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卓越團隊領導力訓練營

課程編號:961   課程人氣:3028

課程價格:¥980  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:領導力 

授課講師:東方紅

課程安排:

       2011.7.23 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新晉升的、專業人才轉型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的,儲備管理人才追求個人快速成長的,以及期望創建高績效卓越團隊的企業及團體;團隊訓練師,涉及專業領域主要包括:團隊建設、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務、經理人領導力、企業培訓師、個人潛能、人力資源,以及企業文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。

【培訓收益】
本體驗課程,將快速幫助您打造一個高效、團結、互愛、充滿感恩文化的企業群體,讓每位成員在團隊中發揮自己的長處及創造更多的優勢,使團隊成員:
● 更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責任感
● 執行力更強,溝通更到位——心態調整后人為的障礙沒有了,學會100%溝通
● 更能與企業保持一致——潛能激發、學會調整自己、顧全大局、與企業共贏
● 績效得以突破——更容易接受目標設定、結果導向、優勝劣汰的執行文化
● 更愛惜企業團隊——學會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛心奉獻
● 培訓現場立即提升責任心、執行力、溝通力、影響力……



原價:4800元/2天1夜,現優惠價只需980元/人! <br />
高端課程質量,超高性價比!! <br />
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往期學員推薦語: <br />
在兩天一夜的訓練中,個人的心理素質、工作能力、工作方法、領導才能等均得到充分體現,是企業作為干部選拔與培育的極佳課程,非常值得您花時間來參加! -----扶元堂陳總 <br />
在訓練中,讓我們清晰的看到了企業興衰成敗的過程,讓所有參加者深刻地意識到企業要發展得好,需要全體干部、員工的通力合作,這里涉及干部極強的領導統籌能力及員工徹底的執行力,缺一不可,是一個全員都值得參與的好課程! -----瘋狂李陽英語鄭總 <br />
一個好的企業、好的領導者,一定要規劃好清晰的年度、季度、月度目標,作好充分分析后再一步步的踏實覆行,這是一個前題,也是一個好的開端,作為部門主管,這一點尤其重要,訓練課程的巧妙設計,這一點讓我徹底感悟。感謝東方紅老師,相信這個課程同樣也能帶給其他的學員更多的收獲! <br />
------瘋狂李陽鄧總 <br />
…… <br />
人人都知道團結就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊,讓我們在2天1夜的團隊領導力訓練營中尋找答案。 <br />
訓練營營長:東方紅導師 <br />
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本體驗課程,將快速幫助您打造一個高效、團結、互愛、充滿感恩文化的企業群體,讓每位成員在團隊中發揮自己的長處及創造更多的優勢,使團隊成員: <br />
● 更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責任感 <br />
● 執行力更強,溝通更到位——心態調整后人為的障礙沒有了,學會100%溝通 <br />
● 更能與企業保持一致——潛能激發、學會調整自己、顧全大局、與企業共贏 <br />
● 績效得以突破——更容易接受目標設定、結果導向、優勝劣汰的執行文化 <br />
● 更愛惜企業團隊——學會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛心奉獻 <br />
● 培訓現場立即提升責任心、執行力、溝通力、影響力…… <br />
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適合對象: <br />
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新晉升的、專業人才轉型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的,儲備管理人才追求個人快速成長的,以及期望創建高績效卓越團隊的企業及團體;團隊訓練師,涉及專業領域主要包括:團隊建設、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務、經理人領導力、企業培訓師、個人潛能、人力資源,以及企業文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。 <br />
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授課方式: 專題講授、游戲互動、現場訓練、課后輔導等方式相結合。 <br />
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授課方式: 專題講授、游戲互動、現場情景訓練、課后輔導等方式相結合。 <br />
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課程核心模塊: <br />
第一模塊:團隊建設: <br />
高信任度的團隊潛力無限; 共贏團隊信念塑造; <br />
領導素質導入; 信任、責任、付出并存…… <br />
第二模塊:高效溝通:溝通到位,工作才到位; <br />
溝通障礙; 有效的信息傳遞; 如何提高溝通效果; <br />
第三模塊:目標設定與管理: <br />
數字化管理模式;塑造夢想 落實數字目標 可行性計劃 檢討改進 <br />
第四模塊:執行力:停止抱怨、堅定選擇、堅決執行; <br />
每個團隊成員對團隊的最終結果負起100%的責任: <br />
第五模塊:構建感恩企業文化(心態調整); <br />
尋找工作的源動力; 領導力的本質; <br />
珍惜與面對; 愛與感恩; <br />
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