【培訓對象】
人事管理人員

【培訓收益】
幫助學員掌握了解人的心理活動規(guī)律
幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧
讀心有術－－－員工心理激勵技巧



課程大綱：
1、人類有哪些基本的心理活動規(guī)律——作為管理者所需了解的人類心理活動普遍規(guī)律
人類心理活動包括哪些核心組成
為什么說潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅使的
心理需求層次論與自我認識的作用
如何了解不同年代的員工：60年代、70年代、80年代的員工心理活動特點有哪些
2、管理者如何提高情商水平
大多數(shù)企業(yè)領袖和卓越的管理者往往不是因為擁有高智商而成功
凡事從正面和積極面來考慮和對待
寧靜的心態(tài)
領導者如何提升人格魅力
心理需要
3、盡量用心理健康的員工——如何從管理角度來判斷員工的心理健康水平
4、心理學在上下級溝通協(xié)調中的運用技巧
下級如何定位自己的角色
與上級有效溝通的實效原則
指導下屬的有效技巧
與下屬有效溝通的技巧
5、員工心理援助管理（EAP）系統(tǒng)的設計
目前EAP已經(jīng)發(fā)展成為一項很詳盡的綜合性的服務，全面幫助員工解決個人問題
員工心理援助管理（EAP）系統(tǒng)設計的關鍵技巧
6、讀心有術 識人用人的有效快速工具---九型人格
核心價值觀分析
注意力焦點
行為模式
人崗匹配原則

培訓方式：老師講解、案例分析、現(xiàn)場演練、師生互動等

國家人社部注冊EAP講師
咨詢師授證高級講師
中國九型人格導師協(xié)會會員導師
CNENN中國九型人格學院認證九型人格導師
河北省人力資源開發(fā)研究會簽約講師
中國注冊人才測評師
河北省人才測評認證指定講師
石家莊大學生職業(yè)規(guī)劃特聘講師
職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)教練、心理教練
九型人格導師

        曾多次應邀在高校和企業(yè)、機關、及多家培訓機構帶領主講九型人格系列課程、沙龍、公開課；
        跟隨多位國內外九型人格導師系統(tǒng)學習九型人格專業(yè)教練課程及訓練，對九型人格的理論有很完整和深入的理解；

        深入掌握九型人格的識人用人的教練技巧；
        對企業(yè)管理、團隊建設、識人用人，招聘選拔、職業(yè)規(guī)劃，銷售技巧，因材施教，婚姻親子等應用實踐方面有深刻獨到的見解；
        潛心于九型人格和教練技術、EAP的研究與實戰(zhàn)，累計培訓訪談人數(shù)過萬人次；
        系統(tǒng)學習研究NLP、家庭系統(tǒng)排列、催眠、心理學、人才測評、管理教練等理論，有效的應用到課程當中； 
        具有十多年的教育教學培訓經(jīng)驗，風格嚴謹、認真、風趣、通俗易懂。課程多次受到學員好評；
        具有多年的企業(yè)管理，經(jīng)營銷售，團隊建設，客戶管理的職業(yè)閱歷。曾任多家企業(yè)總經(jīng)理，副總經(jīng)理等職務。具有豐富的商戰(zhàn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

• 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用

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  開課地點： 上海-上海

  第一講 團隊管理者的“走心”修煉1.團隊與群體的區(qū)別2.團隊管理核心三要素：人、激勵、文化3.人心是什么？如何影響人心？認知、情緒、行為4.管理者的權力影響力與非權力影響力5.打開管理的格局：大勢、大局、大度6.管理者的情緒能量團輔活動：研..

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• Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用

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  第一天 Excel一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉換 （會用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉變。）1.具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的？2.優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個要點 二、讓數(shù)據(jù)井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數(shù)據(jù)既不規(guī)范又沒效率？這些問題都可以在本章找到..

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