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相關(guān)最新下載資料
陽(yáng)光心態(tài)鑄就卓越
課程編號(hào)：14105
課程價(jià)格：￥12000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：1456
【培訓(xùn)對(duì)象】
全體員工
【培訓(xùn)收益】
1、轉(zhuǎn)變員工的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從自然人向優(yōu)秀職業(yè)人的轉(zhuǎn)變
2、改變員工消極負(fù)面的心理，塑造健康快樂(lè)、積極、陽(yáng)光的工作心態(tài)。
3、轉(zhuǎn)變工作觀念，工作是為自己做，工作時(shí)不抱怨，不埋怨、拒絕借口
4、提升忠誠(chéng)度，樹(shù)立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度！
5、通過(guò)講授和現(xiàn)場(chǎng)演練提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)上下關(guān)系開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)；
7、讓員工學(xué)會(huì)感恩與責(zé)任。
全體員工
【培訓(xùn)收益】
1、轉(zhuǎn)變員工的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從自然人向優(yōu)秀職業(yè)人的轉(zhuǎn)變
2、改變員工消極負(fù)面的心理，塑造健康快樂(lè)、積極、陽(yáng)光的工作心態(tài)。
3、轉(zhuǎn)變工作觀念，工作是為自己做，工作時(shí)不抱怨，不埋怨、拒絕借口
4、提升忠誠(chéng)度，樹(shù)立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度！
5、通過(guò)講授和現(xiàn)場(chǎng)演練提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)上下關(guān)系開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)；
7、讓員工學(xué)會(huì)感恩與責(zé)任。
第一章、 突破自我，改變心智模式
1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣
2、快樂(lè)工作的七種武器
3、自信心是成功的基石
4、建立快樂(lè)的人生模式
5、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)
6、自我激勵(lì)
1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣
2、快樂(lè)工作的七種武器
3、自信心是成功的基石
4、建立快樂(lè)的人生模式
5、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)
6、自我激勵(lì)
第二章：積極心態(tài)、陽(yáng)光人生
1、什么是積極心態(tài)？－－－－積極心態(tài)的力量！
2、討論： 積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響？
3、心理測(cè)評(píng)：職場(chǎng)中的我表現(xiàn)是積極還是消極
4、消極心態(tài)的形成及危害
5、積極心態(tài)給人帶來(lái)的益處
6、分組訓(xùn)練：當(dāng)態(tài)度達(dá)到多少時(shí)，成功會(huì)百分之百
7、結(jié)果分享并總結(jié)
1、什么是積極心態(tài)？－－－－積極心態(tài)的力量！
2、討論： 積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響？
3、心理測(cè)評(píng)：職場(chǎng)中的我表現(xiàn)是積極還是消極
4、消極心態(tài)的形成及危害
5、積極心態(tài)給人帶來(lái)的益處
6、分組訓(xùn)練：當(dāng)態(tài)度達(dá)到多少時(shí)，成功會(huì)百分之百
7、結(jié)果分享并總結(jié)
第三章：陽(yáng)光心態(tài)之——承擔(dān)責(zé)任
1、你在為誰(shuí)而工作？定位不同，結(jié)果差別甚遠(yuǎn)！
2、責(zé)任越大，成就越大！不好好工作，誰(shuí)的損失最大？.
3、站在組織的角度想問(wèn)題，你的成功隨即展開(kāi)
5、放棄責(zé)任，就等于放棄成長(zhǎng)！承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人成熟的標(biāo)志！
6、努力讓自己在團(tuán)隊(duì)中成為不輕易被人取代的人
1、你在為誰(shuí)而工作？定位不同，結(jié)果差別甚遠(yuǎn)！
2、責(zé)任越大，成就越大！不好好工作，誰(shuí)的損失最大？.
