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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
服裝銷售必修課
主講老師:邰昌寶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:課程介紹 一、 服裝面料知識 1. 針織面料與梭織面料的區(qū)別 2. 人造纖維與天然纖維的區(qū)別與特性 3. 不同面料的保養(yǎng)方法 二、 服裝搭配原則與技巧  1. 有關(guān)色彩的視覺心理基礎(chǔ)知識 2. 色相對比的..
新產(chǎn)品研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程大綱
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:概論單元:項目管理最新發(fā)展概述(概念與案例分析結(jié)合)一、項目管理的歷史1. 背景故事:從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事:IBM的危機與猶太總裁的拯救4. “..
基層員工執(zhí)行力提升技巧
主講老師:郁晨鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力1、 提問:什么是執(zhí)行力?2、 現(xiàn)狀分析:中國企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題?案例分享:GE的執(zhí)行力3、 執(zhí)行力強的人具有的九大特點總結(jié):執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人,執(zhí)行力是團隊成敗的關(guān)鍵講..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之攀巖
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:項目介紹:崖壁取食經(jīng)過尋找發(fā)現(xiàn),我們的食物居然在一處懸崖絕壁上,危險極大,為了我們能生存下去我們決定必須要冒這個險。
能力管理與素質(zhì)模型
主講老師:馬思宇   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、素質(zhì)模型簡介1.企業(yè)人才管理常見的挑戰(zhàn) 2.為何管理所需要的素質(zhì)3.組織素質(zhì)與個人素質(zhì)4.什么元素構(gòu)成素質(zhì)/素質(zhì)的類型5.冰山模型6. 技術(shù)素質(zhì)與行為素質(zhì)7.何為素質(zhì)詞典8.素質(zhì)模型的價值練習(xí):素..
沖突管理:化沖突為雙贏
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引導(dǎo):沖突應(yīng)對能力的測試第1講 正確認識沖突1. 沖突對團隊是好事還是壞事?2. 注意,沉默未必是金;3. 沖突與績效的關(guān)系;4. 沖突的種類與分析;5. 分清建設(shè)性沖突與破壞性沖突。6. 避免杜絕傻瓜式..
電話銷售溝通實戰(zhàn)培訓(xùn)
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 準備篇 拿起電話前應(yīng)做哪些準備第1講 產(chǎn)品了解透,做到心里有數(shù) 第2節(jié) 詳細了解你的客戶,知道什么是他們的菜 第3節(jié) 設(shè)計電話銷售腳本 第4節(jié) 確定明確的目標,保持思路清晰 分析:電話銷售溝通實戰(zhàn)培訓(xùn)案例!..
中西跨文化溝通與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:駕馭中西跨文化溝通與管理的技巧和藝術(shù) ——中西跨文化溝通與管理 主講:陳大偉 課程目標:  清楚識別影響中西跨文化溝通與管理的主要因素  成功駕馭中西跨文化溝通..
人員激勵管理
主講老師:王琰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、激勵的定義、作用以及激勵的理論分析。 二、了解激勵管理的重要性。 三、講述員工激勵技巧,學(xué)習(xí)人員激勵管理的方法。..
職場禮儀提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 職場禮儀的概念 一、 禮儀的概念 二、 職場禮儀的含義 三、 學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀的好處 第二節(jié) 職場禮儀的原則 一、 職場禮儀與其他禮儀的差別 二、 職場禮儀的三項基本原則 1、 次序原則 2、 互相尊..
從銷售明星到管理者
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試 課程時間: 二天課程內(nèi)容 第一講:銷售經(jīng)理的角色  銷售管理兩種模式  銷售管理三個觀點 ɧ..
銀行客戶抱怨投訴處理技巧培訓(xùn)
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練; 1、 案例:99元分期次存入銀行,報復(fù)銀行3小時 2、 案..
現(xiàn)場質(zhì)量管理方法培訓(xùn)
主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:現(xiàn)場管理者角色認知 1、背景、概要、認識自己 2、現(xiàn)場管理屋 3、現(xiàn)場管理者的角色定位及職責(zé) 4、現(xiàn)場管理者的基本任務(wù) 5、現(xiàn)場管理者的能力要求 6、現(xiàn)場管理者應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容 7、現(xiàn)場管理者常用..
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之婚姻戀愛與九型人格
主講老師:孫越   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊二、九型人格基礎(chǔ)知識1、現(xiàn)場體驗人的差異性對親密關(guān)系的影響2、學(xué)習(xí)九型人格的注意事項3、九..
商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新
主講老師:李波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:解析企業(yè)成功密碼、“手把手”設(shè)計與創(chuàng)新商業(yè)模式帶著問題困惑來,帶著解決方案走!你想訊速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎?你想立刻增強企業(yè)的核心競爭力嗎?你想在“洗牌”過程中站穩(wěn)腳根嗎? ..
管理者激勵工具與實踐
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:一、激勵與激勵因子Motivator目的:認識激勵因子——因人而異的激勵因子,四兩撥千斤的激勵因子。三人游戲:怎樣才能激勵他?游戲分析:激勵成功的背后是什么?了解自己的激勵因子了..
矩陣式項目管理流程與最佳實踐案例
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 厘清對于項目的含糊認識2. 項目化對矩陣管理為何至關(guān)重要?3. 矩陣式項目面臨的四種挑戰(zhàn)4. 項目管理管什么、不管什么?5. 國際領(lǐng)先的項目管理標桿流程Ø PMI五大過程組和九大技..
顧問式銷售
主講老師:徐暉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:本課程主要是針對未接受過專業(yè)訓(xùn)練的銷售人員。銷售需要經(jīng)驗,更需要套路。本課程將詳細講解如何基于大客戶銷售的專業(yè)套路,展開一系列的銷售動作,從而幫助參訓(xùn)學(xué)員對以往點上的經(jīng)驗、技能進行系統(tǒng)化、套路化的規(guī)范與梳理。同時對項目跟進過程中的關(guān)..
企業(yè)成本管理戰(zhàn)略思維
主講老師:呂軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:Cost structure&elements 成本結(jié)構(gòu)和要素 1、什么是成本?怎樣理解成本概念? 2、根據(jù)不同的標準進行的成本分類 3、基于價值鏈的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析 4、成本結(jié)構(gòu)分析實用模型 案例討..
制造業(yè)卓越西點領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:方光華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開篇:揭示領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)   第一部分:為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力   1、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力  2、利潤及效益創(chuàng)造的內(nèi)驅(qū)是領(lǐng)導(dǎo)力  3、為什么美國人不談執(zhí)行力,只談領(lǐng)導(dǎo)力  4、執(zhí)行力之根源在于領(lǐng)導(dǎo)力  5、領(lǐng)導(dǎo)力=硬..
 
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