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并購(gòu)、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的勞動(dòng)關(guān)系管理——?jiǎng)趧?dòng)合同
課程編號(hào)：13677 課程人氣：1395
課程價(jià)格：￥3000 課程時(shí)長(zhǎng)：1天
2014.8.28
企業(yè)中高層管理者, HR, 勞動(dòng)合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制等法務(wù)管理者
【培訓(xùn)收益】
有效調(diào)崗調(diào)薪、搬遷、勞動(dòng)合同變更、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧培訓(xùn)，對(duì)用人單位在勞動(dòng)用工管理方面的“精細(xì)化”提出了越來(lái)越高的要求，用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退也面臨著越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)，如何在合法的基礎(chǔ)上，規(guī)范用工管理，減少不必要的成本支出，是廣大用人單位迫在眉睫的問(wèn)題
案提供商首席合伙人
國(guó)內(nèi)頂尖勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等多所知名高校兼職教授，總裁班特聘培訓(xùn)師；團(tuán)隊(duì)為包括富士通、奧林巴斯、中國(guó)日電、武田藥品、博世、鐵姆肯、南方航空等在內(nèi)的近百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、HR外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。
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徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)員工合
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一部分如何有效應(yīng)對(duì)員工“泡病假”—詳解病假管理過(guò)程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒(méi)搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期！2.醫(yī)療期期限的計(jì)算方法。非連續(xù)的病休時(shí)間如何統(tǒng)計(jì)？3.醫(yī)療期能否多次享受？醫(yī)療期是否存在統(tǒng)計(jì)周期？4.醫(yī)療期遇休息..
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后疫情時(shí)代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一單元 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1.后疫情時(shí)代全球供應(yīng)鏈變化1)消費(fèi)方式和消費(fèi)市場(chǎng)變化2)全球疫情對(duì)精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對(duì)需求市場(chǎng)的催生3)全球物流運(yùn)輸市場(chǎng)反應(yīng)速度對(duì)供應(yīng)鏈的影響4)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈在后疫情時(shí)代的反應(yīng)速隊(duì)對(duì)供應(yīng)鏈的影響2.數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化大環(huán)境對(duì)供應(yīng)..
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徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)員工合
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第一部分 如何有效應(yīng)對(duì)員工“泡病假”—詳解病假管理過(guò)程中的各類奇葩1. 20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒(méi)搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期！2. 醫(yī)療期期限的計(jì)算方法。非連續(xù)的病休時(shí)間如何統(tǒng)計(jì)？3. 醫(yī)療期能否多次享受？醫(yī)療期是否存在統(tǒng)計(jì)周期？4. 醫(yī)..
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徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)員工合
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開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一部分如何有效應(yīng)對(duì)員工“泡病假”—詳解病假管理過(guò)程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒(méi)搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期！2.醫(yī)療期期限的計(jì)算方法。非連續(xù)的病休時(shí)間如何統(tǒng)計(jì)？3.醫(yī)療期能否多次享受？醫(yī)療期是否存在統(tǒng)計(jì)周期？4.醫(yī)療期遇休息..
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新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 云南-昆明
第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目管理角色地位及困惑；4.新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方向；5.項(xiàng)目的分級(jí)..
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