內訓課內訓課
| 責任心與正能量 |
| 主講老師：郭建華 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導論：團隊基業長青的基因—時刻具有危機感1. 危機感：全員自動自發時刻保持積極的工作狀態。2. 優秀員工成功的方向，方式和方法是什么？第一講：正能量之陽光工作心態一、心態是成功的基礎1、兩種心態兩種結果 .. |
| 2022年安全生產“十五條硬措施”專題解讀 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：當前全國安全生產形勢分析一、取得的成績二、存在的問題三、針對當前安全生產形勢國家領導人的指示批示和要求第二節：“十五條硬措施”核心內容解讀一、嚴格落實地方黨委安全生產責任；二、嚴格.. |
| 客服專員安全意識和安全防護能力培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節：安全意識提升一、安全為了誰？二、安全管控的目標和對象三、關于風險的來源分析四、安全、危險源、隱患與事故之間的關系五、遠離事故的七個意識第二節：交通安全知識一、近期幾起交通安全事故案例分析二、《交通.. |
| 企業戰略管理與決策沙盤模擬培訓方案 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景鋪墊 【引言 戰略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史、推演規則 任務團隊組建沙盤推演（5 年） 沙盤推演數據分析第二章 公司戰略分析與制定戰略的本質戰略分析的工具和方法.. |
| 公司并購及對外投資法律知識 專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：公司并購1、企業并購的發展歷程、概念：并購的基本概念，并購的作用，股權并購與資產并購模式及對比分析；2、企業并購實際操作：要約收購概念、流程、難點，美的收購KUKA,協議收購概念、流程、難點，案例，間接.. |
| 沙漠掘金 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：資源管理、績效管理、目標管理、項目管理、利潤管理、計劃的制定與實施，風險與壓力管理。培訓流程：時間 內容上午 9：00—9：30 破冰，分組，組建團隊9：30—12：00 沙盤模擬訓練：團隊成立，.. |
| 數字化企業運營與決策沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 數字化企業沙盤模擬準備一、 沙盤架構介紹二、 沙盤規則詳介三、 沙盤模擬數字化企業（團隊）組建四、 模擬企業戰略制定五、數字化時代的領導力第二講 構建“數字化企業”的五大標準 .. |
| 職業化心態職場正能量提升 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：心態的重要性1、討論：如果要做好一件工作，能力與態度，哪個更重要？請說出理由2、職場案例分析：誰的責任？3、討論：你覺得什么叫做陽關個心態？有什么樣的具體表現？請寫出你的五個關鍵詞。第二章：什么叫陽光心態1、.. |
| 優秀項目經理的十大核心管理技能沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目經理的十大管理技能一、項目流程管理技能1. 項目分類2. 項目管理五大過程組和十大知識領域3. 項目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項目模擬：項目角色轉換二、項目需求管理技能1. 需求管.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：目標管理的內涵一、探尋執行力不佳背后的原因互動：執行力是如何一步步失去的？1. 對執行力的正確認知1.1 執行≠執行力1.2 執行的三個層級1.3 執行力不佳的原因：沒有目標、沒有方法、沒有記錄、沒.. |
| 行動學習原理講解和項目設計實操 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場討論：傳統培訓的弊端——知與行的距離第一章 理論導入——行動學習原理1. 傳統培訓與行動學習路徑上的區別；2. 行動學習項目的原理和定義；3. 行動學習與游戲的本質分析.. |
| 數字化的頂層思維和智能化的底層原理 |
| 主講老師：王明哲 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化的頂層思維1、數字化概念導入從十四五規劃看數字經濟數字經濟的核心：數字化轉型和數據要素數字化轉型：數字化是業務和IT的深入融合概念導入小互動：如果你在跟心儀的.. |
| 部署培育與輔導激勵 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：互動游戲一、培養下屬是管理者的使命1、管理者的五大任務2、培養下屬對組織的重要意義3、管理者在培養下屬中的職責要求（1）員工培育的管理者和推動者（2）員工發展的導師（3）員工培育的教練4、培育下屬什.. |
| HR系統操作應用課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：【視頻：5分鐘】 一、人力資源系統基礎知識（課時分配：0.5小時）（一）人力資源體系運作模型（二）人力資源軟件的概念（三）人力資源軟件的特點（四）人力資源軟件的利益（五）人力資源軟件的功能二、人力資.. |
| 金融科技與金融變革 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：1 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、全球及中國金融產業生態發展現狀1、全球金融科技發展現狀2、中國金融科技距離3、中國金融科技政策及監管互聯網思維很多,有用的才是最好的.互聯網金融真相：大數據、大金融、大戰略二、 金融科技發展及演進1. 金融科.. |
| 思維導圖及其應用課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：從培訓守則說起比較思維導圖與傳統的文字思考方式有什么不同？一、思維導圖基礎知識 【1小時】（一）內容一：學習目標（二）內容二：思維導圖簡單介紹1、淵源2、放射性與思維導圖：5WHY分析法3、收斂式發散的.. |
| 管理者用人識人之道 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理者如何用人1、 企業家團隊應有什么人組成2、 審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？3、 什么是高執行力的團隊，性格與心理對執行力的影響。4、 案例討論第二部分 知己篇：識別九種不同智慧.. |
| 從專業人才走向管理高手 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：專業人才的角色轉換1、角色的定位：我是誰？我要到哪里去？我怎么能到那里？2、案例研討：老李的煩惱 3、管理者應該具有職業素質和技能4、管理者如何當下級/上級/同事三種角色5、角色轉換過程中常見的問題分.. |
| 安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：案例分析與研究（重點案例介紹） 事故概況（全面性剖析） 事故經過（工藝流程介紹） 事故直接原因（直接原因和間接原因分析） 教訓與啟示（與管理實際相結.. |
| 黨群干部的七項能力建設 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：黨群干部七項能力建設提高政治能力把握正確政治方向堅持黨的領導和社會主義制度案例分析調查研究能力、科學決策能力.. |
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