3、站在組織的角度想問(wèn)題，你的成功隨即展開(kāi)
5、放棄責(zé)任，就等于放棄成長(zhǎng)！承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人成熟的標(biāo)志！
6、努力讓自己在團(tuán)隊(duì)中成為不輕易被人取代的人
第四章：陽(yáng)光心態(tài)之——堅(jiān)持付出
1、職場(chǎng)成功的秘訣：熱愛(ài)工作堅(jiān)持到底 不找借口
2、盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回報(bào)？
3、工作就是你的銀行，投入越多，收獲越多！
4、獲得晉升和提高收入的秘訣---提供物超所值的服務(wù)！
5、心理測(cè)評(píng)：?jiǎn)T工分三種類(lèi)型：紅蘋(píng)果 青蘋(píng)果 爛蘋(píng)果，你是屬于哪一類(lèi)？
6、尋找薪水以外的東西，你將會(huì)獲得更多！
1、職場(chǎng)成功的秘訣：熱愛(ài)工作堅(jiān)持到底 不找借口
2、盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回報(bào)？
3、工作就是你的銀行，投入越多，收獲越多！
4、獲得晉升和提高收入的秘訣---提供物超所值的服務(wù)！
5、心理測(cè)評(píng)：?jiǎn)T工分三種類(lèi)型：紅蘋(píng)果 青蘋(píng)果 爛蘋(píng)果，你是屬于哪一類(lèi)？
6、尋找薪水以外的東西，你將會(huì)獲得更多！
第五章：陽(yáng)光心態(tài)之——絕對(duì)執(zhí)行
1、短片分享：西點(diǎn)生活
2、服從是執(zhí)行的基礎(chǔ)，沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行，服從是成長(zhǎng)最快的秘訣！
3、服從是領(lǐng)導(dǎo)之母，不懂得服從就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)！
4、執(zhí)行是工作的最基本道德，執(zhí)行成就自己
5、分組訓(xùn)練：執(zhí)行成就了我
1、短片分享：西點(diǎn)生活
2、服從是執(zhí)行的基礎(chǔ)，沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行，服從是成長(zhǎng)最快的秘訣！
3、服從是領(lǐng)導(dǎo)之母，不懂得服從就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)！
4、執(zhí)行是工作的最基本道德，執(zhí)行成就自己
5、分組訓(xùn)練：執(zhí)行成就了我
第六章：陽(yáng)光心態(tài)之——團(tuán)隊(duì)合作
1、成功在于配合：配合客戶配合團(tuán)隊(duì)配合同事配合自己
2、無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)來(lái)自全體成員的傾力合作，如何加強(qiáng)合作？
3、視頻分享：海豚！
4、合作是一種境界，如何打造合作團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)溝通“三多三少”）
5、與客戶、同事及團(tuán)隊(duì)共贏
1、成功在于配合：配合客戶配合團(tuán)隊(duì)配合同事配合自己
2、無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)來(lái)自全體成員的傾力合作，如何加強(qiáng)合作？
3、視頻分享：海豚！
4、合作是一種境界，如何打造合作團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)溝通“三多三少”）
5、與客戶、同事及團(tuán)隊(duì)共贏
第七章：場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)之——凡事感恩
1、為什么要感恩？－－“感恩”的力量
2、感恩就是感恩一切，凡事感恩
3、案例：感恩的福報(bào)
4、感恩的偉大秘密：感恩越多 得到越多
5、養(yǎng)成感恩的習(xí)慣：常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的
1、為什么要感恩？－－“感恩”的力量
2、感恩就是感恩一切，凡事感恩
3、案例：感恩的福報(bào)
4、感恩的偉大秘密：感恩越多 得到越多
5、養(yǎng)成感恩的習(xí)慣：常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的
第八章：陽(yáng)光心態(tài)之——終身學(xué)習(xí)
1、不學(xué)習(xí)的員工是銀行最大的成本,失掉客戶的“殺手”!
2、專(zhuān)家才是贏家---客戶信賴的是最專(zhuān)業(yè)的客戶經(jīng)理！
3、組織和個(gè)人成功的速度與這個(gè)組織和個(gè)人學(xué)習(xí)的速度成正比！
4、討論：工作抱怨回報(bào)太少的真正原因是什么？
5、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)、心態(tài)與行動(dòng)成就未來(lái)！
1、不學(xué)習(xí)的員工是銀行最大的成本,失掉客戶的“殺手”!
