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管理者修練及領導力

課程編號:11070

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1767

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:領導力 

授課講師:王玲

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)班組長、中層管理人員

【培訓收益】
◇ 提升自信 ◇ 提升管理能力 ◇ 提升創(chuàng)造能力 ◇ 提升溝通能力 ◇ 提升工作效率 ◇ 理清自己目標和方向 ◇ 提升領導才能 ◇ 提升人際關系 ◇ 做一個更好的家長

前言:聽聽身邊的心聲
團隊常犯的錯誤
 

第一部分:管理者對領導力的理解
 

一、管理者與領導
1.什么是管理?
2. 企業(yè)管理新趨勢
3.什么是領導?
4.領導者權力(影響力)來源
5.領導者權力(影響力)的分類
6.解讀管理者采用的4種領導方式
7.領導方式權變理論
 

二、管理者與領導的聯(lián)系與差異
1.把管理和領導結合起來
2.管理是把事做對,領導是做對的事
3.管理屬于守成,領導屬于創(chuàng)新。
4.管理是控制,領導是激勵。
5.管人貴在管心——領導是管理的方向!
 

第二部分:管理者領導力提升
 

一、如何提升學習力,做創(chuàng)新變革者
1.養(yǎng)成終身學習的習慣
2.學習型組織的好處和作用
3.掌握團隊解決問題最佳方式
 

二、如何提升表達力,做和諧溝通者
1.如何有效與上下級溝通
2.了解人性深層次的需求
3.學會尊重及人性化表達
4.團隊沖突處理五種方法的運用
 

三、如何提升指導力,做好現(xiàn)場教練
1.上司和教練的區(qū)別
2.如何做教練式領導
3.管理者必須的授權方法
 

四、如何提升凝聚力,做團隊建設者
1.理解本企業(yè)文化
2.理解一把手文化
3.核心精神和企業(yè)文化在團隊中落地
 

五、提升把控力,做時代順應者
1.職業(yè)定位的把控
2.上下級關系把控
3.情緒心態(tài)的把控
 
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