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績效管理與績效考核設計操作實務高級培訓班

課程編號:14299   課程人氣:1717

課程價格:¥2200  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:績效管理 

授課講師:蘇建偉

課程安排:

       2014.11.11 威海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1.各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等;
2.各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加。

【培訓收益】
授課內容完全基于實際案例,采用精心設計的真人實景演出案例,充分模擬企業內部及其與業務各個溝通環節,所有案例均由國內知名咨詢師、著名商學院、500強企業提供,讓學員在模擬的日常工作情景中充分發揮自身的優勢,解決現實工作中的問題,達到學以致用的學習目的。

主題一:如何認識績效管理?
 
主題二:MBO目標管理法
目標管理的起源背景與理論依據
目標管理的四大準則,四大特征
目標設定的原則
目標分解及案例討論
 
主題三:以平衡計分卡為基礎的績效管理
KPI指標庫提煉及實操演練
 
主題四:設計考核目標的方法
 
主題五:績效輔導與績效激發
 
主題六:績效考評與結果應用
 
主題七:績效面談實施
 
主題八:學習成果檢查與操作指導
 
經培訓后頒發培訓證書(帶國徽)。
咨詢電話:
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