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課程名稱：渠道經理綜合能力提升
主講老師：楚易 培訓天數：2 天
課程簡介：模塊一 渠道經理的自我革命 案例導入：渠道經理巡店喝紅牛or喝水 緣起1：是因為供需關系變了，當爺的日子不再有 緣起2：渠道經理切實幫到了網點，有的渠道經理應得的回報 一、 渠道經理身邊正在發生的3個變化 1. 代理商們眼中的..

課程名稱：中檔酒如何運作當前市場
主講老師：牛恩坤 培訓天數：2 天
課程簡介：一、酒業調整期：新時代、新常態、心常態  2015年酒業主要動作：大單品、去庫存、分化增長、弱電商。  暴利時代的終結：酒企營收全線下降、只有極個別企業逆勢增長。 收入與利潤回歸平常..

課程名稱：運用心理繪畫技術提升心理健康
主講老師：李汶娟 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分 解讀心理繪畫技術 1.心理繪畫的簡介 心理繪畫的概念 心理繪畫的內容 如何理解心理繪畫 心理繪畫的優勢 2.心理繪畫的理論基礎 心理..

課程名稱：企業精細化管理技術和方法系統運用講座課程大綱
主講老師：張國祥 培訓天數：4 天
課程簡介：第一天主講內容 前言： 1、討論通過學習方式與學習紀律 2、學員分組 3、三天學習內容介紹 一、精細化管理興起的背景 1、全球經濟一體化的必然結果 2、中國企業進步的歷史選擇 3、精細化管理的意義：必然發生的五大轉換 ..

課程名稱：線上視頻服務禮儀全流程打造
主講老師：趙明會 培訓天數：2 天
課程簡介：課程導入：引導參與激發行動 1.視頻溝通的常見問題與挑戰 2.視頻溝通失敗的原因及提升目標 一、網絡視頻溝通的基本準備 1.視頻溝通的特點與價值展望 2.視頻溝通成功的原理與挑戰 1)溝通模型與視頻溝通的難點 2)漏斗原理..

課程名稱：TWI – JR（工作關系）
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：􀂆班組長在工作關系管理中的職責 班組長的3個職責 班組長的5項能力 工作關系(JR) 工作關系定義,概念 人的關..

課程名稱：管理認知與角色轉換
主講老師：丁堅 培訓天數：1 天
課程簡介：第一單元 思維升級：管理者的職業化思維升級 什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？ 正確理解管理內涵---從“自己做”到“帶領別人做” ..

課程名稱：一線管理者&日常計劃管理
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：1、管理與領導 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商 ..

課程名稱：OEC管理：中小企業執行的“法寶”
主講老師：楊克明 培訓天數：2 天
課程簡介：OEC管理模式誕生于海爾。如今，它已超越海爾的界限，成為一種被眾多中小企業在提升企業管理、鑄造超級執行力時借鑒的、通用的、實用的、具有中國特色的管理工具和模式。 OEC管理中的OEC是如下英文第一個字母的縮寫。 O—&m..

課程名稱：管理者的卓有成效之路
主講老師：談煒 培訓天數：1 天
課程簡介：模塊一、何謂卓有成效 認識到管理有效性的關鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 誰是管理者 什么是卓有成效 誰..

課程名稱：一線班組長六項技能訓練
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 管理者的角色 何謂管理 主管的管理內容 主管的角色 主管的素質要求 認識權力與責任 第二章 如何建設團隊與有效授權 歷..

課程名稱：供應鏈之供應商風險管理
主講老師：邢巖 培訓天數：2 天
課程簡介：從供應鏈入手供應商風險管理 -初識供應鏈&供應鏈管理 -從供應鏈入手供應商風險管理 -供應商風險從何而來？ -供應商精細管理 交貨期管理 質量管理-神秘顧客法 供應商..

課程名稱：目標與計劃管理-1天
主講老師：陳南宏 培訓天數：1 天
課程簡介：單元：企業永續經營 企業團隊管理三大原則：為客戶創造價值、支持員工成長、為公司創造效益 『高效能人士職業習慣模型』：知識、技能、思維 單元：目標與計劃管理 &#..

課程名稱：審計咨詢與評估
主講老師：邱健 培訓天數：1 天
課程簡介：第一章 背景介紹 1.審計咨詢與評估目前發展狀況 2.標桿企業開展介紹 第二章 咨詢 1.審計咨詢項目開展范圍 2.咨詢項目組織 3.咨詢項目實施 4.咨詢項目溝通 5.咨詢項目后續跟進 6.咨詢中管理工具的運用 【..

課程名稱：QC手法
主講老師：溫哲滔 培訓天數：1 天
課程簡介：公司應具備質量意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應用統計技術的方法和概念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。 1、QC統計手法概述 ☆管理循環 ☆　QC七大手法淺說 ☆ 從ISO..

課程名稱：高效溝通的藝術
主講老師：馬媛 培訓天數：2 天
課程簡介：模塊一、組織高效溝通的原則 一、產生溝通障礙的原因 ■ 案例分析：溝通的問題 二、完整的溝通過程 三、有效溝通的“科學性”與“藝術性” 四、職場高效溝通的障礙 模塊二：職場..

課程名稱：銷售人員的情緒壓力管理 課程大綱
主講老師：趙了了 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：重新認識情緒和壓力 塑造積極心態 視頻+幽默互動：開場講師自我介紹，趙了了的三個情緒標簽 體驗活動：抗壓應激測試，全員破冰，歡聲笑語開場 思考環節：快樂是一種能力，需要專業的學習，才能提升心態 吐槽環節：小組大PK，吐槽..

課程名稱：供電企業運營法律風險防控培訓大綱
主講老師：姜力維 培訓天數：2 天
課程簡介：時間 單元 培訓要點 第一部分 概述 一、電力法律淵源 電力法 三條例和一規則 部委規章和地方性法規 法釋 與復函等 案例 ..

課程名稱：幸福女性如意人生系列課程
主講老師：劉艷萍 培訓天數：3 天
課程簡介：Level 1 自己與自己的關系 1、愛的語言非暴力溝通 （2節） 2、女人越有邊界活的越高貴 （2節） 3、在愛情中如何建立長期的吸引 （2節） 4、這些細節可以..

課程名稱：高能要事 把握關鍵——有效的時間管理
主講老師：李文 培訓天數：1 天
課程簡介：引入 互動 確認學員需求 一、時間真的不夠用嗎？ 1、時間認知： 時間的特性 時間管理九段 2、時間共識： 時間管理&管理時間 時間即人生，時間..

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