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網點負責人、客戶經理、網點理財經理
【培訓收益】
1.掌握外呼資源盤點、開發的技能 2.掌握根據客戶的不同類型匹配不同類型的產品 3.幫學員突破外呼恐懼、不敢開口、不愿開口的心態 4.掌握電話營銷規范用語及電話禮儀 5.掌握電話營銷實戰技巧及話術 6.掌握電話營銷后續維系及跟蹤工作 7.掌握微信溝通及實戰技巧 8.總體提升電話營銷的成功率
第一篇:銀行分期通外呼營銷的困惑及解決方案
8本電話服務營銷暢銷書作家
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PART1 功夫在詩外——銀行通用營銷技能準備一、客戶經理的自我修養1、營銷人的五項修煉一個惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”與“鏡像”一個能說會道的嘴皮子——“口才”即“文才”..
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課程背景:梳理多年的服務客戶與相關案例,提煉出商業銀行共性與規律性的實戰技巧,讓一線從業者在開展具體經營工作時,有法可循,有效提升展業效能與業績。本課程基于實戰技巧與績效產能的提升,為銀行零售個金管理與一線人員量身定制,從產品和服務、獲客和經營、運營和支撐三方面入手結合經驗啟發、結合現場互動練習和總結,具體掌握技巧技能,實現完善體系、歷練團隊..
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第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學員討論:績效考核與績效管理的區別? 績效管理六步法之邏輯關系 1、績效目標設立 2、全過程數據記錄 3、全過程行為糾偏 4、績效評分 ..
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第一部分:網絡廣告經營格局分析中國廣告行業市場現狀中國消費形態與趨勢報告世界網絡傳媒經營現狀及未來發展趨勢世界網絡傳媒行銷力構成解析中國網絡媒介的發展狀態分析中國網絡媒介行銷分析中國網絡營銷發展歷程第二部分 網絡媒介定位及營銷功效注意事項定位:專業與市場細分,大眾化與專業化:專業與大眾的結合,..
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第一單元:認識競爭性營銷企業利潤與現金流企業利潤與市場份額競爭性營銷的前提——競爭和預備競爭競爭性營銷的本質——創造顧客價值第二單元: 分析競爭者一、界定企業競爭者品牌競爭者行業競爭者;一般競爭者;廣義競爭者。二、識別競爭者的戰略劃分戰略群體可以幫助企業進..
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一、認識6S 1、什么是 6S ? 日本的6S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養)2、中國特色的6S 準時、整理、清掃、標準、安全、素養3、中國特色的6S的特點——更體現“人”的管理,——重視“時間”管理,—&md..