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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)操作實(shí)務(wù)與成本控制
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 加工貿(mào)易保稅監(jiān)管的改革方向1、2013年加工貿(mào)易最新政策及其對(duì)企業(yè)的影響2、最新海關(guān)分類(lèi)管理辦法的制訂和重大變化3、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、成品/料件退換、外發(fā)加工的調(diào)整4、加工貿(mào)易內(nèi)銷(xiāo)征稅的未來(lái)應(yīng)用模式宣講第二部..
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析與解決
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配   
課程收益:第一章 問(wèn)題基本概論1.豐田所謂問(wèn)題2.問(wèn)題分類(lèi)與特征3.問(wèn)題的層次與分工4.豐田問(wèn)題觀(guān)5.對(duì)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)懷有高度的問(wèn)題意識(shí)6.摒棄“有問(wèn)題是壞事”的意識(shí)7.不放過(guò)細(xì)微變化,增強(qiáng)問(wèn)題意..
房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)操作與涉稅疑難問(wèn)題解析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)稅收新政解讀與所得稅匯算清繳及新納稅申報(bào)表填報(bào)
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3880 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   
課程收益:第一部分:2014年企業(yè)所得稅新政策解讀一.國(guó)家稅務(wù)總局公告2014年第29號(hào)解讀 1.企業(yè)接收政府劃入資產(chǎn)的企業(yè)所得稅處理2.企業(yè)接收股東劃入資產(chǎn)的企業(yè)所得稅處理⑴ 企業(yè)接收股東劃入資產(chǎn)會(huì)計(jì)與稅法最重要的差異分析⑵..
產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實(shí)務(wù)(特價(jià))
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:980 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:Unit1 質(zhì)量與質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)與質(zhì)量有關(guān)的概念與質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)的概念不合格分級(jí)原則質(zhì)量檢驗(yàn)的要點(diǎn)和功能質(zhì)量檢驗(yàn)的主要步驟質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理的區(qū)別質(zhì)管人員的技能與素質(zhì)要求Unit2 進(jìn)料質(zhì)量管理(I..
項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理
開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:一、項(xiàng)目采購(gòu)管理框架1、項(xiàng)目采購(gòu)管理的概念2、項(xiàng)目采購(gòu)管理的特征3、項(xiàng)目采購(gòu)管理在項(xiàng)目管理中的地位4、項(xiàng)目采購(gòu)管理的基本過(guò)程5、需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題二、項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)劃1、項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)劃過(guò)程2、集中采..
勞動(dòng)合同法下員工入職、在職、離職管理操作實(shí)務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范..
中堅(jiān)力量6堂課
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動(dòng)力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會(huì)有中層(什么叫執(zhí)行力?三個(gè)字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(guò)(群..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式1、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的理念4、 稻盛和夫的實(shí)學(xué)與哲學(xué)5、 阿米巴經(jīng)營(yíng)的七大目的6、 培養(yǎng)員工的自主意識(shí)二、細(xì)分事業(yè)單元:阿米巴組織..
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè)   
課程收益:模塊一:認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo):權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動(dòng)力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo)..
醫(yī)院人力資源管理
開(kāi)課地點(diǎn):重慶-重慶 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院   
課程收益:您是否面臨職業(yè)院長(zhǎng)與臨床專(zhuān)家難以兼顧的矛盾?您的醫(yī)院能為每個(gè)崗位招聘到合格的人才嗎?有了專(zhuān)家,誰(shuí)來(lái)配合?護(hù)理、醫(yī)技、低年資大夫怎么管?您醫(yī)院的人力資源管理能通過(guò)JCI認(rèn)證和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審嗎?本課程將介紹人力資源管理的一整套方法..
目標(biāo)百分百達(dá)成系統(tǒng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:目標(biāo)系統(tǒng)的解讀第二部分:目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建的天龍八步天龍第一步:超強(qiáng)感召力的企業(yè)旗幟如何建立企業(yè)的使命與愿景如何塑造與統(tǒng)一企業(yè)的價(jià)值觀(guān)天龍第二步:符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略解析與落地成本領(lǐng)先戰(zhàn)略解析..
