- DFMA-面向可制造性的設計與工藝優
- 華智4.0DFLSS創新道場
- 面向制造和裝配的設計DFM&DFA
- DFM面向質量設計的方法論
- 精益六西格瑪設計DFLSS認證班
- DFMEA失效模式分析
- DFX設計與工藝參數優化
- JIT&DFT-準時化生產和拉動系統
- DFM面向制造的設計
- 設計失效模式和影響分析DFMEA
- DFM-電子產品可制造性設計
- 普通話測試培訓達標取證班
- 全面質量管理(TQM)實戰特訓暨高階
- 人課合一 ACI國際職業培訓師雙證班
- 國際注冊培訓師認證班3.0【高級班】
- SPC統計過程控制實戰訓練暨高級質量
- 國際培訓師考證班
- 國際國內雙認證高級禮儀培訓師認證班開
- TTT國際職業培訓師標準教程資格認證
- 10月20-21第三期企業溝通指導師
2014.7.7
企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。工程師、生產主管、質量工程師、設備制造工程、無物料計劃人員、IE部門主管、各類管理人士和工程師
【培訓收益】
可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。
[6/16-20]廣州DFSS認證班 [6/23-27]深圳DFSS認證班
[7/1-5]北京DFSS認證班 [7/7-11]上海DFSS認證班
[7/14-18]廣州DFSS認證班 [7/21-25]深圳DFSS認證班
[8/4-8]北京DFSS認證班 [8/11-15]上海DFSS認證班
[8/18-22]廣州DFSS認證班[8/25-29]深圳DFSS認證班
[9/1-5]北京DFSS認證班 [9/8-12]上海DFSS認證班
[9/15-19]廣州DFSS認證班 [9/22-26]深圳DFSS認證班
一、DFSS產生背景
二、DFSS方法論
三、DFSS部署策略
四、DFSS評價體系
一、D階段工作
二、M階段工作
三、A階段工作
四、D階段工作
五、V階段工作
一、I階段工作
二、D階段工作
三、D階段工作
四、O階段工作
五、V階段工作
一、I階段工作
二、C階段工作
三、O階段工作
四、V階段工作
一、新產品開發戰略概述
二、制定新產品開發戰略
三、新產品開發戰略實施
四、新產品開發戰略管理
一、新產品開發風險管理概述
二、風險管理工具
三、風險管理工具的使用原則
一、QFD概述
二、QFD展開方法
三、QFD質量屋與相關矩陣評估
四、QFD案例分析
五、QFD在DFSS中的作用
一、TRIZ的技術系統進化法則
二、最終理想解(IFR)
三、40個發明原理
四、39個工程參數及阿奇舒勒矛盾矩陣
五、物理矛盾和四大分離原理
六、物一場模型分析
七、發明問題的標準解法
八、發明問題解決算法(ARIZ)
九、科學效應和現象知識庫
十、TRIZ在DFSS中的應用
一、公理化設計的四個主要概念
二、公理化設計的相關聯矩陣
三、公理化設計應用案例
四、公理化設計在DFSS中的應用
一、傳遞函數概述
二、傳遞函數與拉普拉斯變換
三、DFSS計分卡
一、概念設計概述
二、概念設計構思
三、概念設計創新
一、FMEA分析概述
二、FMEA基本原理
三、設計FMEA
四、過程FMEA
五、故障樹分析（FTA）
一、2K析因試驗設計
二、部分析因試驗設計
三、篩選試驗設計
四、一般全因子試驗設計
一、穩健性設計概述
二、穩健性試驗設計方法
三、穩健性靜態試驗設計案例
四、穩健性動態試驗設計案例
五、田口質量損失函數
六、田口三次設計案例
一、優化設計概述
二、優化設計方法
三、優化設計CCD案例
四、優化設計BOX-Behnken案例
一、面向裝配的設計DFA
二、面向拆卸的設計DFD
三、面向制造的設計DFM
四、面向檢驗的設計DFI
五、面向維修的設計DFS
六、面向回收的設計DFR
七、面向質量的設計DFQ
八、面向可靠性的設計DFR
九、面向環境的設計DFE
十、DFX方法實施的主要步驟
一、公差設計概述
二、公差設計方法
三、公差設計案例
四、公差設計分析
一、可靠性的概念及指標
二、可靠性分布函數及特性
三、可靠性設計原則
四、電子可靠性設計
五、機械可靠性設計
六、可靠性預計和分配
七、可靠性試驗
新鄉獎研究評審專家
清華大學深圳研究院特聘教授，新戶獎深市專紋，北京大學EMBA,精益六西格瑪黑帶大師。在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。
海永利電子有限公司、香港億利達電子、臺灣富士康企業集團、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動深圳有限公司、臺灣毅佳電子有限公司、美的集團、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團、西安西門子信號有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國埃孚倫汽車有限公司、SGS中國有限公司、香港永順泰集團、浙江新杰克集團、河南白象食品集團、山東斯貝爾集團、中建材國際貿易有限公司、安防制造（中國）有限公司、亞蘭士（中國）有限公司、廣州摩拉網絡科技有限公司、埃斯倍傳動（中國）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、廣州立德檢測有限公司、大連環友屏蔽泵有限公司、中國移動江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動化有限公司、北京安達維爾科技有限公司、弈欣電機股份有限公司、東莞高步昭和電子廠、和林電子（深圳）有限公司、瑞欣實業（深圳）有限公司、南京梅山冶金發展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安徽中煙、浙江中煙、河北中煙、湖南中煙、興發鋁業、江蘇薄板、豪鵬國際、新能德科技
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開課地點： 廣東-廣州
第一章：績效改進導論 導入：典型績效改進成功案例 1.1 績效改進的發展階段 1.2 國際績效改進協會 ISPI 1.3 績效改進的定義 1.4 績效改進的價值 1.5 ISPI 國際績效改進師（初級）標準與收益 1.6 績效改進的 4 大基本原則1.7 GPS-..
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開課地點： 山東-青島
首席增長官主要技能：一、我們如何突破增長瓶頸：識別增長機會，捕捉戰略機遇主要內容：1、如何為企業制訂業務增長戰略2、如何洞察客戶群需求變化，并領先對手發現商機3、增量業務設計概述以及各階段的主要輸出學習成果、價值：1、輸出《2024戰略環境分析表》2、輸出《年度企..
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開課地點： 云南-昆明
昆明開課︱8月19日—24日《國際高級注冊禮儀培訓師》雙認證班1.課程名稱：《國際高級注冊禮儀培訓師》雙認證班2.培訓時間： 2020年8月19日—24日3.培訓地點：現場分組教學，授課地點昆明中維翠湖賓館（五星級）4.課程特色：（1）國際禮儀標準..
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開課地點： 廣東-深圳
模塊一、供應商選擇與評估1.供應市場的種類與經濟學分析2.供應商的信息來源3.供應商評估的指標與權重4.供應商的等級評定與管理5.供應商關系沖突與協調模塊二、采購談判技巧1.采購談判的認識2.采購談判的挑戰是什么3.如何制定談判計劃4.如何實施有效的談..
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開課地點： 上海-上海
考試通過后由國際協會IPA頒發《國際注冊高級禮儀培訓師》國際注冊入庫證證書；同時獲得：國際協會 資質證明一部；2016年國內**獲得“人力資源和社會保障部中國職工教育和職業培訓協會《高級禮儀培訓師》資質》；學員檔案在中國戰略型人才庫備案；并頒發高級《中國戰略型人才庫入庫證..
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