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 為更深入透徹地推廣精益六西格瑪在儀器儀表企業的應用，促使企業在競爭激烈的今天能順利轉型升級，擁有更強大的競爭力，上海儀器儀表行業協會于10月19日上午，假座上海自動化儀表有限公司培訓室舉行 “2016儀器儀表行業精益生產管理培訓班”，特別邀請科理咨詢（深圳）股份有限公司高級顧問孫志堅老師進行精益六西格瑪培訓。

24個會員單位和特邀企業的總經理、總監和業務主管等專業人士近50人接受培訓。培訓由武麗英秘書長主持。

會議伊始，武秘書長開言簡要說明本次精益管理年會目的是為了促進會員單位提升精益管理能力，推動行業企業轉型升級，改進生產管理方式，降低成本，提高產品質量。并對科理咨詢精益管理專家的到來表示歡迎與感謝！同時也期望透過科理咨詢專家帶來的案例分享，能有更多的與會成員代表認識到精益六西格瑪的價值！

此次代表科理咨詢授課的孫老師不僅是精益六西格瑪黑帶大師，而且擁有近20年實戰工作經驗，尤其擅長精益六西格瑪策劃與戰略變革實施。孫老師以《讓精益六西格瑪在您的企業扎根、開花、結果》為主題，結合實際案例講述了精益六西格瑪在企業中的重要作用。并就“精益六西格瑪的概念、發展與如何理解及應用”作了深入淺出的介紹，他在培訓結束時表示：“今天大家參加這個簡短的培訓已完成，各位企業高級管理人員，關鍵還是回去后要有所行動，在當下制造業整體轉型的過程中，如何創建持續改善的文化，調動全員的積極性，不斷挑戰轉型過程中的各種問題，是我們需要共同實踐的。在這個實踐的過程中，精益六西格瑪方法論將會發揮關鍵作用，能夠從理念、方法和工具層面提供強有力的保障。精益是關于時間的戰爭，是讓員工掌握一套不斷尋找浪費、消除浪費的方法論和系統工具，從而提高企業的運作效率；而六西格瑪是一個遠大的目標，能夠訓練員工通過關注客戶，通過對數據及流程的分析，減少流程波動來降低缺陷的優秀方法；精益與六西格瑪的整合與實踐是企業轉型過程中邁向卓越的必然之路。”

孫老師對培訓內容精辟的總結令企業負責人及與會代表們對于精益六西格瑪的實質價值有了更清晰的認識。同時也展示了作為最早將六西格瑪引進大陸25年的科理咨詢的服務背景、專業經驗和運作實力。而在現場，孫老師深入淺出，風趣幽默的風格，深受大家好評。通過現場的溝通交流，很多企業表示希望未來能邀請到科理的顧問前往企業進行企業的診斷！