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天津楓盛陽:請理解中小企業發展的艱難
針對近日傳播得沸沸揚揚的楓盛陽“黑天鵝”事件,公司負責人劉金玲近日向媒體表示,中小企業在發展中確實存在諸多困難,楓盛陽也一直在積極應對和處理所遇到的種種問題,并未有過市場傳言的失聯行為,請各位投資者多一份寬容和理解,也希望社會各界把注意力多放在楓盛陽的產品與服務上,公司對自身未來的發展滿懷信心。
敢想敢拼創造機會
楓盛陽的壯大并非一蹴而就,其間也歷經了很多波折。公司成立于2009年,業務范圍僅限于醫療器械的貿易,最初的成長完全可以用“夾縫中求生存”來形容。由于身處整個供銷鏈條的中間環節,公司的經營者們經常感受到來自供應商及買家的雙重壓力:一方面,供應商的供貨并不總是及時到位,這使得楓盛陽公司在銷售時往往因貨源緊張而被動,而供應商的肆意抬價也使公司的成本控制面臨巨大困難;另一方面,買家對器械品質及技術含量的要求卻是越來越高,這也使楓盛陽公司在尋找貨源時捉襟見肘。諸如此類的問題讓這家“嬰兒”公司在誕生初期即面臨著巨大的成長“瓶頸”。
開拓進取把握機會
為了解決供銷兩端的矛盾,楓盛陽公司的經營者們開始絞盡腦汁尋求解決方案,而收購一家具有研發、生產能力的上游企業,無疑是一勞永逸化解難題的最好辦法。為此,他們通過各種渠道尋求“聯姻”的機會,希望能夠找到一家符合條件的公司。楓盛陽董事長劉金玲說:“我們經常一聽到有好項目,就馬上坐飛機趕過去洽談。”然而,并購之路也并非一帆風順。最初聯系的幾家公司,不是達不到楓盛陽的要求,就是存在并購的法律風險,有一次還差點兒上當受騙。但功夫不負有心人,通過半年時間的尋找,在一家企業信息發布網站,楓盛陽公司最終聯系到了南京的一家具有研發、生產能力的藥業公司,“當時這家公司也面臨著資金鏈斷裂的問題,一聽到我們公司的收購意向,非常高興,雙方可以說是一拍即合。”楓盛陽公司王總說。也正是由于這次成功的收購,楓盛陽公司迎來了一個嶄新的發展階段。
此后短短幾年內,楓盛陽公司就迎來了“爆炸式”的發展,公司銷售額從2011年的幾百萬元直線增長到2013年的9000萬元,純利潤達到了1100萬元。2014年,公司銷售額已經達到1.6億元,凈利潤2400多萬元,預計2015年銷售收入將達到1.8億元,凈利潤2800多萬元。
企業壯大之后又傳來了新的好消息。2014年年初,楓盛陽公司作為天津市僅有的兩家企業之一,正式掛牌被視為“中國版納斯達克”的全國中小企業股權轉讓系統(“新三板”)。王剛介紹說,企業通過上市,成為名副其實的公眾公司,其外部形象和內在質量得到大幅度提升,融資結構發生了根本性的改善,融資方式從單一化向多元化轉變。企業可通過銀行、風投、私募、公開發行等多種融資渠道融資,從而解決了企業快速發展中融資難的問題。
在抓好企業發展的同時,劉金玲也一直積極關注和參與公益慈善事業,用實際行動多次奉獻愛心,彰顯企業責任——為鶴童養老院捐助價值60萬元的醫療器械;為河北省保定市唐縣黃石口鄉修路并資助當地4個貧困孩子從小學直到大學;捐助南開區學府街80位孤老戶;資助河西區20位貧困大學生等。天津港“8.12”事故發生后,劉金玲還代表公司立即向天津市濱海新區衛生和計劃生育委員會、泰達醫院共捐助了總價值340萬元的急需醫療用品。
開創未來營造機會
展望未來發展,楓盛陽公司將牢牢抓住天津大力發展養老服務業的政策和市場機遇,以優質產品和服務融入老年產業鏈,全力打造政府滿意、市場認可、老年人喜愛的知名品牌。
第一, 以遍布市區的門店為基礎,貼近社區,直接面向消費者,為中老年人提供面對面的服務,用實際行動響應政府號召,回饋社會。
第二, 依靠一南一北兩大生產和研發基地,建立完整產業鏈,加強高技術和有針對性的產品開發,用過硬的產品贏得市場和消費者。
第三, 多做接地氣的主題活動。在成功參與《天津日報》“關愛老人•社區公益行”活動的基礎上,進一步與報社加強合作,借助各類活動打造服務老年人的平臺,宣傳楓盛陽的健康理念和幸福理念。
劉金玲堅信,在國家利好政策和社會各界的支持下,只要有長遠的發展眼光和為廣大中老年人服務的決心,楓盛陽公司一定能利用資本市場不斷做大做強,為行業和社會發展和廣大百姓的健康幸福貢獻更多力量。
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