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項目管理應用軟件MS Project2007培訓綱要
時間:2011-08-04     作者:
項目管理應用軟件MS Project2007培訓綱要
----許成績
[培訓目標]:使學員掌握MS Project2007的基本操作技術,并能夠
           應用該軟件進行項目管理,有效地提升學員的項目管
           理工作效率和效力。
[培訓教師]:全國項目管理標準化技術委員會主任委員 許成績
[培訓時間]:2天
[培訓要求]:學員具有項目管理知識體系培訓和實踐經歷。
現代項目管理與應用軟件
現代項目管理知識體系;
項目管理應用軟件MS Project2007功能概述
項目啟動過程中MS Project2007的應用
項目啟動管理過程
MS Project2007安裝
初識MS Project2007
建立項目文件
應用MS Project2007建立項目生命期管理模型
應用MS Project2007進行項目階段界面管理
MS Project2007基本操作
項目規劃過程中的MS Project2007應用
項目規劃管理過程
應用MS Project2007建立項目工作分解結構
應用MS Project2007制定項目概要計劃
應用MS Project2007創建和編輯項目活動
應用MS Project2007制定進度計劃
應用MS Project2007制定其它項目子計劃
應用MS Project2007調整和優化項目計劃
調整和優化項目計劃的依據
分析計劃日程
縮短項目工期
合理配置資源
降低費用預算
協調其它子計劃
項目監控過程中的MS Project2007應用
項目監控管理過程
設置項目比較基準
動態跟蹤實際活動進程
跟蹤實際成本
跟蹤資源分配
項目變更管理
項目的信息溝通
總覽和打印項目
項目收尾過程中的MS Project2007應用
項目收尾管理過程
應用MS Project2007管理項目收尾
企業項目管理中的MS Project2007應用
企業項目管理概述
項目管理辦公室與MS Project2007應用
項目集管理過程中的MS Project2007應用
項目組合管理過程中的MS Project2007應用

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