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華僑大學高管培訓中心EDP金融與資本運作研修班
課程編號：10447
課程價格：￥42223/天
課程時長：一年 天
課程人氣：1782
董事長、總經理、副總經理等高管人員；金融投資相關從業人員等。
【培訓收益】
課程目標：通過讓學員對全球金融市場進行實戰分析把握，掌握資本運作實務技巧。
金融改變了當今世界經濟發展速度與企業競爭模式，金融資本運作已經成為企業做大做強的戰略選擇，海西中小型的外向型企業居多，在全球金融一體化的大潮中，誰掌握了國內外金融與資本的特性，誰才能促使企業真正融入世界經濟舞臺，由小變大，由大變強，成為企業戰艦。
得資本者得天下，企業在快速走向強大的過程中必須經歷兩個過程，一是兼并擴張重組，二是在資本市場的運作。不懂得資本運作的企業家不能稱之為現代企業家，世界上著名的大企業，大公司，沒有一家不是在某個時期以某種方式通過資本運營發展起來的，誰能在新一輪的資本競爭中抵御風險、獲得勝利，誰就將掌握未來的財富，獲得巨大的成功。針對目前政府提出金融改革政策及閩南企業的需求，整合國內金融資本高端資源，匯聚高端金融實戰師資，致力于打造出融通天下的世界級企業家。
課程目標：通過讓學員對全球金融市場進行實戰分析把握，掌握資本運作實務技巧。
強大師資： 邀請國內外名家及名校資深教授和各領域的頂級權威專家、政府官員有機結合，博采眾家之長。
華大財經：邀請國際國內知名的金融專家為海西企業家帶來最新的世界金融信息，把握最 新動向，占領先機。
終身學習： 一年的學習結束后，已結業學員可憑借相應的學員證件免費參加學院舉辦的高端論壇與講座，及以后新增開設的核心課程，為所有學員提供繼續學習的機會。
※中國資本市場現狀解讀
※國際金融體系的新趨勢
※國際經濟新格局及對外匯市場的影響
※不同上市地的審批、監管及規則條件
※國內外主板和創業板上市戰略
※境內外上市決策與運作
企業并購與重組
※上市公司的收購（借殼上市）
上市前企業融資策略
※企業融資的32條途徑和策略
※企業上市后再融資——公開增發、定向增發、債券融資
法律分析與風險規避
※境內外投資、上市法律風險管理
※法律風險管理
※企業治理結構與公司機制建立與運作
※企業治理與信息披露 ※公司治理中的中國特色
※公司治理中的股權激勵（管理層持股、期權設計等）與股權控制
1、中國金融產品投資
2、交易和投資組合管理
3、股票、債券、基金的投資收益與風險
4、金融法律和監管
企業家創新思維
※公共關系策略與方法
企業商業模式創新
——變革時代的價值創造 ※變化環境中尋求突破與發展 ※商業模式與企業核心競爭力
※創新盈利模式的選擇 ※市場壓力下的運營模式創新
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一、100G/400G的發展背景1.中國移動的網絡架構和技術選擇2.傳輸技術定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術成熟度與標準進展5.400G的產業鏈6.400G發展的技術背景7.光傳輸技術的發展歷程和趨勢8.電信運營商的400G發展策略與實施方案二、400G光傳輸的技術挑戰與對策1.影響高速光傳輸系..
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第一講：近二年反洗錢罰單及趨勢簡說1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡介2. 那些業務成為被處罰的“重災區”3. 70%的罰單來源于反洗錢，反洗錢2018-2019處罰的主要原因有那些4. 反洗錢工作發展趨勢與關注點偏移5. 相關反洗錢罰單是柜面上實際產生的，相關典型案例分析6. 銀保監會近期關于..
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第一部分：組織架構設計、工作分析第一單元：企業組織設計的涵義與內容 ☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則 2、組織架構中職能部門的設計3、主要業務流程及管理流程的實現和重要保障 4、組織架構方案形成與方法 ☆ 案例：某股份制公司整體組織架構設計細則呈現第三..
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★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業家商學院院長，被譽為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 舟 教授：★東方企業家商學院院長★紅色管理智慧與商戰智慧第一導師★企業商學院設計與教練專家★企業文化六項管理創始人★曾歷..
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課程背景：在企業運營中，財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務因素，尤其是作為企業的高管該方面的需求尤其強烈，本課程專門為此而開發。課程收益：通過高效的培訓方法，使參加者能夠..
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浙江大學經典與創新管理研修班招生簡章課程背景浙江大學繼續教育學院為滿足廣大企事業總裁及其他中高層管理人員要求,特設“浙江大學經典與創新管理研修班”，在結合EMBA核心課程學習基礎上，突出系統性、可操作性、持續競爭力開發,公司執行力提高，強調企事業實際問題的解決與管理效益的提高。課程設置以學員需求為中心..
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