2、專(zhuān)家才是贏家---客戶信賴的是最專(zhuān)業(yè)的客戶經(jīng)理！
3、組織和個(gè)人成功的速度與這個(gè)組織和個(gè)人學(xué)習(xí)的速度成正比！
4、討論：工作抱怨回報(bào)太少的真正原因是什么？
5、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)、心態(tài)與行動(dòng)成就未來(lái)！
第九章：總結(jié)、分享及測(cè)評(píng)
講師資歷
浙江康派醫(yī)療科技公司總經(jīng)理
浙江康萊特制藥集團(tuán)培訓(xùn)部長(zhǎng)（總監(jiān)）
上海景峰制藥西南大區(qū)經(jīng)理
紅云紅河（云煙）集團(tuán)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席教官
社科院職業(yè)化教育研究中心總教官
美國(guó)AACTP注冊(cè)培訓(xùn)師
國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師、體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練師
NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)導(dǎo)師
清華大學(xué)清藍(lán)管理知識(shí)集團(tuán)特聘講師
浙江康萊特制藥集團(tuán)培訓(xùn)部長(zhǎng)（總監(jiān)）
上海景峰制藥西南大區(qū)經(jīng)理
紅云紅河（云煙）集團(tuán)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席教官
社科院職業(yè)化教育研究中心總教官
美國(guó)AACTP注冊(cè)培訓(xùn)師
國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師、體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練師
NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)導(dǎo)師
清華大學(xué)清藍(lán)管理知識(shí)集團(tuán)特聘講師
1974年生于重慶
講師擅長(zhǎng)
達(dá)成目標(biāo)，提升執(zhí)行，就找黃牧春！
凝聚團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)士氣，就找黃牧春！
醫(yī)藥管理，銷(xiāo)售上量，就找黃牧春！
對(duì)于輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和達(dá)成高增長(zhǎng)目標(biāo)，有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和成功案例。善于運(yùn)用互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)和教練技術(shù)，熔煉團(tuán)隊(duì)，激發(fā)學(xué)員發(fā)亮劍精神和無(wú)限潛能。授課注重培訓(xùn)成果落地實(shí)操，富有激情和啟發(fā)性，互動(dòng)性極強(qiáng)；擅長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和目標(biāo)管理、執(zhí)行力咨詢輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)目標(biāo)。培訓(xùn)中最大的特點(diǎn)是以潛能激發(fā)、實(shí)戰(zhàn)和互動(dòng)體驗(yàn)式訓(xùn)練見(jiàn)長(zhǎng)，客戶重復(fù)采購(gòu)率高，學(xué)員滿意度通常在90分以上。
實(shí)踐經(jīng)歷
2012-2014年任職浙江康派醫(yī)療科技公司總經(jīng)理，兼任浙江康派醫(yī)藥公司副總經(jīng)理。協(xié)助康派醫(yī)藥完成公司“目標(biāo)管理、文化建設(shè)、績(jī)效管理”的系統(tǒng)變革；制定575工程（5年時(shí)間70個(gè)人5個(gè)億銷(xiāo)售），公司2012年7000萬(wàn)銷(xiāo)售，于2013年實(shí)現(xiàn)過(guò)億目標(biāo)1.1億，2014年向1.8個(gè)億邁進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)完成了公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)體系的建設(shè)、編寫(xiě)和宣導(dǎo)執(zhí)行工作，以“高速增長(zhǎng)、結(jié)果導(dǎo)向”為標(biāo)尺，堅(jiān)持“兼職團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)”，堅(jiān)持“項(xiàng)目承包、利益到位、責(zé)任到位、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”，全面建設(shè)“面向客戶的快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的推廣服務(wù)平臺(tái)”。在醫(yī)改巨變的行業(yè)形勢(shì)下，該公司作為醫(yī)藥代理型公司面臨巨大危機(jī)，變革使其成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式和價(jià)值轉(zhuǎn)型，邁上了跨越式發(fā)展的快車(chē)道。
