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課程名稱：懂人才能更懂管理——職場中與不同性格下屬的溝通策略
主講老師：衛小奎 培訓天數：1 天
課程簡介：第一講：溝通對象的性格特質的分類及具體性格特質表現有哪些？ 1、九型人格框架下的溝通對象具體性格特質分類（3區9型的分類與識別） 每種具體性格的行為特征 每種具體性格的行為動機 每..

課程名稱：十九屆五中全會及海南自貿區發展
主講老師：宋柏允 培訓天數：1 天
課程簡介：一、十四五規劃出臺背景：改革開放四十年未有之新變化 1、世界經濟新平庸 2、世界經濟周期與新工業革命：工業革命、技術變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國改革開放的一級火箭（市場經濟）、二級火..

課程名稱：人崗匹配 ——關鍵崗位建模與應用
主講老師：劉鈺 培訓天數：2 天
課程簡介：一、課程概述 1、關鍵崗位建模的戰略意義 2、崗位建模是誰的事 HR的任務與貢獻 直線經理的任務 3、能力素質模型的發展歷史 人才選拔的歷史 1973年前：智..

課程名稱：事業與家庭婚姻更平衡的智慧
主講老師：劉艷萍 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 工作與生活 健康出紅燈 1 事業、家庭、健康失衡的困惑大討論 2 事業、家庭、健康沖突的不良后果分析 3 三面平衡的矛盾與糾結 案例：《婚姻保衛戰》 現代職場人的健康報告 第二部分..

課程名稱：成為最“666”的領導 ——新生代員工管理
主講老師：劉鈺 培訓天數：2 天
課程簡介：一、代溝，“溝”在哪兒？ 1.新生代員工調研數據解讀 新生代員工的特色 新生代員工與領導的認知異同 2.新生代員工離職原因分析 3.吐槽篇：新生代員工畫像 ᠕..

課程名稱：培訓評估——讓培訓卓有成效
主講老師：孫倩 培訓天數：1 天
課程簡介：一、什么是培訓評估？ 1.培訓評估的定義？ 2.培訓效果的定義？ 二、培訓評估哪些內容？ 1.培訓前評估內容 培訓需求整體評估 培訓對象知識、技能和工作態度評估 培訓對象工作..

課程名稱：高效目標管理的PDCA法
主講老師：樸宏 培訓天數：2 天
課程簡介：一、如何有效分析組織業績不佳現狀？ 1.組織業績不佳的三大預警 新市場開拓不利，老市場持續萎縮 產品價格持續下跌，新產品無法撐起大旗 產品交期延遲，質量問題頻出，售后服務不佳 2..

課程名稱：卓越管理者的5項修煉
主講老師：王琦 培訓天數：2 天
課程簡介：DAY-1 導入：您在團隊管理最大的挑戰是什么？ 1、管理的對象與邏輯 盤點你的管理對象 梳理管理邏輯步驟 總結自己的常見誤區及成因 2、管理者的5項修煉 討..

課程名稱：凝心聚力：如何打造合力攻堅的高績效團隊
主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天
課程簡介：²課程大綱： 第一章榮辱與共：組建一支能打勝仗的優秀團隊 1.何謂團隊：人在一起叫團伙，心在一起叫團隊； 2.團隊精神：合作共贏、主動溝通、協作配合和勇于當責； 3.凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造團隊凝聚力？有..

課程名稱：遠程零距離學項目管理 管理者的項目管理思維線上系列講座
主講老師：高虎 培訓天數：1 天
課程簡介：序號 名稱 內容 用時 第一講 導言： 項目管理起源與發展 1、項目與項目管理從哪里來 2、項目管理發展的里程碑事件 10分鐘 一、 結構化方法與系統化思維 1、結構化的管理方法 定義項目和項目管理 ..

課程名稱：基于目標達成的資源匹配 （在線2小時版）
主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天
課程簡介：1.資源的系統結構 法律 權力 社會資源 市場與客戶 供應鏈 公共關系 行業競合關系 人力資..

課程名稱：5G+行業營銷解讀及實戰銷售場景案例賦能
主講老師：劉佳 培訓天數：8 天
課程簡介：一、5G技術發展的基本特征與趨勢 1.1G到5G的發展與飛躍 2.5G三大應用場景分析 eMBB之增強移動寬帶業務的發展及應用 uRLLC之高可靠低時延業務發展及應用 mMMTC..

課程名稱：數字化團隊使命管理與賦能提升
主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分、數字化團隊的使命價值觀管理 一、數字化領導者的使命與發心 1、1 領導者確定使命的重要性： ——體相用來分析企業的發展過程 ——領導者思想決定行為，行為決定結果 &md..

課程名稱：現代企業公司治理與運作
主講老師：李寧 培訓天數：2 天
課程簡介：一、公司治理到底是什么？ 1、從一場企業控制權大戰看公司治理 2、公司治理的定義 一種關系 一種制衡 一種布局 3、公司治理體系 治理結構與治理機制 案例：..

課程名稱：組織級項目管理
主講老師：莊樁 培訓天數：1 天
課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間 第1章項目管理的發展 傳統傳統管理階段 現代項目管理階段 項目管理的發展趨勢 講解 30分鐘 第2章項目管理的基本概念 項目..

課程名稱：中層主管技能訓練
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 中層管理者及系統性思維 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商..

課程名稱：疫情期間企業如何持續經營
主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天
課程簡介：一、疫情面前企業轉型升級挑戰與機遇 1、思維創新 2、互聯網對企業的影響與變革 3、數字經濟發展現狀與態勢 4、疫情之后，經營環境將發生哪些變化 5、疫情給哪些企業新發展機遇？ 6、企業數字化轉型升級的挑戰 ..

課程名稱：解密職場幸福密碼
主講老師：郭笑雪 培訓天數：2 天
課程簡介：模塊一：什么是幸福？ 1、幸福的定義和內涵 2、測測您的幸福的指數 3、幸福的公式有哪些要素？ 4、職場幸福的現實意義 模塊二：職場幸福密碼之工作意義感 1、認知的不同導致不同的結果 2、導致人不幸福的錯誤認知有哪些？ ..

課程名稱：出口成章-內訓師表達技能提升訓練沙盤
主講老師：劉江鴻 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分：認知篇 1-走進表達 1.1 什么是表達 1.2 表達的誤區 1.3 表達的要求 2-走進全腦 2.1 三位一體人腦 2.2 左右腦 2.3 全腦優勢 3-走進全腦表達 3.1 理性的左腦 3.2 感性的..

課程名稱：基層工會組織建設、民主管理、女工工作 （兩天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天
課程簡介：開場導入 請列舉您所知道的勞動法律法規、政策 企業能否按照自己意愿調整員工崗位 企業能否以違紀為理由扣罰員工工資 企業以員工不符合崗位要求給員工降薪 ɧ..

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