- 時間管理藝術 【上海.2011年11
- 時間管理—高效率人士的成功利器
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- 卓有成效的時間管理
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- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
《時間管理藝術》
(1天)
課程對象:
希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的員工、經理及主管。
課程目標:
² 明確工作目標,合理規劃,提高個人工作效率;
² 有效授權,以從事更重要的工作;
² 采用系統的時間控制方法來控制自己的時間;
² 改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
² 學會對不合理的要求說NO;
² 建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優先順序,讓你的管理工作更有節奏感;
² 養成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用時間;
課程亮點:
² 將生活工作人生有效結合,將態度行為結果有效結合,將淺層表層深層有效結合,將領導管理上司下屬同事有效結合,將人性性格行為經歷有效結合,因為萬事是互相效力的,厘清關系有效互動才能真正實現思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變!
課程背景:
你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡。但是,第二天又重復著同樣的事情……這到底是怎么回事呢?重復做這樣的事,或是幾個小時,或是瞬間,但其后回想起來,感覺非常空虛?
有的經理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有許多事情等著他去做;而有的人卻悠然自在,完全看不出他是一個管理著上億資產的大老板?
人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸?
時間管理其實就是自我管理?
第一節 有關時間管理的幾個誤區
² 誤區一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋;
² 誤區二:時間管理泯滅了個人的自發性和樂趣;
² 誤區三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭;
² 誤區四:存在萬能風格;
第二節 做事如何講究輕重緩急
² ABC法;
² 目錄卡/報事貼法;
² 任務盤存法;
² 回報法;
² 帕累托法則;
第三節 做事拖沓——時間的竊賊
² 做事拖沓的實質;
² 你為什么會拖沓;
² 你為何事而拖沓;
² 造成拖沓的八大因素;
第四節 自我控制的心力
² 職業生涯發展
² 戒定慧
² 四個重要的問題
² 人生職場的三個圓圈
² 煩惱之毒
² 正確的觀念與正果
² 人緣
² 人際關系助你節約時間
第五節 對時間的認知
² 舊約圣經論時間
² 保持生命的彈性
² 擴展視角
² 自檢:有沒有開始出現如下問題
² 改善事物的基本法則
² 時效與資訊
第六節 時間管理的方法
² 時間的六個劊子手
² 管好時間的法則
² 時間管理原則
² 每天三個10分鐘
² 主管的時間劃分
² 優先矩陣
² 會議管理與執行原則
² 日本人開會的規則學習
鮑愛中 老師簡介
常住地:上海
著名企業管理專家,培訓專家,復旦大學管理學博士,北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特邀講師,國務院西部辦--展望計劃特聘講師,幾十家咨詢公司高級培訓講師、咨詢顧問,具備完整的企業管理知識體系和營銷理論體系。歷經中國生產制造、加工企業及管理咨詢行業和消費品行業等。在十幾年的工作過程中(6年高管——副總、總經理、董事長),服務過國有企業、臺資企業及多家民營企業,對企業的問題判斷敏銳,課程涉及大量的人性與心理學內容,探究意識與潛意識對人行為的影響,能針對企業實際狀況提供實效的解決方案,并推動企業實施管理變革,以專業、專注、實效深受客戶尊敬。
培訓課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓課程:
u 《時間管理》、《超級溝通》、《打造陽光心態》、《員工心態修煉》
u 《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《壓力管理》、《創新思維訓練》
u 《打造卓越的領導力》、《高效執行力》、《情境領導》、《授權與激勵》
u 《七個習慣》、《打造績優團隊》、《危機管理》、《從技術走向管理》
u 《五星客戶服務》、《TTT》、《商務禮儀》、《職業化素養修煉》等
部分培訓客戶:
奇瑞、美的、復星集團、長春一汽、一汽技術、上汽集團、寶鋼機械、撫順石化、平安保險、一統集團、光大銀行、上藥集團杏靈藥業、玖龍紙業、揚州鍛壓機床、杭州萬事利、上海臨港新城、云南祥鵬航空、杭州蕭山機場、加西貝拉、圣象集團、協鑫集團、遼寧電信、SONY(中國)、雅馬哈、伊利集團、新疆電力、合肥陽光電源、百聯集團、蕭山機場、黃金搭檔、東北電網、貴州興仁供電局、貴州電網、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊亨供電局、迪慶電力、廣東揭西供電局、廣東惠來供電局、廣西平南供電局、福建漳浦電力、福建東山供電局、成都電業局、上海吳涇第二電廠、上海電信、上海號百(電信)、上海建工集團、中南集團、建業住宅集團、廣東郵政局、山東郵政局、中鐵隧道集團、匯源集團、立邦涂料、江蘇飛力達物流、金陵晚報、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信、寧波銀行、青島銀行、東風悅達起亞、杭州燃氣集團、可口可樂、易格斯(德資)、新疆石油、島津國際貿易、伽藍國際集團、微密科技(宜興)、國家物資儲備局、漕河涇開發區、外運發展、三井住友、鑫旺礦業、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、佛山婦幼保健醫院、玉溪人民醫院、上海仁愛醫院、山東施爾明眼科醫院、上海馬陸衛生服務中心、安亭衛生服務中心、徐行衛生服務中心、長興化學工業、煙臺和興產業、泰州鼓樓購物中心、上海加楓意家具、比克文儀(上海)、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、浙江五洲、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業。
鮑老師課程的部分學員評價
從來沒有聽過這樣的講課方式,希望以后能經常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)
——上海申伸強
有激情,深入淺出,有大家風范。(課程《高效執行力》)
——撫順石化
對服務的理解,非常深刻,課程互動氣氛好。(課程《卓越的服務理念與技巧》)
——黃金搭檔
對課程掌控強,時間把握精準。(課程《創新思維》)
——上海號百(電信)
課程設置結構合理,理論與實際結合,幽默風趣,臨時應變能力強。(課程《打造卓越的領導力》)
——東北電網
對中國產業發展見解深刻。(課程《高效執行力》)
——上海臨港新城
真的請對了老師。(課程《從技術走向管理》)
——中鐵隧道集團
課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)
