念 1、績效激勵在企業管理中的遇到的困惑 1）績效激勵失敗的N種表現 2）員工為什么反對績效 3）績效激勵失敗的N種做法 案例：兩家企業的績效考核結果 2、績效管理的基本知識 1）績效管理的目的 2）.. | |
| 課程名稱：化戰略為行動---平衡計分卡BSC的戰略行動與考核實戰 | |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 平衡計分卡的正確思維與核心內涵解析 平衡計分卡BSC的來源：日式管理VS美式管理 卓越管理者的思維修煉--平衡計分卡的戰略思維 BSC的正確思維之一：【系統思維】 &#.. | |
| 課程名稱：自信表達 | |
| 主講老師：鄭長福 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介： 克服緊張-擊破恐懼、重塑自信、輕松走向舞臺 精準表達-告別啰嗦做到一擊即中的精準表達 臺風訓練-練好你的臺風、讓您的氣場倍增 即興演講-助你在各個場合即興演講、隨手.. | |
| 課程名稱：21世紀職業經理人的12項基本修煉 | |
| 主講老師：楊臺軒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、角色的認知 經理人的職能與角色 是團隊，還是個人比較厲害？ 個人與細胞 二、領導 領導與壓力 領導與管理的角色 領導的三中.. | |
| 課程名稱：財務分析 | |
| 主講老師：王秀荷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、財務分析的目標和思路 1、目標 從財務管理的角度重新審視資產負債表，從財務管理的角度重新審視損益表。 2、企業財務分析的核心思路 1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結果：風險和回報的平衡 二、營.. | |
| 課程名稱：企業的上市前的財務準備與規范課程綱要 | |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：【企業的上市前的財務準備與規范】 一、企業上市準備工作 二、IPO項目管理 三、IPO項目幾個值得關注的重點 1.企業首次公開發行股票并上市應具備的主要條件（創業板、主板、中小板） 2.企業改制設立股份公司具體的程序.. | |
| 課程名稱：以目標利潤為導向的成本費用管控 | |
| 主講老師：田靜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：企業成本費用構成 一、完全成本法與變動成本法成本費用構成 完全成本法成本費用 變動成本法成本費用 二、完全成本法與變動成本法成本下對分期損益的影響 第二部分：企業成本管控 一、人力成.. | |
| 課程名稱：創新思維與組織成長 | |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1 創新思維理論背景 1.1 從駱家輝辭任美國駐華大使說起 1.2 我們已經失去創新的基因了嗎？ 1.3 霍金斯帶給我們的兩個思維系統對比 1.4 克里斯坦森的“破壞式創新”及案例 1.5 關于.. | |
| 課程名稱：解決問題的六個魔法球 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1單元 界定問題 存在問題：很多人，在面對事情復雜問題模糊時，看不透真正的問題所在，分不清問題的輕重緩急，而選擇了盲目的去解決問題，最后結果治標不治本，問題反復出現，浪費了企業大量的時間和金錢。 學習目標：理清問題，并抓住關鍵，找.. | |
| 課程名稱：成功自我管理六項修煉 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一項修煉：職業心態塑造（積極主動） 職業化標志及十種職業化表現 職業心態與職業知識、職業技能的關系 職業化人才應有的六大職業心態 成熟職業心態的八大表現 .. | |
| 課程名稱：股權激勵與基于價值創造的合伙人制度 | |
| 主講老師：許愿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引子 第一節 公司股權激勵的作用與風險 一、使用“股權激勵”工具管理的動因 二、非上市公司實施“股權激勵”的五大目的 三、非上市企業股權激勵操作八要領 四、股權激勵方案設計中常見.. | |
| 課程名稱：運籌帷幄、決勝千里 大客戶銷售項目運作與管理 | |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、大客戶銷售與角色認知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務 &#.. | |
| 課程名稱：課堂設計藝術——打造嗨課堂 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、如何撬動學員共同參與？ 1.分組作戰明確規則 1)組目標設定的前提是什么 A.現場有分組 B.學員量穩定 2)如何有效設定組目標 A.打造現場氛圍的方式 a)講師介紹法（自我介紹+課堂規則介紹） b)學員破冰法（組內.. | |
| 課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理 | |
| 主講老師：蔡山 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業為什么需要非人力資源經理的人力資源管理？ 1、非人力資源經理的人力資源管理的3個思維是什么？ 2、在VUCA時代下，人才管理的3個新要求？ 3、直線經理懂得人力資源管理的好處 4、直線經理與HR經理的分工 5、人才管理.. | |
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