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- 互聯網大數據時代的商業模式創新思維
- 網絡營銷-互聯網復制經銷商解決網絡招
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- 資本運營-上市實戰
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- 移動通信營業廳運營管理藝術與主動服務
- 店鋪日常運營管理
- 互聯網金融
- 現場運營與團隊打造
- 互聯網思維
- 零售行業運營管理與數據分析模型
- 互聯網思維的執行力
品牌商、 電商運營品牌部總監、電商經理及部門人員
【培訓收益】
1.互聯網轉型的精髓
2.移動互聯網對渠道的影響
3.雷軍創小米手機：兵不血刃
4.三層法則決定小米模式
5.爆品戰略：產品為王
6.迭代思維與產品創新打造第一秘密武器
戰術一、粉絲痛點挖掘
1.小米在創新之路上的坑
2.一個價值5000萬美元的創新之坑
3.3、內幕方法：小米如何不花錢從0到100萬用戶
4.4、米粉團痛點提煉
戰術二 挖掘頭等痛點
1.痛點挖掘頂層設計：首席痛點官
2.頭等痛點深挖之法
3.挖掘痛點法則：貪嗔癡機制
戰術三：刨銑數據才是痛點挖掘重武器
1.數據不僅洞察現在，更洞察未來
2.忘掉大數據，先搞定身邊的小數據
3.數據拷問的三板斧
戰略一：打造爆品
1.把痛點提煉為用戶可感知的解決方案
2.產品聚焦與減法：一個最*的賣點
3.最高原則：讓用戶“爽”
4.小米爆品：只做一款手機
戰略二：口碑營銷
1.產品功能過渡到用戶尖叫
2.戰術實戰工具：*關鍵時刻
3.口碑法則：超越預期
4.口碑法則：體驗至上
5.口碑法則：兜售感
1.沒有什么能經得起迭代
2.不是十年磨一劍，而是小步快跑
3.激發用戶投票欲望
一、用戶運營
1.發掘用戶思維
2.產品定位引爆核心族群
3.粉絲經濟打造參與感
二、爆點營銷三大殺手锏
1.用戶族群
2.參與感三三法則
3.內容營銷
三、粉絲互動
1.尋找參與節點
2.設計互動方式
3.引爆口碑事件
4.微信是參與感第一工具
î主要經歷
î擅長領域
î主講課程-
課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
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【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..
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課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..
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【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..
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課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..
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【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..
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