——可口可樂
本來打算睡覺的,沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時間管理藝術》)
——島津國際貿易
老師的課程非常實用,對我們的工作有指導作用。(課程《中層主管綜合技能訓練》)
——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好,學員這樣認真。(課程《C級管理人員綜合技能培訓班》)
——揭西電力
4天的培訓,竟然能讓學員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來,這樣的培訓,在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養修煉》)
——香格里拉.迪慶電力
第二天上午連續4個小時的培訓,竟然讓我們不走神,水平的確很高!(課程《中高層管理干部管理技能提升》)
——濟南施爾明眼科醫院
這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好!(課程《團隊建設與凝聚力》)
——伊利原奶事業部
復旦大學管理學博士,著名企業管理專家,培訓專家,曾供職于國有大型企業和外資企業,歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位;現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家;國務院西部辦--展望計劃特聘講師,全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學內容,探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃,理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
權威級課程:
u 《危機管理》1-3天
u 《情境領導》1-3天
u 《總裁領導力》1-3天
u 《總裁執行力》1-3天
精品課程:
u 《超級溝通》、《打造績優團隊》《職業化素養修煉》
u 《贏在中層》、《中層經理的五維管理》
u 《創新思維訓練》《打造陽光心態》
u 《組織行為學》、《高效能人士的七個習慣》
u 《打造卓越的領導力》、《高效執行力》
u 《如何成為金牌培訓師》(初級至高級)
u 《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》
u 《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》。
u 《五星客戶服務》
鮑老師課程的部分學員評價
從來沒有聽過這樣的講課方式,希望以后能經常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)
——上海申伸強
有激情,深入淺出,有大家風范。(課程《高效執行力》)
——撫順石化
對服務的理解,非常深刻,課程互動氣氛好。(課程《卓越的服務理念與技巧》)
——黃金搭檔
對課程掌控強,時間把握精準。(課程《創新思維》)
——上海號百(電信)
課程設置結構合理,理論與實際結合,幽默風趣,臨時應變能力強。(課程《打造卓越的領導力》)
——東北電網
對中國產業發展見解深刻。(課程《高效執行力》)
——上海臨港新城
真的請對了老師。(課程《從技術走向管理》)
——中鐵隧道集團
課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)
——可口可樂
本來打算睡覺的,沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時間管理藝術》)
——島津國際貿易
老師的課程非常實用,對我們的工作有指導作用。(課程《中層主管綜合技能訓練》)
——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好,學員這樣認真。(課程《C級管理人員綜合技能培訓班》)
——揭西電力
4天的培訓,竟然能讓學員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來,這樣的培訓,在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養修煉》)
——香格里拉.迪慶電力
第二天上午連續4個小時的培訓,竟然讓我們不走神,水平的確很高!(課程《中高層管理干部管理技能提升》)
——濟南施爾明眼科醫院
這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好!(課程《團隊建設與凝聚力》)
——伊利原奶事業部
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第1章 正確對待時間1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值; 3. 為什么需要時間管理?4. 尋找原因和耗時分析:時間都去哪了?5. 時間管理理論的演變。6. 時間管理的六大概念7. 時間管理存在的誤區8. 管理者的時間“無奈”9. 時間管理理論發展歷程第2章 效能:提高你的時間ROI..
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【課程說明】 為什么做的是同樣工作,業績卻大不相同? 為什么有的人碌碌無為,有的人碩果累累? 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用? 為什么有的人像消防隊員,哪里起火往哪里跑; 為什么有的人可以悠然自得,穩坐釣魚船?&hellip..
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第1章 正確對待時間——時間都去哪兒了1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值;3. 為什么需要時間管理?4. 為什么時間總不夠用?5. 時間管理理論的演變。第2章 如何提升你的效能——有一種忙,忘了初心1. 類比分析:時間管理與花錢;2. 忙人的告白3. 與使命連結..
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前 言案例:大陸少壯派拜訪李嘉誠,聆聽江湖老大關于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團隊建設的一些致命傷案例解析:用占星手相學巧解生命之意義折紙游戲:你還有多少時間?第一講 時間的統計一.時間的幾種統計二.企業中的“螞蟻現象”視頻案例:現代黃世仁對..
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第一單元 核心員工的管理藝術一、認識核心員工誰是企業的核心員工創造企業絕對利潤的人核心崗位的勝任者和繼任者企業現實競爭需要的員工未來競爭力需要的員工勝任現有崗位,并具有成長潛力的員工參與制定并執行戰略者能夠影響并帶動一批員工的人不可替代的員工核心員工的素質特征什么是素質什么是素質特征..
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第一講:認識時間管理引言:非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講:時間管理的有效途徑優先計劃管理什么樣的事情是你優先選擇做的帕雷托原則( 80/20法則)的運用四象限工作原理:重要與緊急偏重第一類..