【培訓對象】
企業(yè)創(chuàng)始人，總裁，總經(jīng)理，經(jīng)理

【培訓收益】
?學習孫子兵法領(lǐng)袖智慧，強化核心領(lǐng)導的責任，提高領(lǐng)導魅力；
?學習孫子兵法管理思想，運用于現(xiàn)代商業(yè)競爭，提升企業(yè)競爭力；
?運用孫子兵法打造團隊，使企業(yè)上下一心，員工更忠誠、更高效；

 【課程背景】

《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作，更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖，在政治、外交、軍事、經(jīng)濟等領(lǐng)域都有著積極的指導意義，在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團隊、執(zhí)行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業(yè)家松下曾言：“《孫子兵法》為天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，靈活的運用在企業(yè)之中才能長盛不衰”馬云的最大投資人孫正義更表示：沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經(jīng)沙場的大將軍在你身邊為你出謀劃策，給你決策的力量與智慧，是一本統(tǒng)帥必讀之書。

為什么一個危機四伏的軍隊，換了位統(tǒng)帥就可掌握主動，終得勝利？

為什么一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，換了位統(tǒng)帥就能重振旗鼓，突破困境？

為什么一個表現(xiàn)平平的團隊，換了位統(tǒng)帥就能提升戰(zhàn)力，創(chuàng)造結(jié)果？

身為領(lǐng)袖的你，公司的發(fā)展方向在哪邊？公司的核心班子是否高效？公司的干部任用是否合格？公司的流程制度是否有用？公司的文化又是否能留住人才……這些問題都是統(tǒng)帥必須思考并解決的問題，而且沒有人能幫你解決，也沒有義務(wù)幫你解決，因為請記住，你是統(tǒng)帥。也許會痛苦會孤獨，但必須堅強堅定，使命所在宿命所歸。

【課程內(nèi)容】

引 言：學習《孫子兵法》的法門

兵法智慧一： 《孫子兵法》之敗軍六象

Ø 解讀“敗象”：走、馳、陷、崩、亂、北

Ø 兵法啟示：凡此六者，非天之災(zāi)，將之過也

Ø 學以致用：“敗軍六象”在商業(yè)競爭中的表現(xiàn)與啟示

兵法智慧二： 《孫子兵法》之不敗六法

Ø 解讀“不敗”：先為不可勝，以待敵之可勝

Ø 兵法啟示：不敗為勝，慘勝如敗

Ø 學以致用：商戰(zhàn)中立于不敗是真幸福

兵法智慧三： 《孫子兵法》之六勝思想

Ø 解讀“六勝”：知勝、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝

Ø 兵法啟示：勝利是領(lǐng)袖的責任

Ø 學以致用：贏得商戰(zhàn)勝利是鼓舞士氣的最佳良方

兵法智慧四： 《孫子兵法》之戰(zhàn)前七計

Ø 解讀“七計”：主孰有道、將孰有能……

Ø 兵法啟示：多算勝，不算不勝，而況于無算乎

Ø 學以致用：兵法思想在企業(yè)管理中的全面應(yīng)用

兵法智慧五：《孫子兵法》之競爭四度

Ø 解讀“四度”：上兵伐謀、其次伐交……

Ø 兵法啟示： 攻城之法，為不得已

Ø 學以致用：領(lǐng)導者善謀，則事半功倍

兵法智慧六：《孫子兵法》之團隊六象

Ø 兵家案例：兵法家武田信玄風林火山旗

Ø 商業(yè)案例：日本首富孫正義的團隊法則

Ø 兵法啟示：心中有“數(shù)”，更要心中有“術(shù)”

Ø 學習致用：企業(yè)團隊打造的最高境界

趙常樂

專注《孫子兵法》19年
中國《孫子兵法》權(quán)威專家
中國首家孫子書院院長（山東惠民）
湖南省經(jīng)信委專家?guī)焓紫瘜＜?br /> 北大、清華、長江商學院特邀講師

趙常樂老師是當代中國《孫子兵法》研究的領(lǐng)軍人物。他潛精研思十九年，通過對《孫子兵法》理解→實踐→升華→再實踐的學以致用的態(tài)度，逐漸整理出一套邏輯性、系統(tǒng)性、實用性極強的思想體系。并通過不斷努力，成功的將籠統(tǒng)的1.0版本升級到細化的2.0版本，如今已是更新到融會貫通的3.0版本，且仍在不斷探索與發(fā)現(xiàn)。

于時入秋桂月，趙老師都會進行一年一次的朝圣之旅，從北京到山東惠民，340公里的意志修行，此行將持續(xù)十年不間斷。

2016年 北京——孫武故里   騎行    7天
2017年 北京——孫武故里   徒步   12天
2018年 北京——孫武故里   徒步   12天
2019年  北京——孫武故里    徒步  即將開啟

腳印與汗水見證的心靈洗滌，烈焰與泥濘磨煉的身行正道。趙老師用腳步丈量信仰，深刻詮釋了對兵圣孫武的虔誠與敬畏，將孫子兵法傳播到底的堅定決心！

趙常樂老師對現(xiàn)代企業(yè)管理有著莫大的興趣，他從《孫子兵法》中提煉精髓，結(jié)合大量親身經(jīng)歷及企業(yè)經(jīng)營事例，通過分析案例成敗因果，總結(jié)出以趙常樂老師為思想核心的商道法則。這些法則直指現(xiàn)代商業(yè)競爭的本質(zhì)，是科學與傳統(tǒng)、企業(yè)家與社會、人心與人性三種關(guān)系調(diào)和的基本準則，是一名優(yōu)秀領(lǐng)頭人都想要擁有的決策錦囊，也是作為管理者建立良性團隊的統(tǒng)帥法寶。

趙常樂老師從事教育行業(yè)十余載。他不忘初心，堅守社會責任，常年奔走于全國各大企業(yè)和院校，為企業(yè)家們傳道解惑。

他先后為長江商學院、北京大學、清華大學、人民大學、上海交大等國內(nèi)著名高校總裁班、EMBA班、商界領(lǐng)袖班，為世界500強企業(yè)如中石化、三星電子、聯(lián)想、德國拜耳、杜邦、強生、加德士等企業(yè)，為中國500強企業(yè)如中國工商銀行、中國國際航空、TCL集團、伊利集團、美的電器、北控水務(wù)、云南白藥集團等企業(yè)授課。服務(wù)過的企業(yè)超過2000家，培訓的學員超過50萬人。獲得業(yè)界及學員廣泛好評！