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股權激勵方案設計班

課程編號:16968   課程人氣:2216

課程價格:¥6800  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:戰略管理 

授課講師:陳勇

課程安排:

       2015.12.17 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業董事長、總經理、其他核心高層等,建議企業主親自帶隊參加。
為保障方案設計質量,會嚴格控制單次參訓企業數,每次設計班不超過15家企業。

【培訓收益】
收益一:學知識。全面了解股權激勵相關的概念,在兩天內由淺而深,結合豐富的案例,能夠深刻理解各知識要點。
收益二:理思路。掌握四步設計股權激勵的方法,總體思考本企業的實際情況,從業務發展和人員成長兩條主線梳理思路。
收益三:練工具?,F場進行實際演練,掌握工具套裝中的設計工具的操作,并了解配套文本文件的結構和核心內容。
收益四:做方案。不以做方案為目的的學習都是無用功,只要在兩天內認真學習、思考,就能夠做出針對本企業的股權激勵初步方案。

第一天上午:
1.股權激勵的時代需求
2.股權激勵的企業需求
股權激勵的時代背景,移動互聯網時代企業轉型和升級的需求?
馬斯洛需要層次理論是否還有效?從激勵理論的顛覆看企業股權激勵需求?
通過管理變革與資本運作的雙線融合實現突破式成長?股權激勵的放大效應
如何用股權激勵建立企業、員工及相關利益方的新型關系?企業如何借鑒阿米巴構建引導內部創業,培育事業合伙人,實施內部PK?
股權激勵基礎概念和應用要點解析
股權激勵經典模式分享

第一天下午:
3.四步設計股權激勵方法介紹
4.四步設計股權激勵經典案例模擬
【激勵診斷】分析企業當前的激勵手段,是否有完善的空間;梳理企業發展對人員激勵的需求,鎖定核心人群
【激勵分配】人員:選人群、選個人、選平臺;類型:因人選擇股權激勵類型;數量:確定總額、價格、份額;出資:企業、個人、股東
股權激勵方案設計班

如何科學動態分配股份額度和數量?如何做到既不缺乏激勵力度,又不會過度激勵而導致股權稀釋?如何合理把握股權分配相對數和絕對數?
【激勵發放】首先確定激勵平臺,再設計激勵的發放與兌現時間,最后約定好退出機制,約束與激勵并重;
【激勵管理】與企業現有激勵機制的對接,股權激勵中的風險管理,股權激勵操作案例及輔導

第一天晚上:模擬路演和點評

第二天上午:
7.股權激勵方案設計
學員按照謙啟咨詢提供的全套方案演練模版和案例要點,按照步驟設計自己的方案
資深顧問現場提供設計輔導和過程答疑

第二天下午:
8.股權激勵方案點評
學員講解本企業設計方案
講師點評方案要點
學員修改完善方案細節
 

咨詢電話:
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咨詢熱線:
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