2012-2014年任職浙江康派醫(yī)療科技公司總經(jīng)理，兼任浙江康派醫(yī)藥公司副總經(jīng)理。協(xié)助康派醫(yī)藥完成公司“目標(biāo)管理、文化建設(shè)、績(jī)效管理”的系統(tǒng)變革；制定575工程（5年時(shí)間70個(gè)人5個(gè)億銷(xiāo)售），公司2012年7000萬(wàn)銷(xiāo)售，于2013年實(shí)現(xiàn)過(guò)億目標(biāo)1.1億，2014年向1.8個(gè)億邁進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)完成了公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)體系的建設(shè)、編寫(xiě)和宣導(dǎo)執(zhí)行工作，以“高速增長(zhǎng)、結(jié)果導(dǎo)向”為標(biāo)尺，堅(jiān)持“兼職團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)”，堅(jiān)持“項(xiàng)目承包、利益到位、責(zé)任到位、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”，全面建設(shè)“面向客戶的快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的推廣服務(wù)平臺(tái)”。在醫(yī)改巨變的行業(yè)形勢(shì)下，該公司作為醫(yī)藥代理型公司面臨巨大危機(jī)，變革使其成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式和價(jià)值轉(zhuǎn)型，邁上了跨越式發(fā)展的快車(chē)道。
2010-2012年協(xié)助上海景峰團(tuán)隊(duì)，入駐業(yè)績(jī)連年下滑跌至1億生死線的浙江康萊特制藥集團(tuán)，對(duì)康萊特進(jìn)行全面變革——“定戰(zhàn)略、塑團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)執(zhí)行”。先后擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理、集團(tuán)公司培訓(xùn)部長(zhǎng)，協(xié)助總經(jīng)理簡(jiǎn)衛(wèi)光完成康萊特注射液從2010年1.4個(gè)億到2011年3.4個(gè)億，再到2012年5.5個(gè)億的銷(xiāo)售。截止2014年12月31日，康萊特注射液?jiǎn)纹纺甓蠕N(xiāo)售已突破15億元。根據(jù)行業(yè)專(zhuān)家參考各項(xiàng)指標(biāo)做增速預(yù)測(cè)，2015年康萊特注射液勢(shì)必超越目前銷(xiāo)售18億元的康艾注射液（長(zhǎng)白山制藥），成為國(guó)內(nèi)排名第一的中藥抗腫瘤針劑。
2012年6月昆明新機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)，漂亮大氣現(xiàn)代的航站樓，不久卻迎來(lái)了連續(xù)數(shù)天大霧彌漫，旅客多次拒絕登機(jī)以及機(jī)場(chǎng)部門(mén)間協(xié)作不力的情況連連發(fā)生，全國(guó)嘩然。在此情況下，受機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)委托和咨詢公司邀請(qǐng)，與多位咨詢顧問(wèn)和航空運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家一起探討解決方案，并承擔(dān)部分危機(jī)處理和跨部門(mén)協(xié)作課題研究培訓(xùn)工作。在多方努力下，目前長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況和旅客投訴已大為改善，還給大家對(duì)美麗云南的期盼。
2006-2008年受清華大學(xué)青藍(lán)教育集團(tuán)委托，負(fù)責(zé)紅云紅河（云煙）集團(tuán)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目三年，擔(dān)任首席團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教練，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練模塊課程體系架構(gòu)設(shè)計(jì)、師資團(tuán)隊(duì)召募組建工作。以組建教導(dǎo)團(tuán)形式，把企業(yè)核心價(jià)值觀“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”、企業(yè)精神“傳承和諧創(chuàng)新超越”等企業(yè)文化深入傳導(dǎo)，使紅云紅河在面臨紅塔集團(tuán)以及國(guó)內(nèi)其他煙草公司激烈競(jìng)爭(zhēng)下，團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力始終列于行業(yè)翹楚地位，連續(xù)3年煙草單位團(tuán)體素養(yǎng)競(jìng)賽第一，為集團(tuán)3年市場(chǎng)占有率持續(xù)上升累計(jì)7個(gè)百分點(diǎn)，煙草板塊運(yùn)營(yíng)成本卻累積下降3個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)了一份力量，贏得行業(yè)尊重。對(duì)于紅云紅河這樣的巨型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的成績(jī)，每一個(gè)百分點(diǎn)都來(lái)之不易。
