- 品牌服裝商品企劃高級策劃師操作技能進
- 大宗商品價格趨勢分析與戰略采購
- 供應商選擇、評估與管理、SQE供應商
- 供應商開發、評估、管理與SQE供應商
- 季節主題商品陳列與動線優化
- 大宗商品價格趨勢分析與戰略采購
- 供應商品質管理(SQM)
- 大宗商品價格趨勢分析與戰略采購
- 加速實現開發成果商品化——產品中試管
- 商品陳列與商品管理
- 數據化陳列
- 櫥窗陳列設計
- 視覺陳列管理培訓大綱
- 家具店面陳列培訓
- 服裝企業視覺營銷管理——提升店鋪業績
- 終端生動化陳列與技巧提升訓練營
- 服裝企業視覺營銷管理與店面陳列培訓
- 家電店面陳列培訓
- 供應商開發、評估、管理 & SQM供
- 超市商品定位
代理商、加盟商、店長、區域人員、優秀導購
【培訓收益】
建立正確的陳列心態，不再是為了應付工作而調陳列
掌握正確的銷售與庫存數據分析方法，摸清數據與陳列的邏輯關系
掌握正確的店鋪陳列管理思路，短平快的搞定單店陳列
通過即時的數據陳列，避免只會賣暢銷款的尷尬書面；
通過數據與銷售進度的結合，最大限度的避免暢銷款壓貨；
掌握數據陳列的技巧，合理規劃暢銷平銷滯銷節奏，讓貨品由滯轉平、由平轉暢順利進行；
通過數據做陳列，最大限度的帶動銷售業績與利潤穩定成長。
中國服裝設計師協會培訓中心專家講師
《好陳列勝過好導購》書籍作者
《服裝經銷商》《服裝時裝》終端陳列特約撰稿人
中國第一批實戰派陳列師之一
2001年入行，迄今陳列實戰經驗10多年
2001年入行陳列，由一線成長起來，曾供職于ESPRIT、EP雅瑩、JUZUI玖姿、V-GRASS等品牌，是中國最早的一批陳列師。呂昌福老師曾在多家知名企業任陳列經理職務，專業從事鞋服行業商品陳列及零售管理咨詢工作，先后為多家品牌公司提供陳列管理輔導，為10多家企業提供過專業內訓；被公認為：行業內不可多得的一位擁有豐富管理經驗的實戰派陳列顧問
【擅長領域】
1、品牌和代理商組建終端陳列團隊
2、為品牌和代理商培養優秀的終端陳列師以及陳列管理人員
3、為品牌和代理商建立終端陳列規范與陳列管理系統
4、尤其擅長為品牌和代理商處理貨品異常時的陳列問題
5、為終端銷售管理人員量身定制可復制的貨品搭配培訓方式
6、為品牌加盟商和自營店長指導訂貨方法
【服務案例---企業帶教內訓】
2007年 EP雅瑩第一批分公司陳列師訓練
2008年EP雅瑩第二批分公司陳列師訓練
2009年EP雅瑩第三批分公司陳列師訓練
2010年 JUZUI玖姿陳列標準的建立
2010年 JUZUI玖姿東北加盟商陳列特訓營
2010年 JUZUI玖姿長春加盟商終端銷售管理顧問
2011年 JUZUI玖姿各分公司直營店陳列特訓營
2011年 V-GRASS維格娜絲陳列標準的建立
2012年 V-GRASS維格娜絲各辦事處直營店陳列特訓營
2012年 朗姿南昌代理商陳列特訓營
2012年 玫而美總部陳列特訓營
陳列書籍—《好陳列勝過好導購》
—— 很多人認為陳列就是為了銷售，在作者看來，陳列是為了將想要銷售的產品更好的展示，一旦實現了這一點，銷售的提升就是水到渠成的事情了。好的陳列可以兼具美觀和促銷兩方面的效果，是服裝店里重要的“隱形導購員”。
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第一模塊：視覺制勝之——陳列色彩規劃1. 認識色彩2. 視覺吸引入店3. 感覺決定購買4. 色彩特性及對人心理、生理的影響5. 色彩的運用及搭配法則6. 賣場陳列的色彩規劃7. 提升店鋪商品關注率的色彩誘目性與識別性 8. 賣場陳列中支配色秩序在陳列設計中的應用方法 9. 漸變色秩序在陳列中的應..
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受訓對象： 合適行業--連鎖門店、百貨賣場、房地產、汽車銷售、軟件銷售、酒店等流通服務行業 培訓對象--陳列專員、市場督導、直營部主管、加盟部主管、培訓專員、區域經理、店長、加盟商 培訓大綱： 一、陳列裝飾在商業中的應用 1、陳列裝飾圖片欣賞 2、陳列裝飾（DISPLY）的定義 3、陳列裝飾在連鎖專賣中的重要性 ..
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