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| 公文寫作基礎與技能提升工作坊方案 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：時間 授課安排第一天 9:00～12:00 （一）公文基礎知識1.公文案例分析（常見問題、簡單事項內容模型）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程與安全保密要求4.公文審核工作基本要求5.公文版式格.. |
| 企業融資模式應用創新與風險規避 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理念篇：樹立正確的融資觀，走出融資誤區 1.典型案例介紹與分析 2.什么是融資？正確的融資觀3.融資的認識誤區 二渠道篇：融資有道（10/33中模式）—金融租賃融資 &mdas.. |
| 互聯網營銷“三板斧” |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 品牌SEM營銷與口碑制造一、企業信息傳播模式改變1、腦白金“金彈”廣告模式的消失2、從媒體展示到購買用戶3、RTB實時競價模式4、傳播比拼的是創意 5、互聯網推廣的效果付費.. |
| 企業風險管理與內部控制 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：（一）企業風險管理1.如何建立風險管理整合框架四種類型目標、八個構成要素、一個主體內的各個單元構成三個維度2.如何制定風險管理的總體目標3.如何實施風險管理的步驟4.如何建立風險管理組織系統5. 如何建立風險管理.. |
| 高效團隊建設與溝通協作技能提升 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念（1）認識團隊 （1+1=？）（2）團隊、團伙、群體之間的區分（3）團隊建設的五個要素（4）團隊：高績效組織的基石 （5）組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是.. |
| 組織變革實踐與營銷模式創新 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、叢林法則——變革才能生存1）舒適區2）來自不同方面的競爭壓力3）愛變才會贏4）消費群體在變、需求在變、受眾在變2、組織變革實務1）找準變革的方向——組織診斷.. |
| 國學·生命 |
| 主講老師：寇方墀 培訓天數：1 天 專業類別： 國學文化 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 生命的定位一、關于“五千年未有之盛世中國”說 1、盛世繁華與當今社會問題• 人與自然• 空巢與孝道• 網癮與游戲• 官員貪腐&bull.. |
| 專業講師、兼職講師、內訓師、培訓經理、各級管理者。 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10.. |
| 將行動學習融入工作 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。08:40 ~.. |
| 讓企業文化深入落地的6招36課 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：企業文化落地招數之機制規章 成功推行企業文化，必須構建哪五大系統？做好企業文化建設工作，需要建立哪些組織？員工文體活動俱樂部，如何組建與運營？.. |
| 中、高層管理人員保密素養提升培訓 |
| 主講老師：肖章 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 保密工作的極端重要性（一）保密工作相關論述（二）保密工作的重要性1.國家秘密：是國家安全的重要組成部分； 2.軍事秘密：保密就是保打贏，保密就是保勝利。3.商業秘密：影響企業核心競爭力，決定企業成敗。（三）.. |
| 中國式現代化與 國內統一大市場建設 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 洞悉百年未有大變局 （一）如何面對新世紀人類歷史進程中的三大危機1. 瘟疫：以近年來新冠病毒大流行為代表2. 戰爭：以俄烏沖突為代表的全球多地戰爭危機3. 饑荒：近年的糧食短缺對社會及經濟所帶來的影響（二）.. |
| 六脈神劍鑄就高效執行團隊 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 對高效管理與執行力的認識（一）管理的本質是激發人的善意和潛能1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 組織中個體行為的塑造方法 （二）高效管理與執行力之間的關系1. 高效管理有哪些特征.. |
| 創新思維與思維導圖訓練 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：創新的前提-打開思維的空間一、 什么是創新？（案例引導）二、 轉換思維模式突破創新(6個案例)三、 三種創新觀點的探討熊彼特論創新（案例講述）德魯克論創新（案例）克里斯滕森論創新（案例）四、 為何要.. |
| EPC工程總承包應用解疑 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC 總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發包（DBB）模式及EPC與工程總承包關系（1）EPC即設計、采購、施工模式（2）DB即設計—建造模式，（3）施工總承包三.. |
| 藍海領導力 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業戰略目標執行的問題剖析1、 不了解問題2、 不了解企業的能力3、 不了解固定的壓力4、 不了解文化環境二、藍海領導力的五大面孔1、 戰略推動著2、 企業大使3、 人才培養者4、 守護者.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、目標管理與方針展開之運作結構目標管理的基礎方針展開的運作目標管理與方針展開的運作架構二、部門目標之建立部門目標之重點來源部門目標.. |
| 打造高效組織能力，實現高質量增長 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 組織能力：企業實現業績倍增的法寶案例：某集團企業是如何快速實現業績倍增的何謂企業的組織能力（內涵與定位）？為何說組織能力是實現業績持續增長的法寶？.. |
| 中小企業融資實務操作 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 中小企業融資路徑 中小企業現狀分析 案例分享：佳訊飛鴻的成長路徑 案例分享：晨光生物的成長路徑 總結：中小企業融資路徑模塊二 股權融資&.. |
| 中國式領導力 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、中華管理碩果累累（管理與管理學的區別）2、于無字處讀經典：孔子《論語》 “赦小過 舉所知：任人為知——優點可用 缺點可控3、人本管理是精髓（東西方管理的區別）4、思想寶庫有待整理與開.. |
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