2005-2006年參與馬老表云南天方食品（清真）的運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，特別是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)管理和執(zhí)行力體系建設(shè)，參與策劃馬老表在全國(guó)2006-2007的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定，以及拓展中東和東南亞市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，使馬老表系列食品成為中國(guó)真正的第一個(gè)有全國(guó)和國(guó)際影響力的清真快餐食品，隨后業(yè)績(jī)從2006年4000萬(wàn)，到2008年達(dá)到2.8個(gè)億。
個(gè)人語(yǔ)錄
1、目標(biāo)刻在墓碑上，計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上！
2、政治路線確定之后，干部就是決定性的因素！
3、為了目標(biāo)，內(nèi)心可以強(qiáng)大到放下一切！
4、要以目標(biāo)定配置，不以配置定目標(biāo)！
5、成功者相信就會(huì)得到，失敗者得到才會(huì)相信！
主講課程
講授互動(dòng)式課程：《跨越式發(fā)展團(tuán)隊(duì)決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力》、《教導(dǎo)型文化管心模式鑄就團(tuán)隊(duì)高速成長(zhǎng)》、《跨部門(mén)有效溝通與協(xié)作工具實(shí)操演練》、《PM2H實(shí)戰(zhàn)管理之全面激發(fā)部屬工作熱情》、《優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力訓(xùn)練》、《卓越顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
體驗(yàn)式潛能激發(fā)課程：《狼性團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)訓(xùn)練》、《巔峰心態(tài)-自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)訓(xùn)練》
醫(yī)藥行業(yè)課程：《醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)組合拳沖擊波式打法之高增長(zhǎng)攻略》、《高增長(zhǎng)標(biāo)桿制藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式核心密碼》、《醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力》、《高績(jī)效醫(yī)藥代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷(xiāo)售快速突破課程》、《醫(yī)院上量精準(zhǔn)銷(xiāo)售策略分析及實(shí)務(wù)》、《醫(yī)藥復(fù)合式招商攻略》
學(xué)員感言
狼性團(tuán)隊(duì)，清晰的目標(biāo)，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)文化和執(zhí)行，希望更多的企業(yè)家能從黃牧春老師的課程中受益。 ——-河南電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)管理部（大象網(wǎng)）主任 李強(qiáng)
狼性團(tuán)隊(duì)，清晰的目標(biāo)，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)文化和執(zhí)行，希望更多的企業(yè)家能從黃牧春老師的課程中受益。 ——-河南電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)管理部（大象網(wǎng)）主任 李強(qiáng)
黃牧春老師培訓(xùn)充滿激情又富有幽默感，撕開(kāi)企業(yè)管理的弊病和硬傷劍指眉心，學(xué)習(xí)很有特色，我深受啟發(fā)，通過(guò)學(xué)習(xí)能從根本上調(diào)整思路，創(chuàng)新思維，提升心智。——-鄭州銀行隴西支行行長(zhǎng) 馬九鐸
以前任務(wù)年年定，年年完不成，員工把完不成任務(wù)當(dāng)成了一種習(xí)慣，這對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力是致命的。感謝黃牧春老師讓我找們到了企業(yè)達(dá)成目標(biāo)高速增長(zhǎng)的鑰匙。——-宇通集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理 申鵬
黃老師對(duì)很多事物的理解非常獨(dú)到、非常有智慧。聽(tīng)他的課，會(huì)助你“四兩撥千斤”，跨越一切障礙。 ——中航集團(tuán)副總經(jīng)理 李中海
管理是一件很繁瑣、復(fù)雜的事兒，而黃牧春老師善于用巧妙方式進(jìn)行思想引導(dǎo)，使管理變得簡(jiǎn)單，執(zhí)行力強(qiáng)，我們的員工也很愛(ài)聽(tīng)，希望他贏得更多、更忠誠(chéng)的“企業(yè)粉絲”。——上海景峰事業(yè)一部部長(zhǎng) 鐘海棠
目標(biāo)刻在墓碑上，謝謝黃牧春老師的目標(biāo)管理課程，讓我找到了達(dá)成目標(biāo)的好工具，謝謝黃老師。——杭州國(guó)棟醫(yī)療科技總經(jīng)理 楊帆
