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內部控制及全面風險管理如何在企業中應用實戰研修班
課程編號：13705 課程人氣：1526
課程價格：￥2380 課程時長：2天
2014.7.24
企業風險控制與決策崗位的高層領導、風控總監、風險經理、內審總監、內控總監 、財務總監、財務經理、集團及分公司內控內審經理
【培訓收益】
解析企業如何認識和理解風險？企業的風險在哪里？企業為什么要實施風險管理？實施風險管理的價值在哪？企業實施風險管理的基礎是什么？如何實施？企業內控該從哪下手？內控建設和內控機制如何建立？企業該如何評價內控的有效性？企業管理能力與內控能力平衡，企業成長與內控的雙提升為企業發展獲得機會。
1.資產使用效率低下
2.遭遇巨大金融風險
3.商業機密流失
4.個人壟斷資源
5.流程混亂
6.會計信息失真
二、 內部控制的相關理論和法規
1.國際—《薩班斯法案》和《COSO報告》
2.國內——我國內部控制相關法規
3.從法規出臺引發的思考
4.我國內部控制與企業風險管理的發展
5.中國企業建立內控應遵循何種法規或標準
三、 企業內部控制實務
1.內控的基礎——控制環境
2.推動內部控制建設的合理分工
3.企業內部控制制度建設
4.業務循環控制——梳理業務流程
5.采購付款、銷售收款流程
6.生產流程
7.資本運營流程
8.在關鍵崗位設置內控關鍵點
9.內控的有效執行
10.IT手段及管理信息系統
11.監督與考核
12.內部控制的保障——內控的監督評價
四、 內部控制的實質——風險管理
1.發現千里之堤的蟻穴——風險識別
2.我國目前常見控制漏洞
3.關鍵職能未做到職務分離
4.領導“一支筆”審批
5.過于依賴業務人員
6.內部審計流于形式
7.風險的預測、分析、處理
五、 控制活動與風險防范
1.內控的應用——防范于未然
2.控制活動的類型
3.會計控制系統
4.財產保全制度
5.內部監督與審計
6.控制活動與風險評估相結合
8.風險如何最小化？
9.系統內部控制的建立
10.對可能的損失投保
注冊高級風險管理師
注冊會計師
中國財稅管理協會專家顧問團成員，擁有數十年財務，審計，內控及風險管理工作經驗，近年一直致力于企業內部控制和風險管理的研究和實踐工作，在企業建立內控體系，風險管理體系及運營過程中總結出了一套對企業內部控制、風險管理非常實用的方法及系統，是具有扎實理論功底并在企業一線長期從事管理實戰的專家。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰班---提升準時交貨降低成本-----中小企業------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分 SQM發展趨勢與職能變遷1、SQM發展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份4、供應商質量管理的“項目化作業”本質5、二方審..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-南京
第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首家原生數字化工廠及..
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