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領(lǐng)導(dǎo)力十律
課程編號：13832 課程人氣：1691
課程價格：￥7800 課程時長：2天
2014.8.8
適合具有至少五年以上管理經(jīng)驗的高層管理者，也適合具有擔(dān)任高層管理職位潛力的中層管理者
【培訓(xùn)收益】
1、認識領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，明確領(lǐng)導(dǎo)力的核心是動員群眾解決問題
2、掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的十個行動
3、掌握領(lǐng)導(dǎo)力的十句口訣，學(xué)會在日常工作場景中加以運用
4、領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的修煉就是人生的修煉，“平天下”從“修身”開始
案例：喬布斯
第一律：承擔(dān)責(zé)任
1、領(lǐng)導(dǎo)職位不是領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)不是領(lǐng)導(dǎo)力
案例：長征的領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)力是解決挑戰(zhàn)性難題
2、解決難題要動員群眾
案例：豐田汽車危機
1、走動式管理
2、領(lǐng)導(dǎo)者如何提問
討論：最重要的領(lǐng)導(dǎo)力問題
1、四種重要的領(lǐng)導(dǎo)力故事
2、如何生動地講故事
案例：鷹的重生等
第五律：當(dāng)老師
1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色
2、經(jīng)理人當(dāng)老師的要點
案例：基丁老師
1、從失敗中學(xué)習(xí)的步驟
2、組織如何從失敗中學(xué)習(xí)
案例：“贏在中國”
1、反思的四大要素
2、反思的兩大種類
練習(xí)：我的反思問題
1、如何決策思考
2、如何系統(tǒng)思考
練習(xí)：我工作中的“舍本逐末”
1、經(jīng)理人認識自己的主要問題
2、用三環(huán)模型認識自己
3、成為自己的難題
討論：三環(huán)模型
案例：蘇珊的夢想
案例：克林頓、戈爾
總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)力是修煉
哈佛大學(xué)碩士
北京大學(xué)碩士和北京大學(xué)學(xué)士學(xué)位
管理和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的寫作者、研究者和教育者
北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心研究員和北京德魯克管理學(xué)院客座教授
哈佛商學(xué)院年度領(lǐng)導(dǎo)力論壇的唯一中國領(lǐng)導(dǎo)力專家
2010年在該論壇發(fā)表《超越美國領(lǐng)導(dǎo)力模式》受到好評
長期擔(dān)任管理雜志《世界經(jīng)理人》及世界經(jīng)理人網(wǎng)站的總編輯
曾擔(dān)任長江商學(xué)院案例中心副主任、某廣告公司副總經(jīng)理、美國東西方中心實習(xí)研究員、《中華工商時報》編輯和專欄作家等職務(wù)
著作：
《管理十律》、 英文著作《領(lǐng)導(dǎo)力對話錄》、《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》、《先人后事》（合著）、《管理的10大真相》、《在哈佛學(xué)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)者的雞尾酒》
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開課時間：2024-12-20 — 2024-12-21
開課地點： 廣東-廣州
第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認知 現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢 東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性 從“執(zhí)行”開始說起 理解“執(zhí)行&ra..
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組織領(lǐng)導(dǎo)力-管理者經(jīng)營能力提升訓(xùn)戰(zhàn)營
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
導(dǎo)入篇：經(jīng)營的認知 1. 有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在公司經(jīng)營中體現(xiàn)，如何經(jīng)營一個值錢的公司；2. 區(qū)分經(jīng)營和管理；3. 經(jīng)營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規(guī)則的學(xué)習(xí)；2. 沙盤演練；3. 經(jīng)營者的財務(wù)思維。第二年：1. 沙盤演練；2. ..
人氣：468
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課程導(dǎo)入1-關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力2-橙色：一種積極、有意義狀態(tài)的隱喻模塊一、覺察橙色故事：另類的阿光1-通過電梯實驗了解社會腳本對團隊的影響2-練習(xí)：描述“社會腳本”故事：突變3-管理和領(lǐng)導(dǎo)力的隱喻4-改變需要情感的力量5-情緒對氛圍的影響 ..
人氣：430
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動】：個人情況分享2、【討論】：卓越團隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、【案例分析】：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環(huán)..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動】：個人情況分享2、【討論】：卓越團隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、【案例分析】：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環(huán)..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一天課程介紹導(dǎo)師介紹一、領(lǐng)導(dǎo)力新挑戰(zhàn)什么是情感智能(EI)？Ei與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系二、從EQ走向EI從EQ走向EIEI=EQ+IQ午餐三、自我情感認知-脫節(jié) vs.當(dāng)下同步感知自我情緒認知產(chǎn)生情緒的原因情緒對思維/決策/行為的影響 四、他人情..
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