課程編號:25649
課程價格:¥19000/天
課程時長:1 天
課程人氣:894
行業類別:行業通用
專業類別:人力資源
授課講師:李巍華
一、求職簡歷制作技巧 1、求職簡歷制作原則 2、求職簡歷的格式 篇幅要求 字體和字號要求 紙張與打印注意事項 3、求職簡歷如何突出要點 如何讓簡歷簡而有力? 如何巧寫實習經驗? 如何緊扣招聘要求? 二、典型面試問題及應對技巧 1、怎樣做自我介紹? 2、如何回答常規十個問題的 ? 3、常見的結構化面試套路 三、面試黃金三招 1、知彼-了解所應聘的企業信息及應聘的崗位相關要求 2、知已-提升限時表達能力 3、注意禮節禮儀、充滿自信 情景模擬演練:面試中的禮節禮儀。 四、大學生在面試中常出現的心理困惑及彌補措施 1、不夠自信(彌補措施) 2、不合理的預期(彌補措施·) 3、緊張與焦慮(彌補措施) 4、表現欲不強(彌補措施) 互動答疑:Q&A
湖北省中小企業公共服務特聘人力資源專家 武漢政府公益培訓合作講師 原中國信科集團培訓經理 企業管理咨詢師(國家認證) 人力資源高級管理師
【個人簡介】 李老師擁有政府、央企(中國信科)、私企、創業四重職業經歷,二十余年專注于人力資源管理領域。 十年前從企業人資高管轉型管理咨詢顧問,運用咨詢式培訓和定制化咨詢為中、小、微企業打造人才競爭力。 在培訓中,李老師將咨詢師的理性、深度與培訓師氣場、張力有效結合。重視課前調研,結合企業實際問題編寫案例應用于培訓中。隨堂練習、邊學邊練、直接輸出成果。課后采用學習促動、編寫案例集等方式協助受訓學員轉化成果應用到工作中。 »受荊楚理工學院邀請為荊州市規模企業進行多場近千人的《非人力資源經理的人力資源管理》培訓。 »《班組長(基層管理者)綜合素質提升訓練》、《結構化思維與高效表達》等課程被東風乘用車(2期)、烽火集團(3期)、光迅科技(2期)、中石油湖北分公司(3期)、荊門水務集團(2期)、中國郵政湖北分公司(3期)等多家企業多次采購。 在咨詢中,李老師一直秉承“結合企業實際,提供實用落地的咨詢方案;提供咨詢服務與為客戶培育人資專業人員相結合,保證咨詢方案持續改善“的工作原則。重視培養客戶的人資技能與咨詢思維,通過“工作坊“、”項目制“等多種方式保障咨詢成果有效轉移。 »連續多年,為長飛光纖潛江公司、南方電網(子公司)廣州智業節能有限公司、MTel(澳門)電信有限公司、蘇州中新集團、新疆吉瑞祥集團等企業提供人力資源全案咨詢,通過人力資源實踐活動,有效賦能,內外部客戶滿意度均有8%-20%增長; »為武漢民政系統(各區殯儀館)開展績效管理體系設計,量化個人貢獻度,崗位業績達成率上漲22%。 »為太平人壽湖北分公司設計的基層員工招聘體系,招聘合格率增長30%,同年獲得集團人力資源領域創新獎。 【主講課程】 人力資源管理通用課程 《戰略性人力資源管理》、《非人力資源的人力資源管理》(中、高,基層三個版本)、《人力資源管理現狀與發展趨勢分析》、《人力資源管理全體系實務培訓》、《HRBP實操訓練營》、《戰略人力資源規劃》; 招聘管理類課程 《高效招聘體系構建》、《慧眼識人:高效招聘與精準面試》、《人才畫像》、《勝任力模型構建與應用》、《高潛人才識別與甄選》、《求職面試:簡歷制作與應試技巧》; 培訓管理類課程 《年度培訓計劃制定》、《培訓培訓師(TTT)》、《培訓體系搭建》、《搭建職業發展的梯子--職業生涯規劃》、《人才梯隊建設》、《人才盤點與培養》 績效薪酬類課程 《基于戰略的績效管理體系構建》、《基于工作分析的績效考核指標設定》、《企業導入OKR實用方法》、《平衡計分卡之企業實戰應用》、《績效改進工作坊》、《運用BSC+KPI設定組織層面和個人層面考核指標》、《運用平衡計分卡分解企業年度經營目標工作坊》、《全面薪酬體系設計》; 管理素養類: 《MTP管理才能發展培訓》、《目標設定與有效執行》、《結構化思維與高效表達》、《問題分析與解決》、《時間與計劃管理》、《職業化團隊塑造訓練營》、《情緒與壓力管理》、《企業文化的構建與落地》。
【學員評價】 公司自2013年成立以來,發展非常迅速。2016年開始連續多年聘請李老師為企業管理咨詢顧問,為公司發展出謀劃策。李老師在咨詢中,非常重視項目宣講,及時分享項目進度,使公司員工對咨詢項目的意義和價值了然于心。另外還進行多次管理技能及人力資源技能的培訓,提升管理層項目執行能力。最后咨詢解決方案在公司推行的很順利,達到預計的目標和效果。 ——南方電網(子公司)廣州智業節能科技有限公司
這次培訓組織荊州市近千家企業參加,李老師講授《非人力資源的人力資源管理》課程,受到現場近千名學員的高度評價。學員紛紛反饋,老師講的內容有高度,有工具,有方法,有措施!非常實戰。 ——荊州市規模工業企業培訓
李老師很專業,很敬業。每次來澳門都為公司解決很多實際問題,同時又能依據公司的發展進行長期的規劃。咨詢合作非常順利,為企業帶來很大的價值。 ——澳門MTel電信有限公司
《基于KPI的績效管理體系構建》課程,內容系統,工具實用。李老師在課前進行大量的訪談和調研,課程所引用的案例都非常接近我們企業的實際情況,課堂的練習對實際工作有非常大的借鑒作用。希望有更多的機會與李老師合作。
關于我們
行業優勢
核心產品
24小時熱線:0571-86155444
掃一掃,關注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1