管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-04-17 | |
| 課程收益：導入：管理者的角色認知 1. 什么是管理者？ 1) 小組探討：管理者與被管理者的區別有哪些？管理者有哪些具體的行為？ 2) 管理者與被管理者的三種區別 2. 管理者的四個角色 1) 業務骨干：自己做 2) 經理：讓人做 3.. | |
| 課程名稱：管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-04-17 | |
| 課程收益：導入：管理者的角色認知 1.什么是管理者？ 1)小組探討：管理者與被管理者的區別有哪些？管理者有哪些具體的行為？ 2)管理者與被管理者的三種區別 2.管理者的四個角色 1)業務骨干：自己做 2)經理：讓人做 3)教練：教人做.. | |
| 課程名稱：新時代領導重塑與管理突破（二期） | |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：7000 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益： 第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力； 1.. | |
| 課程名稱：組織賦能實訓營二期 | |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：7000 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益： 第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力； 1.. | |
| 課程名稱：賦能者之梯：領導力重塑與管理突破 | |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：7000 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益： 第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力； 1.. | |
| 課程名稱：向戰而生 ：AI時代賦能領導力實戰營 | |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：7000 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益：第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊 闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領導者是首席影響官； 1. 領導角.. | |
| 課程名稱：學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇） | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5800 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益：一、角色認知與目標設定——成為管理者 1. 企業的目的：創造顧客 2. 管理的終極之善：改善他人生活 3. 組織層級和組織職責 4. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變 5. 管理者的新理念&m.. | |
| 課程名稱：TWI-現場一線管理者管理技能提升 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4400 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益：模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變 1、微利環境下班組長的角色認知 2、班組長的作用及職責 3、班組長具備的八大素質 4、從優秀員工到優秀班組長角色轉變 5. 從管一個崗位到管整條生產線的能力 6. 班組長日常工作處理方法.. | |
| 課程名稱：賦能者之梯：新時代領導力進階實戰營 | |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：7000 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益：第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力； 1. 領導角色：你是管理.. | |
| 課程名稱：向德魯克學習：卓有成效的管理者 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 開課時間：2025-04-19 | |
| 課程收益：啟動篇：卓有成效的兩個“敵人” 1、管理者可以說是組織的“囚徒” 2、管理者的4個現實困境 （1）時間基本上不屬于自己 （2）被事情推著走，忙而無功 （3）成事需要協作，但協作很.. | |
| 課程名稱：銷售經理、銷售主管管理能力及領導力提升訓戰營 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4600 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：第一章：銷售管理者的角色定位 1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換 2.銷售管理者管什么――管人理事 3.銷售管理者的八大職責 4.案例研討：這樣的干部如何管？ 5.銷售主管角色轉換 .. | |
| 課程名稱：班組建設與班組長勝任力提升 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 開課時間：2025-05-16 | |
| 課程收益：第一章 班組長角色認知與員工管理 第一節 班組長綜合能力模型 第二節 班組長需具備的四種核心素質 第三節 員工成熟度與領導方式的關系 第四節 六型六星班組建設途經與方法 第五節 六型班組建設具體活動支持 第六節 降.. | |
| 課程名稱：TWI一線主管管理技能提升 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4000 開課時間：2025-05-16 | |
| 課程收益：前言：什么是TWI 第一章： 工作教導JI 1. 員工的四個心愿 2. 何時對部屬進行教導 3. 工作教導的錯誤方法 4. 培養部屬的四大技巧 5. 工作教導的四大步驟 6. 第一階段：學習準備 7. 工作分解的主要步驟.. | |
| 課程名稱：學德魯克：管理者與組織（管理協同篇） | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5800 開課時間：2025-05-16 | |
| 課程收益：一、輔佐上司——讓上司的長處產出生產力 1. 與上司相處的典型問題：這么好的建議為什么上司不接受 2. 管理者的進階認知：與上司建立共同目標，同啟未來 3. 如何影響上司，向上司推介建議的五步法 4. 有.. | |
| 課程名稱：MTP-管理者綜合管理技能提升 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 開課時間：2025-05-22 | |
| 課程收益：第一篇：管理者的認知升級與目標管理 一、管理者的素質模型與認知升級 1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？ 破冰游戲：團隊組建與問題探尋 團隊反思：團隊管理工作中的各類問題 2、管理者現.. | |
| 課程名稱：MTP-管理者綜合管理技能提升 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 開課時間：2025-05-22 | |
| 課程收益：第一篇：管理者的認知升級與目標管理 一、管理者的素質模型與認知升級 1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？ 破冰游戲：團隊組建與問題探尋 團隊反思：團隊管理工作中的各類問題 2、管理者現.. | |
| 課程名稱：管理問題分析與改進 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-05-24 | |
| 課程收益：一、管理思維-結果導向 【導入】從管理者的職責談起，關注圈，影響圈與掌控圈 【問題】管理的本質是面對現實，解決問題，提高組織效率 【工具】全腦思維：以行為預測的結果來選擇當下的行為 【要點】先把事情梳理好再激勵人，管理的重點是頻.. | |
| 課程名稱：關鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 開課時間：2025-05-29 | |
| 課程收益：前言：中高層管理思維認知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關注績效 1.目標管理 2.系統管理 3.流程管理 三、管理四個維度 1.高標熱情—.. | |
| 課程名稱：關鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 開課時間：2025-05-29 | |
| 課程收益：前言：中高層管理思維認知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關注績效 1.目標管理 2.系統管理 3.流程管理 三、管理四個維度 1.高標熱情—.. | |
| 課程名稱：組織賦能實訓營三期 | |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：8000 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益： 第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力； 1.. | |
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