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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、了解企業(yè)、融入企業(yè)1.您了解公司的經(jīng)理理念嗎?2.您了解公司追求的核心價值觀嗎?3.您了解企業(yè)需要怎樣的員工嗎?二、優(yōu)秀員工的職場心態(tài)陽光思維承擔(dān)責(zé)任系統(tǒng)思考共贏心態(tài)心存感恩自我超越 ..
工業(yè)品大客戶實戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義 2、判別大客戶和潛在大客戶的通用標(biāo)準(zhǔn) 3、大客戶發(fā)展的五個階段 4、從潛在客戶到戰(zhàn)略客戶 第二講 客戶開發(fā)——奪單五式 1、奪單第一式:尋找銷售線索 ☆ 階段..
營銷團隊管理沙盤:成吉思汗之營銷帝國
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分 暖場 視頻:成吉思汗的故事 互動游戲:超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義 第二部分 黃金家族 背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部..
高級商務(wù)禮儀和人際溝通
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、 職業(yè)形象塑造 1、如何利用形象給客戶留下美好第一印象 2、不同場合的著裝要點 3、職業(yè)人士的形象規(guī)范 提示:我們的著裝影響著外界對我們的態(tài)度!穿著成功不一定保證你成功,但不成功的穿著..
優(yōu)秀管理者必須掌握的九項管理技術(shù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 什么是管理 一、管理者的位置 1、深刻了解員工為什么工作 2、給員工一張地圖 二、管理者的角色定位 1、角色理論的來源 2、管理者在企業(yè)運作中的角色定位 3、對于CEO的思考 4、管理者如何成功的..
高級商務(wù)禮儀研修班
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、形象制勝 1、 第一印象的重要性 2、 決定第一印象的因素 3、 形象對成功的影響力 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(二)、定位你的職業(yè)形象 1、 職業(yè)形象與職業(yè)定位 2、 職業(yè)形象的構(gòu)..
IT行業(yè)的大客戶營銷
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:1、IT行業(yè)大客戶管理流程 2、IT行業(yè)大客戶開發(fā)管理 3、IT行業(yè)大客戶立項管理 4、IT行業(yè)大客戶提案管理 5、IT行業(yè)大客戶招投標(biāo)管理 6、如何進行IT行業(yè)大客戶商務(wù)談判 7、銷售流..
弟子規(guī)與企業(yè)管理
主講老師:辛雪峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:中華傳統(tǒng)文化梳理一、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化梳理:感恩列祖列宗的恩澤二、百年文化之殤:我的祖國我的家三、新世紀(jì),新曙光:21世紀(jì)中國的希望第二部分:企業(yè)發(fā)展與文化缺失一、改革開發(fā)的輝煌歷程二、企業(yè)發(fā)..
金牌店面銷售導(dǎo)購技巧提升
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:銷售技巧 
課程簡介:一、顧客類型及其應(yīng)對技巧1、什么是顧客?什么是需求?什么購買力?2、顧客購買心理及其分析案例:老太太買李子3、顧客的購買動機4、顧客的類型及其應(yīng)對技巧案例:某導(dǎo)購員對客戶二次分類剖析二、導(dǎo)購員專業(yè)..
高效管理溝通訓(xùn)練
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通是最重要的管理活動1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2.消除障礙,主動溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達、傾聽、反饋的原則與技巧(一)、怎樣表達1.選擇溝通對象的原則2.如何正確選擇溝通..
銷售靠引導(dǎo)-門店導(dǎo)購六步引導(dǎo)術(shù)
主講老師:張少卿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:金牌導(dǎo)購的金牌特質(zhì)一、普通導(dǎo)購“病”態(tài)表現(xiàn)1.不種因緣,不打基礎(chǔ)2.倚重價格,低價安心3.急于成交,沒有耐心4.隨心所欲,不求改變5.懶惰致命,總有借口6.沒人,天氣不好,價格..
企業(yè)核心競爭力意識培養(yǎng)和市場準(zhǔn)入
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 企業(yè)核心競爭力的概念定位和忽視表現(xiàn)第一部分:什么企業(yè)核心競爭力一、企業(yè)核心競爭力的概念定位二、企業(yè)核心競爭力包括哪些內(nèi)容主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)、營銷模式獨特等六項內(nèi)容。第二部分:市場中忽視核心競爭力的表現(xiàn)..
品牌關(guān)系發(fā)展與危機預(yù)防實訓(xùn)
主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 品牌關(guān)系的發(fā)展與評估 第一節(jié) 品牌關(guān)系的內(nèi)涵 第二節(jié) 品牌關(guān)系的發(fā)展 第三節(jié) 品牌關(guān)系的評估第二講 品牌危機的內(nèi)涵與特質(zhì) 第一節(jié) 品牌危機的內(nèi)涵和外延 第二節(jié) 品牌危機與其他危機的異同 第三節(jié) 品..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):如何打造有執(zhí)行力的組織
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力 1、市場競爭引起企業(yè)變革 2、企業(yè)變革的趨勢 3、企業(yè)管理中最大的黑洞 4、中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn) 5、企業(yè)管理的當(dāng)務(wù)之急 二、企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建框架 1、中國企業(yè)執(zhí)行力底下的原因 ..
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:授課方式 激情演講、小組討論、故事分享、參與型培訓(xùn)、多媒體教學(xué)、實踐型培訓(xùn)、游戲帶動、案例解析課程大綱 一、管理的解析 1.醫(yī)院管理觀 2.用績效說話,等邊分配法則,經(jīng)營大于醫(yī)院管理,確保醫(yī)院管理水平匹配醫(yī)療水平..
項目性銷售流程與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:一、項目性營銷的有效推進-“天龍八部” •第一部:項目立項(10%) •第二部:深度接觸(20%) •第三部:方案設(shè)計 (25%) •第四部: 技術(shù)交流(30%..
企業(yè)社會責(zé)任與EAP
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:一、企業(yè)社會責(zé)任的歷史沿革與基本理念1、社會責(zé)任與社會責(zé)任感2、個人社會責(zé)任3、企業(yè)社會責(zé)任4、企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與未來發(fā)展趨勢二、發(fā)達國家企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展、演變與實踐1、企業(yè)社會責(zé)任在發(fā)達國家的產(chǎn)生、發(fā)展、演..
有效決策
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】 模塊一、概述模塊二、狀況評估 1.查明難題的事項 2.把握難題的輕重緩急 3.解決問題的計劃與步驟 4.計劃行動模塊二、問題的分析 1.描述問題 2.識別可能的原因 3.評估可能的原..
基于目標(biāo)達成的高效率管理模式
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程方案:1、針對案例素材,以案例分享的方式開始課程,由授課老師針對案例存在的問題和大家討論的意見,用相關(guān)的管理理論和方法進行全面點評,進入課程的正式內(nèi)容,讓大家?guī)е鴨栴}進入課程; 2、課程講授中緊扣案例素材,結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀實..
定價策略和技巧
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:定價的基本概念 定價的重要性 價格的杠桿作用和影響 寶士達公司產(chǎn)品定價案例 定價的四大誤區(qū) 第二講:定價流程和步驟 制定價格的流程 影響價格三大因素:成本、競爭、價值 定價6步驟:目標(biāo)、定位、..
 
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