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“雙創”大潮,挑戰與機遇

課程編號:23956

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:602

行業類別:行業通用     

專業類別:財務管理 

授課講師:駱欣慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
本課程主要面向企業高管與中層以上骨干,包括企業董事長,副董事長,總裁,副總裁,首席執行官,總經理,副總經理,黨委書記,副書記,部門經理,事業部經理,職能部門經理等。

【培訓收益】


一、引子:面對“雙創”的世界
1、10年來世界發生了什么
2、新技術改變世界
3、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上
4、“雙創”大潮中,你準備好了么?
二、“雙創”,要打破認知思維的局限
1、超越思維的固定模式
思維游戲:海盜分贓
2、“雙創”機遇與互聯網大潮
生產者與消費者的統一
大規模生產模式的終結
3、“雙創”實施中的的三大障礙
路徑依賴
思維定勢
維度限制
三、“雙創”背景下,管理創新的底層邏輯
1、你能看到事物的第幾層
案例:毛主席的思維方法
2、“雙創”背景下,重新認知市場
理論分享:市場分層理論
3、聯想與華為的不同發展道路
案例:聯想的貿工技與華為的技工貿
四、掌握創新中的基本思維工具
1、思維工具之一:如何解決現狀與目標間的關鍵障礙
案例:土地爺的哲學
2、思維工具之二:發明創新演化的方向
案例:鍵盤與貨幣
3、思維工具之三:新技術應用擴散的規律
案例:集裝箱改變人類社會
4、思維工具之四:驅動企業發展的兩大引擎
案例:茅臺,UT斯達康
5、思維工具之五:企業發展的S型曲線規律
案例:Netflix,華為
6、思維工具之六:跨越成長曲線
案例:硬盤行業的演化
五、打造創新體制的組織保障
1、樹立創新文化
案例:海底撈,西南航空,蘇寧電器
2、治愈“深井病”
3、打造創新組織
顛覆性創新要跳出體系
未來的組織模式之首席創新官
課程四大收益
提升個人格局
明晰創新規律
打造創新組織
幫助企業轉型
授課特點
全程互動授課
案例新,代表性強
氣氛熱烈,吸引力強
學后立刻可以解決實際問題 

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