| 課程名稱：高效執行—團隊執行力訓練營 | |
| 主講老師：高長勇老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：五、 課程大綱 1. 優秀團隊 —— 執行的主體 1) 重新認識執行力 2) 執行力就是競爭力 3) 執行團隊的特征 4) 執行團隊的打造 2. 結果導向 —— 執行的本質 1) 結果定義.. | |
| 課程名稱：執行力 | |
| 主講老師：季鍇源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：詮釋執行力---執行力與現代企業管理 1.行力的訴求和概念 2.執行力的價值和意義 3.戰略優先與執行優先 4.企業執行力模型分析 第二部分：執行力的基礎---執行力與團隊文化構建 1.執行的文化和信念 2.電信.. | |
| 課程名稱：酒店服務執行力 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、服務與卓越服務，滿意與忠誠 1. 小組討論：什么是服務，什么是顧客 2.回顧服務和客戶的定義 Ø服務和顧客的定義 Ø我們離卓越服務有多遠 3.客戶的滿意與需求 Ø客戶滿意.. | |
| 課程名稱：管理者的績效體現——企業高效執行力建設 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 企業執行力要素解析 執行力就是有效完成任務的能力 執行力是企業能力的綜合體現 執行力關鍵三要素 戰略：走正確的路 正確.. | |
| 課程名稱：打造高效執行力 | |
| 主講老師：郭明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：構建執行力的關鍵性要素目的：通過模型分析，分解出執行力的關鍵四大要素。 1、 故事一：鐘南山博士的電腦是如何找回來的？ 討論：你從這則故事中看到了什么？ 為什么公安部門的執行力這么強？ 故事二：為什么“四.. | |
| 課程名稱：主管執行力的啟發與培養 | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 企業的興衰成敗總容易使人聯想到戰略層面上的失誤。然而，事實證明，再精心設計的遠景戰略目標，在基層管理者平庸的執行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責不清…&hell.. | |
| 課程名稱：市場營銷培訓：新形勢下渠道優化、管控與執行力實戰班 | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【面臨挑戰】 1、你是否認為，區域經理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否認為，不做區域規劃會導致價格體系混亂，銷量下滑？ 3、你是否認為，策反競爭對手的經銷商是一件比勸人改嫁還難的事情？ 4、你是否認為，只有公司給到你.. | |
| 課程名稱：現代企業的高效執行力 | |
| 主講老師：林恩 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：企業執行力 一、發現執行力 1、執行是關鍵 2、什么是執行力？ 3、執行力的衡量標準 4、執行力不強的3大表現 5、執行力的三個核心 6、你如何挑選有執行力的人？ 7、有執行力的人的特色 二、認識執行阻力.. | |
| 課程名稱：提升執行力的4把鑰匙 | |
| 主講老師：張國銀 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：總論：執行和執行力的真實含義 1、 關于執行的2大誤區 2、 執行力等于組織競爭力 3、 執行就是簡單地服從 4、 執行的含義 5、 目標和標準是執行的開始 6、 計劃和調整是執行的保證 7、 結果的反饋是執行的結束 8.. | |
| 課程名稱：企業組織管控與執行力飛躍提升 | |
| 主講老師：肖陽 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：孫子曰：兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。 企業經營無一定之規，但必然有章可循。 現實中，企業與各級管理者往往面臨三大難題： 1、 四處救火、疲于奔命-----部門推諉扯皮，責任不能落地，不知如何提高下屬執行力.. | |
| 課程名稱：煙草企業執行力建設實務 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 卷煙上水平對煙草企業執行力建設的要求 卷煙上水平對煙草企業戰略和管理工作的新要求 現代煙草競爭環境及對策分析 建立現代煙草核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強煙草現代管理體系的建立與保障 強調煙草企業管.. | |
| 課程名稱：醫院執行力建設與提升 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 醫院執行力體系要素 醫院的執行力就是有效完成醫院使命的能力 執行力是醫院能力的綜合體現 醫院執行力關鍵三要素 戰略：走正確的路 正確的戰略＋有力的執行＝迅速發展 醫院戰略競爭環境分析 人員：做正確的事 對醫院管理.. | |
| 課程名稱：政府執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、解讀政府執行力問題： 1.什么是政府執行力？ 2.何以驚動國務院？地方政府執行力不高的表現 a)將在外，君命有所不受——抗令不行 b)你說你的，我干我的——有禁不止 c)推諉.. | |
| 課程名稱：創建執行體系 提升執行力 | |
| 主講老師：劉世榮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程簡介】： 本課程旨在落實企業執行力而不是還停留在理念上。執行是企業“缺失的一環”，課程通過系統的典型案例，將執行的各個環節和可能出現的問題融入案例和實戰之中，并通過現場診斷，為企業設計適合本企業提升執行力.. | |
| 課程名稱：服務執行力-專為基層服務管理人員和服務人員設計 | |
| 主講老師：覃曦 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：（一）、服務與卓越服務，滿意與忠誠 1.小組討論：什么是服務，什么是顧客 2.回顧服務和客戶的定義 服務和顧客的定義 我們離卓越服務有多遠 3.客戶的滿意與需求 客戶滿意度是客服人員你們身.. | |
| 課程名稱：執行力 | |
| 主講老師：師偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程特色 執行力是一個流行的、同時彈性很強的話題，涉及到企業管理的各 個層面。很多相關課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結合 實際，摒棄紛繁蕪雜的名詞概念，為學員描繪行之有效的執行力模 型和解決之道。 本課程講師長期負責中.. | |
| 課程名稱：執行力“三段十二級” | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一級：執行啟蒙——中國新一代企業家的使命 為什么老板總是躊躇滿志，而員工卻是徘徊不前？ 執行型人才的三大標準：信守承諾、結果導向、永不言敗！ 信守承諾，就是說到做到，拿出結果 像導彈一樣，鎖定目.. | |
| 課程名稱：郵政行業全員溝通技巧與執行力提升 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：管理溝通與協調（6H） 本章解說：“管理即溝通”，一著名管理大師如此說，的確企業經營活動80%的活動其實就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達、左右協調”的生命線！，由于不善溝通，.. | |
| 課程名稱：打造卓越的中層執行力 | |
| 主講老師：張九元 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：執行力是你貫徹實施決策計劃，及時有效地解決問題的能力，執行力也是一種紀律，是策略的根本。很多優秀的人都擁有聰明的腦袋和過人的智慧，然而能夠成功的只是極少部分懂得執行的人。僅僅擁有偉大的思想戰略和偉大的計劃是不夠的，只有把戰略和計劃貫徹到.. | |
| 課程名稱：贏在執行力 | |
| 主講老師：蔣洪波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程大綱】 一、認識執行力 1、什么是執行力？ 2、企業經營的兩大關鍵：戰略跟執行 3、執行在企業的作用？ 二、執行的按鈕——負責任 1、企業常見的怪圈現象——平.. | |
|
