2023年如何跟對人、走對路、干對事?..
“跟對人,走對路,干對事”,這是邁向職場巔峰最快的捷徑,沒有之一。 牛耕田一輩子,沒有一塊田是牛的,這個社會,勤奮的雙腳,永遠趕不上智慧的大腦!2023年來了,最應該思考的是,方向、模式和路徑的問題,否則,努..
領導者帶人成事的兩大法門
01 帶人 做事容易,帶人難。要帶出一支優秀的團隊,要先做好五件事。 1,我有一個夢想:告訴團隊我們要去哪里?若能帶顀大家奔向屬于他們的星辰大海,讓每個人有詩和遠方,這就為成功奠定了基礎。 2,我有一個使命:告訴團隊我們為什么要干..
警惕套娃現象:輕松管理能力比自己強的下屬..
在職場上,總是會遇到能力或者資歷比自己強的下屬,這都是很正常的事情。馬云曾經說過:“領導永遠不要和下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。”那么,到底該如何管理比自己強的下屬呢? 1,..
領導者與管理者的區別是什么?
人們常問領導者與管理者的區別是什么,我說,領導者是帶領,管理者是命令,就像孩子王與班長的區別一樣。因為領導力不是有沒有權力的問題,而是有沒有魅力的問題。 杰克韋爾奇說,我討厭管理,喜歡領導。我認為,對事要進行管理,對人要實行領導;對自..
領導者的4句口訣,讓下屬更睿智更主動..
第一句口訣:我不知道 糟糕的領導者,總把“我知道”這三個字掛在嘴上,這樣的話,團隊能力往往很弱;而高明的領導者常說“我不知道”,如此團隊反而更優秀。為什么?因為前者讓下屬不思考,并產生依..
馬斯克、雷軍、張一鳴的商業秘訣是什么?..
馬斯克、雷軍、張一鳴,這位大佬無疑是如今最為當紅的企業家,那么,他們的成功秘訣是什么?有哪些值得我們借鑒與學習的呢? 01馬斯克 特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國富豪榜的榜首,以2510億美元的身價排名第一,超過亞馬遜創始人杰夫..
一個說話公式,輕松解決80%的溝通問題..
聽到過一句話:柔軟的舌頭,可以挑斷一個人的筋骨,語言的暴力更能傷人。比如:“你這都做不好,你還能干什么?”“你太沒用了,和你在一起,倒八輩子霉。 ”“你這么蠢,將來有什么出..
近日劉強東、馬化騰痛批公司高管,折射了什么?..
近日,劉強東在京東的內部會議上痛批部分高管,稱“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子”,說部分高管醉心于PPT和奇妙詞匯,或吹得天花亂墜,但是執行一塌糊涂。 無獨有偶,除了劉強東痛批高管外,馬化騰在近期..
建議HR收藏的三個面試攻略
近日,深圳某公司的一位人事總監,在招聘平臺針對一位女性應聘者,因為對方沒有學歷,叫人家去找人包養!這話不管是不是戲言,都傷人自尊,且有損公司及HR自身的形象。很多網友表示,有些HR在面試時,就是高高在上,盛氣凌人,很是看不慣。 我..
最low的管理是人管人
90%的管理者都會犯一個錯誤:就是愛管人。你越是管人,人就越是對抗,因為沒有人愿意被人管著,人管人是最low的管理。 管理是什么?管理是管事理人,你不能管他,但你不能不理他。很久以前,我見到有個老板早上站在公司門口,看誰遲到了,逮到遲..
2023年即將到來,給管理者的12個小攻略:..
1. 一位老板嚴厲的數落手下辦事不力,并嚴格要求必須按照他的做法去執行,最后還抱怨說:你們閑得要死,我自己累的要死,找你們有什么用啊?其實,下面的人閑的要死,而你卻忙的要死,那你是累死活該,有本事你讓下面的人忙起來!因為自己能夠把事情做..
懂得示弱的領導者,才是真正的高手!..
在《道德經》中,商榮問老子:“為何一個人年老時,牙齒掉光了,舌頭卻還在?”老子回答:“因為牙齒過于剛強,而舌頭知道何時要展現柔弱的一面。” 在現實生活中,人們通常認為“只有強..