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建筑業(yè)新形勢(shì)下業(yè)、財(cái)、稅、法融合與預(yù)算協(xié)同管理

課程編號(hào):23726

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:542

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:胡冬梅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
掌握建設(shè)工程造價(jià)全過程控制精細(xì)化管理的根本 解讀新政策實(shí)施后與增值稅交織操作困惑及要點(diǎn) 解決增值稅實(shí)施后甲乙雙方造價(jià)合約管理痛點(diǎn) 自如運(yùn)用相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目承包方式的財(cái)稅處理方式 熟悉合約全過程精細(xì)化協(xié)同控制的核心關(guān)鍵點(diǎn) 提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)及成本控制水平 明晰涉及工程建設(shè)的專門業(yè)務(wù)規(guī)范 了解集團(tuán)公司、專業(yè)化公司一的會(huì)計(jì)政策 清楚分辨建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要求 了解并自如運(yùn)用相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)科目的適用范圍

一、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)
1、公司財(cái)務(wù)部門及建設(shè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的職責(zé)
1)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門的職責(zé)
2)各專業(yè)化公司(區(qū)域能化公司)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)
3)建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門的職責(zé)
2、建設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)的建設(shè)會(huì)計(jì)核算體系
1)建設(shè)期核算
2)試生產(chǎn)期核算
3)經(jīng)營(yíng)期核算
3、建設(shè)項(xiàng)目隸屬關(guān)系發(fā)生變化時(shí)的財(cái)務(wù)關(guān)系劃轉(zhuǎn)

二、建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理
1、資金管理
1)多方籌集、統(tǒng)一管理、??顚S?、分級(jí)負(fù)責(zé)
2)集團(tuán)與建設(shè)單位收支兩條線的管理核算辦法
3)建設(shè)項(xiàng)目資金籌集的管理
4)建設(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃管理與資金撥付程序
5)集團(tuán)公司投入項(xiàng)目資本金的撥付及項(xiàng)目結(jié)余資金管理
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制
1)項(xiàng)目崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
2)建設(shè)項(xiàng)目前期決策控制
3)項(xiàng)目可研及概預(yù)算控制
4)項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付控制
5)項(xiàng)目竣工決算控制
6)項(xiàng)目監(jiān)督檢查、內(nèi)部控制與審計(jì)
三、建筑業(yè)的幾大涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1、虛開增值稅發(fā)票
1)對(duì)外虛開發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)
2)接受虛開發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)
3)無票人工成本虛開風(fēng)險(xiǎn)
4)人員歸屬與所得稅前列支人工成本的配比風(fēng)險(xiǎn)
2、稅目適用錯(cuò)誤
3、計(jì)稅方法選擇錯(cuò)誤
4、進(jìn)項(xiàng)抵扣不符合規(guī)定
5、混淆兼營(yíng)與混合銷售
6、不能準(zhǔn)確核算甲供工程
7、差額納稅不符合規(guī)定
四、收入準(zhǔn)則下的收入確認(rèn)
1、將現(xiàn)行收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型
1) 建筑施工合同的類型與收入的關(guān)系
2)建筑施工合同的交易價(jià)格怎么確定
3)新收入準(zhǔn)則下的科目設(shè)置及核算要求
2、以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)
1)什么合同在某一時(shí)點(diǎn)確認(rèn)(完工后)確認(rèn)收入
2)什么合同在某一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入
3)一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入的依據(jù)
4)完工百分比法與履約進(jìn)度的區(qū)別
3、對(duì)于包含多重交易安排的合同的會(huì)計(jì)處理提供更明確的指引
1)單項(xiàng)履約義務(wù)的識(shí)別
2)單項(xiàng)履約義務(wù)所承諾商品或服務(wù)的收入確認(rèn)與收入分?jǐn)?br /> 3)哪些單項(xiàng)履約義務(wù)確認(rèn)收入收入時(shí)依賴于其他履約義務(wù)
4、對(duì)于某些特定交易(或事項(xiàng))的收入確認(rèn)和計(jì)量給出了明確規(guī)定
1)合同變更的幾種情況處理方法
2)合同變更后收入的確認(rèn)
3)合同成本的計(jì)量及合同資產(chǎn)合同負(fù)債的確認(rèn)
5、收入確認(rèn)的“五步法模型”
五、會(huì)計(jì)科目及核算說明
1、涉及的會(huì)計(jì)科目---“在建工程”的管理與核算
1)工程物資的管理與核算
2)工程物資的計(jì)價(jià)、明細(xì)科目及日常管理
3)工程物資的購(gòu)入、領(lǐng)用、剩余、等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄
4)工程物資盤盈、盤虧、報(bào)廢、毀損的處理
2、會(huì)計(jì)科目---“在建工程“”的管理與核算
1)在建工程核算的內(nèi)容
2)在建工程核算的積極及明細(xì)科目設(shè)置
3)企業(yè)自營(yíng)工程領(lǐng)用工程用材料、設(shè)備購(gòu)置
4)待攤工程費(fèi)用的核算內(nèi)容
5)其他工程費(fèi)用及資本化利息:
6)建設(shè)期管理費(fèi)用的核算
3、工程竣工決算的管理與核算
1)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的組織
2)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的組織依據(jù)
3)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的準(zhǔn)備工作
4)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)容
5)建設(shè)項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算的報(bào)批要求
6)建設(shè)項(xiàng)目完工成本的確定
7)實(shí)行生產(chǎn)、建設(shè)兩套賬的合并與財(cái)務(wù)劃轉(zhuǎn)
六、業(yè)財(cái)稅法協(xié)同管理下合同的簽訂與執(zhí)行
1、營(yíng)改增后新政策下招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃
2、“招標(biāo)控制價(jià)”“招標(biāo)工程量清單”投標(biāo)報(bào)價(jià)編制技巧
3、新政下暫估價(jià)材料、工程及甲乙供材料談判技巧
4、合同約定環(huán)節(jié)過程精細(xì)管理跟蹤控制
5、營(yíng)改增后合同中涉稅條款的處理與風(fēng)險(xiǎn)防范
6、合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略
7、新形勢(shì)下合同約定內(nèi)容、效力以及跟蹤審查對(duì)策 

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