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代際領(lǐng)導(dǎo)力——用00后思維領(lǐng)導(dǎo)00后

課程編號:24380

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:503

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李文

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
新晉升管理者、儲備干部、中基層管理者、HR、各部門主管理 者

【培訓(xùn)收益】
1、清晰管理者的思維優(yōu)勢和00后的思維模式; 2、升級傾聽技能,掌握“欣賞式探尋“的方法,練習操作步驟; 3、了解職場環(huán)境的主旋律,把控與00后溝通的步調(diào)和節(jié)奏; 4、掌握與員工和下屬互動的實用工具,有效支持下屬實現(xiàn)工作目標。

引入——管理的升級與組織結(jié)構(gòu)變化?
【練習】管理者畫像與00后人才畫像?
透過數(shù)字密碼解讀時代需求與發(fā)展趨勢
1900-1999年,一百年的發(fā)展趨勢解讀;
2000年后的職場主旋律
一、升維思考:如何應(yīng)對00后引發(fā)的不確定性?
1、代際特征
代際研究的邏輯
2、職場局面畫像
90前,90后、00后
00后價值觀與管理核心
【模型 】雙驅(qū)動激勵模型
3、職業(yè)選擇“三葉草“升維”四葉草“
二、降維領(lǐng)導(dǎo)——如何實現(xiàn)輕管理,提升領(lǐng)導(dǎo)力?
1、價值金字塔-更深入的理解人性
90前、90后、00后價值模型解析
2、00后領(lǐng)導(dǎo)力提升的“一招三式”
一招—“溫柔的堅定”
三式:1)軟化沖突、2)淡化權(quán)威、3)強化邊界
【練習】1、情緒“紅燈”與“綠燈“轉(zhuǎn)化—提升溝通力
2、欣賞式探尋—提升影響力,淡化權(quán)威壓迫
3、左右手冥想畫——提升理性與感性的識別度,自由切換角色
三、人性激勵——如何激發(fā)00后組織和個體的活力?
1、領(lǐng)導(dǎo)力風格
2、激勵=贊美+行為建模
3、如何展開對話?
4、獎勵“內(nèi)在薪酬“
課程回顧 

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