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 為更深入透徹地推廣精益六西格瑪在儀器儀表企業(yè)的應(yīng)用，促使企業(yè)在競爭激烈的今天能順利轉(zhuǎn)型升級，擁有更強大的競爭力，上海儀器儀表行業(yè)協(xié)會于10月19日上午，假座上海自動化儀表有限公司培訓(xùn)室舉行 “2016儀器儀表行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)班”，特別邀請科理咨詢（深圳）股份有限公司高級顧問孫志堅老師進行精益六西格瑪培訓(xùn)。

24個會員單位和特邀企業(yè)的總經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)務(wù)主管等專業(yè)人士近50人接受培訓(xùn)。培訓(xùn)由武麗英秘書長主持。

會議伊始，武秘書長開言簡要說明本次精益管理年會目的是為了促進會員單位提升精益管理能力，推動行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，改進生產(chǎn)管理方式，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。并對科理咨詢精益管理專家的到來表示歡迎與感謝！同時也期望透過科理咨詢專家?guī)淼陌咐窒恚苡懈嗟呐c會成員代表認識到精益六西格瑪?shù)膬r值！

此次代表科理咨詢授課的孫老師不僅是精益六西格瑪黑帶大師，而且擁有近20年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，尤其擅長精益六西格瑪策劃與戰(zhàn)略變革實施。孫老師以《讓精益六西格瑪在您的企業(yè)扎根、開花、結(jié)果》為主題，結(jié)合實際案例講述了精益六西格瑪在企業(yè)中的重要作用。并就“精益六西格瑪?shù)母拍睢l(fā)展與如何理解及應(yīng)用”作了深入淺出的介紹，他在培訓(xùn)結(jié)束時表示：“今天大家參加這個簡短的培訓(xùn)已完成，各位企業(yè)高級管理人員，關(guān)鍵還是回去后要有所行動，在當(dāng)下制造業(yè)整體轉(zhuǎn)型的過程中，如何創(chuàng)建持續(xù)改善的文化，調(diào)動全員的積極性，不斷挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型過程中的各種問題，是我們需要共同實踐的。在這個實踐的過程中，精益六西格瑪方法論將會發(fā)揮關(guān)鍵作用，能夠從理念、方法和工具層面提供強有力的保障。精益是關(guān)于時間的戰(zhàn)爭，是讓員工掌握一套不斷尋找浪費、消除浪費的方法論和系統(tǒng)工具，從而提高企業(yè)的運作效率；而六西格瑪是一個遠大的目標(biāo)，能夠訓(xùn)練員工通過關(guān)注客戶，通過對數(shù)據(jù)及流程的分析，減少流程波動來降低缺陷的優(yōu)秀方法；精益與六西格瑪?shù)恼吓c實踐是企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中邁向卓越的必然之路。”

孫老師對培訓(xùn)內(nèi)容精辟的總結(jié)令企業(yè)負責(zé)人及與會代表們對于精益六西格瑪?shù)膶嵸|(zhì)價值有了更清晰的認識。同時也展示了作為最早將六西格瑪引進大陸25年的科理咨詢的服務(wù)背景、專業(yè)經(jīng)驗和運作實力。而在現(xiàn)場，孫老師深入淺出，風(fēng)趣幽默的風(fēng)格，深受大家好評。通過現(xiàn)場的溝通交流，很多企業(yè)表示希望未來能邀請到科理的顧問前往企業(yè)進行企業(yè)的診斷！