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    危機管理專家葉東解讀如家酒店危機處理中的六大問題
        時間:2016-04-18    分享到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到QQ空間 分享到MSN 分享到開心網 分享到人人網 分享到豆瓣 分享到白社會 分享到郵件 分享到愛分享
    4月份最令連鎖行業從業者關注的事件,莫過于女孩在如家酒店遇襲事件。這個事說大也大,說小也小。如果如家酒店能夠足夠重視、及時應對、很好安撫對方情緒的話,事態就不會到如此嚴重的地步。如家的危機應對,我暫不分析。我們首先要思考一個問題,網上有那么多的投訴,為什么這個女孩發的信息能夠“脫穎而出”,獲得大家的關注了?
     
    我細細研究了這個女孩發的第一條信息,有以下三個特點:
     
    1、不但有文字描述,還有大量的配圖。互聯網時代,“有圖有真相”。人們很浮躁,沒有耐心看那么多的文字;加了圖片后,置入感比較強,閱讀的興趣被調動起來了。除了配圖,還有大量的細節描述:
     
    (1)疑犯使勁掐住我的脖子,同時用力拖我,脅迫我跟他走;
    (2)我完全不能冷靜,我渾身打顫,恐懼到崩潰的邊緣;
    (3)我想乘坐電梯下樓逃跑,結果被抓住頭發,用力撕扯。
     
    細節描述很具有小說場景,非常生動,有進一步看下去的欲望。通過這些細節的介紹,她把自己塑造成極為弱勢的形象。你看了,你會非常同情她,
     
    2、一個信息能夠獲得大家的關注,首先要看關注。如果標題不行,基本上就石沉大海了。帖子的標題:國內知名品牌連鎖酒店暗藏賣淫窩點,女生遇到襲擊。她沒說是哪家酒店,大家就會點開看看,究竟是哪家酒店。“賣淫窩點”,也會調動大家的圍觀性。平常大家住酒店,或多或少都看到過小卡片,但往往并沒有深入介入。現在有人曝光了,大家就想看看事態究竟怎么發展。“女生遇到襲擊”,把隱藏在女性心中的不安全感激發出來了,而且女性出行的安全問題一直是社會關注的。值得一提的是,她在帖子中給出了妹子出行的8個建議,很用心,被大家點贊。
     
    3、在帖子中,她有兩個非常明確的訴求:一是轉發擴散;二是獲得如家酒店的關注和說法。在文章的最后,她還將重要的文字加粗、加顏色,以便獲得大家的關注。
     
    看了這個帖子后,我覺得這個女孩不是一般人,是一名傳播高手。她非常清楚大家關心關注什么,她知道如何引導互聯網里的情緒,她了解互聯網中的引爆點。如家這么大的企業,與她比起來,簡直弱爆了。我認為如家的危機公關是極為糟糕的,主要體現在以下六個方面:
     
    1、前期的工作做得不好。
     
    事發后的第二天,女孩回到酒店拿行李,當時的負責人并不知道發生什么事情,而前一天參與現場處理的負責人則關機,沒有辦法聯系上。如家給出的答復很官方:等待公安部門的處理。在事發24小時內,如家沒有給出如何的解決方案。大家應該還記得優衣庫事件,一夜之間傳到了全世界。互聯網時代傳播的速度太快了。因而企業應在第一時間回應、第一時間調查,第一時間給出真相,第一時間解決問題,否則就會給媒體和公眾留下了極大的解讀空間。
     
    2、沒有道歉
     
    發生這樣的事情,當事人是受到傷害的,不管什么原因,如家都有不可推卸的責任。如家應當向彎彎表達深深歉意,但他們并沒有道歉而使用遺憾,有很深的推卸責任的味道。即使原因還沒有完全調查清楚,也不妨礙道歉并表達嚴重關切,并傳達企業以人為本的價值觀。
     
    3、對情緒的安撫不夠
     
    危機處理,首先要處理當事人的情緒。如果情緒沒有降下來,做其他的事情都是無用的。在整個處理中,如家都沒有很好的安撫彎彎的情緒,發布的幾個聲明太生硬,缺乏人性化的關懷,而且事情還沒解決的時候,就要求對方刪帖。如果你是彎彎,你會刪嗎?!
     
    4、補救措施不夠。
     
    女孩最初的訴求,很簡單,沒有提出什么索賠的要求,只是要求如家說一聲對不起。如家沒有做,也沒有什么補救措施。我們去飯店吃飯,如果吃出什么不應該吃到的東西,通常會打折或者免單或者送什么折扣券。如家完全可以免單,或將彎彎送到更好的酒店,或負責人請吃飯,或將彎彎送到機場等。
     
    5、沒有準備好召開新聞發布會
     
    如家召開了發布會,結果非常不理想。這里面有兩個問題:
     
    (1)要不要召開發布會?如家的公關部負責人表示如家根本沒有想要召開發布會,是記者跑到酒店來,如家才這么做。在還沒有準備好的情況下,召開發布會無異于自殺。大家務必要記住,充分的準備是應對危機的關鍵。
     
    (2)發布會可不可以只發布不接受記者的提問?答案是可以的,因為提問可能會有太多的不可控的東西。如家沒有接受記者的提問,從專業的角度看,是可以的,只不過開發布會之前讓記者等待太長時間,而發布僅僅五分鐘,而且沒有給出什么實質性的東西。
     
    6、在事情即將過去的時候,和頤酒店經理面對媒體的鏡頭表示那個女孩在炒作,又沒死人又沒強奸。他這句話有四個問題:
     
    (1)把大家離開的視線又拉回來了;
    (2)過多糾結于事實,沒有考慮當事人的感受;
    (3)自己管理上的問題沒說,要說炒作也是你給人家機會去炒作;
    (4)危機公關時,不能隨便說話,要謹言慎行,要管理好團隊的每一個成員。
     
    如家這場危機已經過去,帶給我們的思考卻很多。每一個酒店乃至所有的企業都應思考,如果面對類似事件,我們有足夠的危機公關能力嗎?我們有完善的危機公關預案嗎?我們能夠化危為安、轉危為機嗎?多一些思考,多一些準備,在面對危機時,才能更加從容、更加淡定。
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