【培訓對象】
人力資源管理人員、業(yè)務部門負責人/主管以及企業(yè)培訓主管等。

【培訓收益】
參加完此次培訓，學員將學會并產出（配合工具模板） l 關鍵崗位的學習地圖 l 關鍵培訓項目的學習方案 l 滿足有效培養(yǎng)人才的需求

第一天 課程體系簡介、勝任力模型和任務模型

時  間	主 題
9:00-10:30 學習地圖簡介 勝任力模型	Ø  歡迎詞、課程簡介 Ø  學習地圖的定義、目的和意義 Ø  勝任力模型與學習地圖的區(qū)別 Ø  案例：典型崗位的勝任力模型和學習地圖展示
10:30-10:45	課間休息
10:45-12:00 梳理關鍵崗位的任務模型	Ø  分析工作任務是把個人經驗轉化為組織智慧的過程 Ø  理解典型工作任務是培訓的核心 Ø  確定崗位的工作任務清單 Ø  厘清崗位的工作任務邏輯圖 Ø  案例：典型崗位的任務模型展示 Ø  小組練習/點評：崗位的任務模型分解
12:00-13:30	午餐
13:30-15:00 關鍵勝任力模型	Ø  勝任力模型的建立方法、步驟和流程 Ø  理解績效目標、項目目標、任務目標關系 Ø  生成任務目標 Ø  生成任務流程泳道圖
15:00-15:15	課間休息
15:15-16:30 關鍵勝任力模型	Ø  生成能力圖 Ø  案例分析：常見崗位的學習地圖 Ø  小組練習/點評：關鍵崗位的勝任力模型設計、分享和點評 Ø  回顧總結

 

第二天 學習任務模型和學習地圖

時  間	主 題
9:00-10:30 課程體系梳理	Ø  回顧第一天內容 Ø  培訓課程體系的分類原則及方法 Ø  案例：某大型綜合企業(yè)培訓體系和課程體系實例分析 Ø  案例：典型崗位的勝任力模型展示
10:30-10:45	課間休息
10:45-12:00 學習任務模型	Ø  靜態(tài)需求和動態(tài)需求 Ø  學習任務管理工具——培訓矩陣 Ø  各職位對應的培訓矩陣 Ø  小組練習/點評：關鍵崗位的學習任務設計、分享和點評
12:00-13:30	午餐
13:30-15:00 設計學習方案	Ø  理解綜合學習方案的緣由 Ø  結合6D法則設計學習方案 Ø  運用《綜合學習方案工具表》制定混合式學習方案 Ø  案例分析：學習方案設計 Ø  小組練習/點評：關鍵崗位相關的學習方案設計
15:00-15:15	課間休息
15:15-16:30 關鍵崗位學習地圖產出	Ø  崗位學習地圖的繪制流程 Ø  運用《學習路徑圖工具表》繪制學習地圖 Ø  小組練習/點評：關鍵崗位的學習地圖繪制 Ø  回顧總結

 

 

• 關鍵崗位學習地圖構建工作坊

  開課時間：2025-04-25 — 2025-04-26

  開課地點： 廣東-佛山

  導入：人才培養(yǎng)的3個誤區(qū)與崗位學習地圖的價值 1.人才培養(yǎng)的3個誤區(qū) 2.崗位學習地圖的5大價值 第一部分：三步識別關鍵崗位 1.解讀戰(zhàn)略地圖 分析公司戰(zhàn)略意圖 明確公司關鍵戰(zhàn)略舉措 找準關鍵崗位族 案例1-1：解讀某銷售公司3個戰(zhàn)略目標 演練1：解讀公司2022年3-5個戰(zhàn)略..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：258  

  

• 人才盤點賦能工作坊©

  開課時間：2025-11-28 — 2025-11-29

  開課地點： 廣東-東莞

  DAY1（09:00-16:30） 模塊一：理論篇：系統(tǒng)認知、人才盤點 1）人才盤點4W ·人才盤點是什么（What） ·組織盤點和人才盤點價值（Why） ·人才盤點機制與分工（Who） ·人才盤點時間&時機（When）..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：317  

  

• 以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：管理的基本假設一、商業(yè)：企業(yè)為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點三、組織：如何活得更長？——在商言“熵”第二講：公司戰(zhàn)略與價值鏈管理一、公司戰(zhàn)略目..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：647  

  

• 基于學習地圖的人才培養(yǎng)和組織發(fā)展 ——讓人才發(fā)展回歸業(yè)務需求的本質

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、以學習地圖為導向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、個人學習轉變?yōu)榻M織學習2、人才與組織發(fā)展的三要素3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關聯(lián)4、繪制學習地圖的成員：流程專家、內容專家和評審專家，如何挑選這三個不同角色的專家？二、崗位學習地圖繪制的輸入條件和背景1、崗位..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：510  

  

• 項目管理實戰(zhàn)工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：594  

  

• SPOT國際團隊引導技術工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  ·入場調查·團隊引導的定義·引導 4D 模型「D1」：確定需求「D2」：過程設計·核心能力·回家作業(yè)：閱讀清單 ·引導風格·外交大使式分享·S...

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：514  

  

• 課程設計與開發(fā)工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  模塊一：什么的課程式是企業(yè)需要的1. 討論：培訓等于分享嗎？2. 什么是好課程的標準3. 內訓師必備三大技能4. 課程開發(fā)方法論5. 第一步：組建課程開發(fā)小組模塊二：場景分析1. 第二步：選擇課題的步驟 崗位任務、業(yè)務痛點、經驗萃取2. 第三..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：465