加工貿(mào)易保稅手冊(cè)操作實(shí)務(wù)與管控技巧
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:1680 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能1、從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來(lái)分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)職能2、關(guān)務(wù)與企業(yè)內(nèi)其他部門(mén)之間的業(yè)務(wù)內(nèi)容3、關(guān)務(wù)與政府職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)的內(nèi)容第二部分 電子化手冊(cè)(電子賬冊(cè))的申請(qǐng)與備案1、商品歸類(lèi)規(guī)..
稅制改革中的房地產(chǎn)業(yè)所得稅匯算清繳與新納稅申報(bào)表填報(bào)方法暨“營(yíng)改增”全面準(zhǔn)備
開(kāi)課地點(diǎn):重慶-重慶 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   
課程收益:第一講:做好全面準(zhǔn)備工作,迎接房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”1.營(yíng)改增時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)如何選擇增值稅納稅人身份?2.房地產(chǎn)企業(yè)增值稅的征收方式及稅率。3.房地產(chǎn)企業(yè)增值稅的征稅范圍。4.房地產(chǎn)企業(yè)處置使用過(guò)的機(jī)..
員工敬業(yè)忠誠(chéng)度管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、科普篇—管理在“心”1.心理學(xué)在員工管理中的應(yīng)用2.各層管理者在人力資源管理中的角色定位和分工二、嚴(yán)管篇—沒(méi)有規(guī)矩不成方圓1.“制度”治人代..
人力資源制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:如何設(shè)計(jì)與撰寫(xiě)好人力資源制度一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、企業(yè)員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧1.法律對(duì)于員工手冊(cè)制訂的要求2.《員工手冊(cè)》生效條件3.規(guī)章制度不能由企業(yè)單方制定,法律賦予員工參與手冊(cè)制訂的權(quán)利4.如何理解..
大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
課程收益:第一部份、原材料采購(gòu)不能離開(kāi)價(jià)格趨勢(shì)分析 1、大宗原材料特性對(duì)價(jià)格趨勢(shì)分析的要求 2、做大宗原料采買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)的控制者 A) 財(cái)務(wù)安全,利潤(rùn)保證的需要 B) 平抑波動(dòng),規(guī)劃生產(chǎn)的需要 C) 成本競(jìng)爭(zhēng)的需要 3、企業(yè)平衡..
6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、6D計(jì)件型薪酬導(dǎo)入1、什么是6D薪酬設(shè)計(jì)理論6D薪酬設(shè)計(jì)模型分析6D薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)在計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)的應(yīng)用績(jī)效(計(jì)件)薪酬設(shè)計(jì)技能薪酬設(shè)計(jì)崗位薪酬設(shè)計(jì)案例:泰勒的計(jì)件制對(duì)工人薪酬設(shè)計(jì)的啟發(fā)2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)..
有效決策
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6980 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:決策的內(nèi)涵 1.企業(yè)成功的要素之一: 合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.決定與決策的差異3.高效決策需要滿(mǎn)足的兩個(gè)方面:GPA& IPO4.決策目標(biāo)5.決策優(yōu)先級(jí)6.決策是在可選方案中做選擇模塊..
高效的管理溝通技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
課程收益:一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形..
目標(biāo)管理與激勵(lì)創(chuàng)新
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭   
課程收益:第一講 目標(biāo)規(guī)劃與KPI設(shè)計(jì)案例:ZB公司目標(biāo)制定時(shí),如何平衡基層與管理層的利益訴求……1、目標(biāo)管理與目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)管理內(nèi)涵目標(biāo)規(guī)劃的工作結(jié)構(gòu)2、制定目標(biāo)的原則制定目標(biāo)的科學(xué)依據(jù)如何..
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