這次培訓(xùn)中，又哭又笑，情緒幾起幾落，以平時(shí)的我看自己，可能會(huì)覺(jué)得不可思議，但是我真的感悟很多。通過(guò)這次體驗(yàn)式訓(xùn)練，我們找回了團(tuán)隊(duì)，不忘高管當(dāng)初的目標(biāo)，找回了激情和信心、彼此的支持和信任，更找回了一個(gè)強(qiáng)大的耿麗娟。——唐山原創(chuàng)龍化實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng) 耿麗娟
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成就卓越—客戶經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
課程背景：在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，銀行客戶經(jīng)理要把工作做得出色，不僅要有較強(qiáng)的公關(guān)能力和系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，還要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，并且能夠積極調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行的各項(xiàng)資源，從而為客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。課程圍繞銀行客戶經(jīng)理如何向目標(biāo)客戶推銷(xiāo)業(yè)務(wù)的核心展開(kāi)，將市場(chǎng)調(diào)研、定位目標(biāo)客戶、信息收集篩選、銷(xiāo)售流程、業(yè)務(wù)談判、激活客戶需求、解決客戶顧慮、處..
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一、課前感悟視頻：老板的危機(jī)意識(shí)和員工危機(jī)意識(shí)的缺失帶給我們成長(zhǎng)的思考二、什么是職業(yè)陽(yáng)光心態(tài)1.明確目標(biāo)與方向1)我是誰(shuí)，為什么而工作A.為生存：天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，生活知道質(zhì)量取決于工作的績(jī)效B.為發(fā)展：不僅是打工，而是在平臺(tái)中鍛煉和學(xué)習(xí)2)職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵——方向重于努力C.職業(yè)生涯規(guī)劃：..
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無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練
上篇 成功營(yíng)銷(xiāo)人員的心態(tài)訓(xùn)練第一節(jié) 頂尖銷(xiāo)售員如何認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售工作一、銷(xiāo)售員必須知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、頂尖的時(shí)間管理造就頂尖的銷(xiāo)售員二、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的創(chuàng)造三、龜兔賽跑案例新解第二節(jié) 尖銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售心理訓(xùn)練一、頂尖銷(xiāo)售員必備的四種態(tài)度1、頂尖銷(xiāo)售員的動(dòng)力源泉2、頂尖銷(xiāo)..
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重塑陽(yáng)光心態(tài) 激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
引言：關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始認(rèn)識(shí)自己，看清自己才能解讀別人我是誰(shuí)？人貴有自知之明我的優(yōu)勢(shì)是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？我在哪里，我在社會(huì)哪個(gè)層面？我還有哪些不知道？影響人生發(fā)展的五大因素？分享：關(guān)于曾國(guó)藩的人生五個(gè)境界二、現(xiàn)代職場(chǎng)眾生相——你是他們中的一員嗎？此處不留爺，..
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第一部分：尋找真正的“自我”——身心和諧之本 1．積極的心理建設(shè)與自我認(rèn)知從心理學(xué)角度探討形成壓力的“自我信念”，去除錯(cuò)誤和消極的觀念和思維方式，培育積極健康的工作觀念和價(jià)值判斷，從源頭上管控心理壓力。2.成功幸福的三個(gè)領(lǐng)域：社會(huì)我、自我和心靈我 故事：和自己在一起，..
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重塑陽(yáng)光心態(tài)激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始 認(rèn)識(shí)自己，看清自己才能解讀別人 我是誰(shuí)？人貴有自知之明 我的優(yōu)勢(shì)是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？ 我在哪里，我在社會(huì)哪個(gè)層面？ 我還有哪些不知道？ 影響人生發(fā)展的五大因素？分享：關(guān)于曾國(guó)藩的人生五個(gè)境界二、現(xiàn)..
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