管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：結構化思維-思考和呈現篇 | |
| 主講老師：宋尚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：篇章 主要內容 備注 一 理論篇 理論：結構化思維 6H 1.1解開結構化思維的面紗1.5H 什么是結構化思維:序言，橫向和縱向的互動關系 結構化思維在職場中的應用：構建思路，表達呈現以及搭建解.. | |
| 課程名稱：TWI – JI（工作教導） | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1. 班組長在工作關系管理中的職責 班組長的3個職責 班組長的5項能力 2．工作教導(JI) (1)工作教導對一線班組長的意義 工作教導的概念 ᠑.. | |
| 課程名稱：大賣場營銷體系建設與運營策略提升訓練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：大賣場營銷體系構建 一、大賣場營銷系統在營銷組織體系中的位置 1、企業營銷組織體系設置 2、KA部在架構中的位置 二、大賣場營銷體系構建 1、KA部的設置 2、KA部及相關崗位職責 三、大賣場營銷體系團隊搭建 .. | |
| 課程名稱：市場創新 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、數字環境與市場創新機遇 1、思維創新技術路徑 2、數字經濟發展現狀與態勢 3、數字化價值鏈模式 4、商業服務被技術與用戶重構 4、數字營銷解決的核心問題及理論基礎 5、數字營銷機遇與挑戰 追逐流量到流量.. | |
| 課程名稱：項目范圍、進度管理 | |
| 主講老師：莊樁 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間 第1章 項目管理概述 項目管理國際最新發展趨勢； 項目管理在電信行業的應用； 電信運營商為什么要進行項目管理？ ɨ.. | |
| 課程名稱：OKR績效實踐：重新定義績效管理 | |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、傳統績效考核究竟怎么了？ 1、KPI已死，OKR當立？ 2、傳統戰略績效管理的六大困境 3、OKR的前世今生 【案例分析】Google最佳實踐案例分享 二、OKR實施第一步：目標設置 1. 確定目標 OKR目標設置的理.. | |
| 課程名稱：主管的角色認知 & 團隊建設 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章角色認知：管理 & 領導 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商 管理適當的方法：PDCA、流程、標準、圖表 .. | |
| 課程名稱：房地產、建安企業業務循環中的風險控制 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、內部控制精要（0.5天） 1.內部控制的基本理念 內部控制的一般理解 內部控制的發展歷程 內部控制的準確含義與應用范疇 2.內部控制管理框架 內部控制的一般.. | |
| 課程名稱：企業管理體系建設系統方法課程大綱 | |
| 主講老師：張國祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業管理體系建設概述 1、企業的有機構成 2、何為管理？ 3、管理的本質 4、什么是企業管理體系？ 5、企業管理體系建設的十大內容 6、思考題：為什么老板都喊累？ 二、戰略梳理與決策分類方法 1、何為企業戰略 2、.. | |
| 課程名稱：高效會議管理實務課程大綱 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 會議的策劃 1. 成本評估 2. 可行性和必要性評估 3. 常見的會議形式及分類 4. 明確會議的目標和訴求 5. 明確會議規范（職責） 第二講 會議組織 1. 確定會議的原則 2. 會前準備工作（規模、參會.. | |
| 課程名稱：“供給側”改革相關問題及發展趨勢解析 | |
| 主講老師：文學 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、供給側改革的宏觀經濟背景 （一）經濟增長目標（二）財政政策和貨幣政策（三）金融體制改革（四）國企國資改革（五）外商投資環境（六）擴大投資（七）區域經濟均衡發展與新型城鎮化（八）創新驅動發展戰略（九）生態環境保護治理 （十）&ld.. | |
| 課程名稱：點燃內在激情 ——變壓力為動力高效工作 | |
| 主講老師：李汶娟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 VUCA時代下的我們 1.當今職場的“暗勢力” 越來越短命的公司 越來越強大的高科技 越來越輕盈的組織 悲喜交加的“.. | |
| 課程名稱：協同致勝—高效組織溝通 | |
| 主講老師：李元濱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰：開篇導入 課程介紹，明確培訓目標 學員熱身，建立學習小組 第一單元：管理溝通—溝通為王 1，管理者的成長之路 2，職場溝通的原則 案例：李秘書來電話了 第二單元：職場溝.. | |
| 課程名稱：視聯網的發展前景及商業應用 | |
| 主講老師：劉峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.互聯網的商業邏輯 對比互聯網企業和傳統企業 互聯網的商業本質——一個沒有物質壁壘可以依賴的充分競爭市場 對互聯網的錯誤理解之一——.. | |
| 課程名稱：基于JVM和微服務的一線實戰開發 | |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：JVM深入與微服務實戰 級別一 級別二 細節 任務1(前導) 學習方法 安裝安裝與配置 敏捷開發思想 建議分組 任務2 (JVM) 堆內存設置 原理 參數說明 實例講解 垃圾回收器選擇 輔助.. | |
| 課程名稱：沖突管理與高效溝通管理 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者決策思維與問題沖突成本管理 ※啟示解析：看見山的一面是否等于看到山的全面？見山一面不等于全面 ※管理應用：看問題如何系統思考，抽絲剝繭，層層深入 一、管理者具備的決策系統思維 1、 認知系統的構建要素 2、 系統.. | |
| 課程名稱：企業研發管理 | |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：創新驅動發展戰略 （1小時） 中國企業的轉型升級 中美脫鉤機遇與挑戰 知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事 知識經濟與知識經營 創新的本質 （2小時） 創新的本質 定義：科技創新與企業創新 創新分類：原創、跟隨、集成 創.. | |
| 課程名稱：高效溝通技巧 | |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、團隊組建 二、自我介紹 三、小活動: 1、分析溝通中的問題 2、溝通中的經驗分享 四、溝通的作用 1、對內: 及時向上級部門匯報工作，讓你的老板理解你。使同事和下屬了解工作現狀，高效地處理日常事務。 團隊合作。 2、.. | |
| 課程名稱：高效能人士的7個習慣4.0精華版 | |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：習慣一：主動積極 關于個人責任的習慣。幫助學員轉變思維和態度，提升直面挑戰和承擔責任的勇氣。 1.主動積極模式：刺激→選擇的自由 2.案例剖析：如何將被動消極轉變成主動積極的回應 3.人類所的四大天賦潛能，是幫助將負面.. | |
| 課程名稱：優秀從員工做起 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：職業化道路，你準備好了嗎？ 什么是職業？職場？職業化？ 單位領導看重新人什么？ 職場升級的四個方向 職業定位 職業態度 職業行為 職業生涯 第二單元：職業定位 .. | |
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