內訓課內訓課
| 領導力的十二項修煉 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、戰略規劃，勾勒愿景（1）目光遠大的領導者（2）愿景使命的概念和作用（3）形成共同愿景的一般過程案例：著名組織的愿景和使命（4）好愿景的特征（5）讓愿景照見現實（6）領導戰略思維能力的形成2、價值觀引導.. |
| 銷售人員自我管理特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 銷售人員的心態管理1、有所企圖---有野心才有奇跡。故事：窮人最缺什么視頻：絕不放棄2、目標達成---“績”不驚人死不休。案例：哈佛大學的調查報告目標管理“七星陣&.. |
| 員工職業化心態及素質提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 職場人在企業中存在的意義--幫你實現職場人的心理定位1. 職場人的實質意義2. 職場人和企業的四個關系，如何與企業實現共贏3. 職場人應具備的角色意識4. 職場人應遵循的八大職業道德，大勝靠德，小勝靠智5... |
| 從優秀到卓越——打造以結果為導向的高效團隊 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：后疫情VUCA時代全面到來的市場特征一、烏卡（VUCA）時代下團隊的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 銷售談判技巧 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：●應對不同的談判地位在任何時候，談判的地位無外乎三種典型的地位，如果銷售談判人員能掌握優勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準則，就能從容、淡定的面對各種談判的環境。1.優勢地位談判的應對準則2.劣勢地位談判的應對準則3.. |
| MTP系列：授權與激勵 |
| 主講老師：秦發家 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導引：破冰與培訓導入第一講：如何恰當的授權一、為什么不授權（三問）1. 授權是什么不是什么2. 為什么不授權3. 授權有什么好處小組互動研討：如何分析是否已適當授權？二、授權三要素要素一：職責描述要素.. |
| 銀行客戶流失預警與挽留技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講:銀行業運營環境和轉型趨勢分析一、大數據時代對銀行傳統運營模式的挑戰二、尋求轉型的四大難點三、變革探索時期對客戶留存的沖擊第二講:客戶流失預警體系一、實事求是:流失根源點在哪?二、知己知彼:預警指標需審視 .. |
| 關鍵人才能力建模工作坊 |
| 主講老師：楊小鐘 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：組織分析，為人才發展奠定基礎第一講：承接戰略——組織戰略發展階段評估一、了解整個市場中企業對于培訓的需求情況（思考以下問題）1. 為什么長三角的培訓行業占據比例高達50%？2. 你的企業引.. |
| 家族企業的創新管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 家族企業運行的特點和規律1、什么是家族企業？2、家族企業發展的一般歷程3、家族企業具備的優勢4、家族企業的劣勢和不足二、 家族企業創新管理的必要性和緊迫性1、家族企業經營的時代背景2、經營環境變化對家族.. |
| 阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊） |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：開場及破冰，了解我們是誰？我們為什么在這里？目標任務發布一、明線——解決業務問題定目標：根據企業真實的業務問題，明確why（我們為什么要這么做？）和what（我們要做什么）追過程：問題分析與解決.. |
| 輕松應對關鍵時刻——職場即興表達 |
| 主講老師：紀菲 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：有準備，做主動的即興發言者一、養成主動發言的習慣1. 變被動為主動2. 轉變語言模式3. 關注圈與影響圈案例：丘吉爾的即興演講故事二、儲備自己的素材庫1. 金句素材庫2. 笑話素材庫3. 故事.. |
| 絕對成交——大客戶營銷的制勝法寶 |
| 主講老師：王繼紅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：扮演4角色，絕對制勝大客戶——變推銷觀念為營銷思維問題引發：你有大客戶嗎？你在尋找、了解、準備、約見、拜訪、商洽、成交、響應、服務、維護、鞏固、提升大客戶的過程中，遇到了哪些問題？一、正確界定大.. |
| 提高員工忠誠度——新生代員工輔導與激勵 |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導引：新生代員工的離職案例、新生代經典網絡熱詞解析前言：認識新生代群體（家庭、學校、社會、職場四個重要成長環境形成的特色）——喜歡挑戰，渴望認可，忠誠度高，消費較高，心理承受能力差，不盲目迷信權威第一.. |
| 年度經營計劃的制定與目標分解 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：從戰略到經營規劃一、企業發展戰略1. 外部競爭環境的變化2. 企業經營最可怕的是什么3. 戰略層次4. 企業的定位二、企業年度經營規劃建立流程三、宏觀環境分析四、行業環境分析五、競爭對手分析 .. |
| 企業并購與重組實務 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：并購重組理論與實務（一）并購重組與整合的概念框架1、控制權，產業投資人與財務投資人，對賭協議；2、并購重組的戰略價值；3、并購重組的分類與反收購策略；4、并購重組的程序。（二）盡職調查1、盡職調查的目的、方法.. |
| 人力資源管理體系 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：人力資源概述1、現代人力資源的起源2、人力資源的兩條線-選育用留、六大模塊3、戰略人力資源管理4、傳統人事與現代人力資源的區別第二部分：人力資源的“角色認知”1、HR經理-老板的.. |
| 從精兵到干將——優秀員工特訓營 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言部分：危機時代已經來臨第一部分： “ 心態篇 ”—— 《擺正心態干工作》【引子】：擺正心態干工作，好心態才有好前程一、關于 “ 病態職場 ” 的反思.. |
| 打造高績效的員工 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：績效篇 ——認識什么是績效一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽視績效發展問題二：關注績效考核，忽視.. |
| 時間管理與效率提升 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：講解內容 時間分配一、時間與時間管理概述測試： 你需要時間管理嗎？1、什么是時間與時間管理（1）什么是時間（2）時間的四項獨立性（3）什么是時間管理（4）五代時間管理理論2、為什么時間總是不夠用（1）.. |
| 職業化角色轉變與職業生涯規劃 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：（故事）小職員的奇跡一、什么是職業化1、什么是職業化2、職業化的四要素3、為什么要做好職業化轉變二、職業化轉變要樹立的心態1、角色轉變之——確立目標：從模糊人變成清醒人，讓生活不再迷.. |
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