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卓越績效模式的運營管理

課程編號:15369

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1452

行業類別:不限行業     

專業類別:運營管理 

授課講師:劉宗斌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中層以上干部

【培訓收益】
1、建立互聯網思維;
2、了解商業模式創新與變革的基本思路、步驟、方法
3、掌握組織流程的系統優化方法
4、掌握企業特色管理體系的建構方法
5、全面了解提高運營效率的各種管理模式

 商業模式創新與變革

 一、我們正處在一個大變革的時代

    1、傳統企業的冬天來了

    2、所有的傳統商業模式都需要互聯網思維重構

    案例:雷軍的互聯網思維突破

 二、互聯網思維是什么

    1、用戶思維VS客戶思維

    2、迭代思維VS成品思維

    3、大數據思維VS經驗思維

    4、平臺思維VS自營思維/雇傭思維

    5、跨界思維VS競爭思維

二、商業模式創新

       1、如何理解商業模式與運營模式

       2、創新商業模式的基本思路

       3、創新商業模式的互聯網思維

    二、商業模式變革

       1、商業模式變革的“加減乘除”法

       2、把握商業模式變革的原則

       3、推進商業模式變革的步驟

       4、變革方案落地的前提和關鍵

 系統優化組織流程

    一、波特價值鏈的局限

    二、卓越績效模式的價值鏈

    三、組織流程框架設計的步驟與方法

        案例練習:企業組織流程框架設計練習

 構建自身特色的管理體系

    一、現行管理體系中普遍存在的“兩張皮”現象

    二、解決問題的基本思路

    三、一體化整合多重管理體系的步驟和方法

       案例展示:一體化管理手冊、部門手冊

 導入卓有成效的運營機制

    一、如何短期內提升執行力

        案例介紹:華潤集團6S管理體系

    二、如何讓員工把工作當成自己的事業

        案例介紹:海爾市場鏈模式的流程再造

    三、如何深化精益生產方式

        案例介紹:豐田精益生產方式的演變

    四、如何構建供應鏈

        案例介紹:小米、海爾、華為公司供應鏈模式比較

    五、如何建設改進創新機制

        案例介紹:和君集團如何做到?不花錢追求卓越!

                  豐田公司如何做到?普通人實現卓越!

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