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金控平臺解讀

課程編號:25147

課程價格:¥23000/天

課程時長:1 天

課程人氣:445

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:宋柏允

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
相關需求者

【培訓收益】
梳理金控平臺的發展與政策 展望未來混業經營的趨勢

一、金控平臺是什么?
1、金融控股公司的界定
混業→分業→協同:金控公司的發展路徑
金融控股公司新規解讀
監管模式有利于金融企業綜合化經營
2、現有金融控股公司的類型及特點
央企金控業務綜合且牌照齊全
地方金控以整合地方金融資源為目標
民營金控(含互聯網金控)發展迅速
3、目前最大的壁壘:銀行與證券
案例:四大行在金控的布局

二、未來金控平臺的發展趨勢是什么?
1、《金融控股公司監督管理試行辦法》的影響
設立金控的規模要求體現“抓大放小”
符合設立條件的企業集團半數擁有:信托、銀行、保險和證券牌照
主要的監管要求總結:股東資質要求、金控平臺的資質要求、管理體系要求等
2、戰略轉型思考
精品型:股東資源弱、子公司弱
產業服務型:股東資源強、子公司弱
綜合金融服務型:股東資源弱、子公司強
全能型金控:股東資源強、子公司強
3、他山之石:美國、日本的金控
美國的花旗、高盛、摩根大通
日本的三菱日聯
案例:花旗、高盛幾十年發展歷程
4、國投資本走過的路
戰略定位:以安信證券為核心打造財富管理全鏈條服務
安信證券的業務:經紀、投行、自營、資管、利息
信托與基金業務
案例:梳理國投資本

三、以史為鑒:銀行與證券之間的壁壘正在消除?
1、回顧商業銀行與投資銀行
七大牌照——銀、保、信、券、金、期、基
銀行:中國正在建立的“契約精神”才是發展的保障
案例:美第奇家族——最早的銀行家、摩根銀行百年歷程
投行的PPT Monkey:深度參與企業發展
投行業務之一:投行部,買方業務——起步時期利潤來源;
案例:客戶關系組、資本市場組——調動一切資源為企業股東利益最大化,阿里巴巴赴美上市、工商銀行的綜合金融解決方案
投行業務之二:中立及自營業務,交易業務——發展時期利潤來源
注意事項:與投行部建立嚴格的防火墻——可參考CFA職業準則
投行業務之三:資產管理——成熟時期利潤來源
注意事項:與投行部、交易部都要建立防火墻——可參考CFA職業準則
2、為什么要把投行和商行分開
以史為鑒——華爾街百年來的分業與混業
潛在風險:投行部動用社會公眾的儲蓄資金參與投行業務,解決方案:分業經營、存款保險制度
3、為什么要搞投商行一體化
2017年底的資管新規,為什么給資產證券化留下“后門”?
企業融資成本的關鍵WACC
案例:劉易斯拉涅利的點子——資產證券化:ABS、CDO、CDS 

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