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董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、產品及研發等高管人員
【培訓收益】
思維創新技術路徑,數字化變革,數字經濟內涵及新基建 數字化轉型本質、數字化轉型8大方法,框架體系與生態全景 大數據與工業大數據,物聯網及工業物聯網,工業互聯網應用路徑 企業智能化建設的挑戰、困局,智能化建設的價值框架,物聯網智能化目標 從數字制造到智能制造的演變過程,智能制造系統閉環與生產體系,商業應用場景 物聯網+制造業向智能服務的轉變過程,模擬擇優的數字孿生 物聯網+區塊鏈賦能工業互聯網應用,智能制造的十大重點領域 智能制造的新商業服務,5G賦能智能制造及未來趨勢
一、數字化變革與數字經濟
1、思維創新路徑
2、互聯網發展變革與產業互聯網
3、國際國內雙循環的新發展格局
國內大循環:國內國際雙循環的主要動能與戰略基點
優化穩定產業鏈,擴大有效投資
供需內循環:需求牽引供給,供給創造需求的高水平動態平衡
4、數字化,改變了生產、生活與工作方式
5、數字化轉型,是一次社會經濟轉型
6、數字經濟的內涵
7、新基建特征
8、“5G+云計算+AI”成為數字經濟發展重要引擎
9、數字經濟發展建立在數字安全基礎上
10、創新與競爭成為驅動數字經濟與智能經濟發展雙引擎
案例討論:睿云識電,給工業企業提供電力數字化解決方案
二、數字化轉型與工業互聯網
1、什么是數字化轉型
2、數字化轉型本質
3、數字化轉型8大方法
愿景
數字化程度
單點啟動
優化創新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
4、數字化整體框架體系與生態全景
5、大數據與工業大數據
工業大數據概念
工業大數據特征與特點
大數據與工業大數據的區別
6、初識工業4.0
工業4.0概念、組成
工業4.0變革三個特征
標準化、模塊化與數字化是工業4.0的基礎與前提
“工業4.0”各國戰略
7、物聯網為工業4.0賦能
8、從物聯網到物聯經濟
從物聯網中獲取新價值
經濟模式圍繞物聯網的三個向量
如何從物聯經濟中獲利
9、工業物聯網加速制造業數字化轉型
工業物聯網的價值體現
工業企業的核心競爭力
工業物聯網平臺能力圖譜
10、工業互聯網平臺的應用路徑
工業互聯網平臺價值規律初步顯現
大中小企業基于平臺創新
垂直行業平臺應用走向縱深
11、工業互聯網平臺的產業生態、技術進展與商業初探
聚焦核心能力成為工業互聯網平臺產業重要趨勢
傳統主體與新興力量積極開展工業互聯網平臺布局
開源加快工業互聯網平臺基礎技術創新
功能重心由接入數據向用好數據演變
加快完善工業數據合作機制,創新數據共享模式
數據管理與分析從定制開發走向成熟商業
工業互聯網平臺發展初步形成的六類商業模式
構建通用服務能力和做深專業解決方案成為平臺商業價值路徑
案例:冷鏈庫的數字化變革,從設備向服務轉變
三、數字化向智能化延伸
1、數字化邊界向智能化延伸
2、智能化重塑發展格局
3、智能化建設的8重困局與挑戰
4、智能化建設“1+N”模式價值框架
5、智能化對企業的能力框架
一級能力
二級能力
智能化成熟度5個階段
6、物聯網的智能化目標
案例:工業設備智能化應用
四、數字制造與智能制造的應用場景
1、什么是應用場景
2、應用場景的場景示例
3、以數據洞察為驅動的新價值網絡
4、新價值網絡實施路徑
5、智能制造三大能力
6、智能制造體系概述
7、智能制造產業鏈
8、智能制造的生產體系
需求發現:從間接到直接
采購環節:自動化、低庫存化、社會化
生產環節:“車間”里的革命
營銷和售后:無所不在的智能化
9、數字孿生:構建基于模擬擇優的制造新體系
定義與價值
創建數字孿生
數字孿生與數字主線
數字孿生,對產品生命周期管理
案例:智能服務管理
五、物聯網+制造業驅動智能商業創新發展
1、物聯網+制造業向智能服務轉型的新引擎
基于“物聯網+”的智能服務
“物聯網+”的生態系統
“物聯網+”的“朋友圈”
“物聯網+”生態圈中各角色的演變
數字產品生命周期管理
商業價值設計
從商業價值到變現模式演進
2、物聯網+區塊鏈賦能工業互聯網應用
設備安全管理
數字支付下半場 - 物聯支付
3、智能制造十大重點領域
4、5G賦能智能制造及未來趨勢
智能制造對新型網絡需求
5G+智能制造總體架構
5、云是智能商業的基礎建設
6、智能商業,未來已來
曾任樂村淘(中國最大農村電商平臺) 執行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立
百安居(中國)有限公司 電子商務顧問
互聯網行業協會新零售分會 特約專家
黑馬創業學院 實驗室級專家導師
北清智庫商學院 首席專家導師
中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家
【個人簡介】
韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經驗。思維活躍,具有很強的創新性,開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣,最終形成經營業績的成功案例。
韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級,創建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創新中心,創建了全國首例互聯網+生活垃圾分類的典型模式,并創建了社區服務平臺,共享電池項目,再生溯源業務模式等,形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰略。
帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0,調整樂村淘商業模型,實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億,創辦了“6月6農民節”活動,奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。
創辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業協會,互聯網行業協會載入行業發展記錄,阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。
2020年,輔導的泰安睿云識電,是給工業企業提供智能用電解決方案,基于物聯網的管理與服務平臺,12月商業模式討論,1月初商業模式確認,3月軟硬件的研發,5月試運營,服務多家工業企業,達到電力智能管理模式,幫助工業企業用電管理方面節能30%以上,7月15日發布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機構青睞,為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業,通過數字化轉型,突破原有發展模式,成為數字型創新企業。
【主講課程】
《企業數字化轉型升級實戰》
《數字化領導力》
《敏捷管理》
《數字戰略與商業模式創新》
《數字思維》
《產品與用戶驅動的商業模型創新》
《人工智能與企業創新應用》
《數字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶-工業大數據驅動智能制造》
《金融數字營銷》
《數字孿生驅動智能金融創新》
《物聯網創新應用與物聯經濟》
《普惠金融數字化轉型》
《大數據分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數字供應鏈》
【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數據對傳統零售業態進行價值重構,有獨到的見解,值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。
——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出,有很強的系統性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰案例,實現了理論和實踐的有機結合,非常實用,有很強的現實指導意義,為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發,運用其多年實戰的積累,理論與實踐相結合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統的零售行業,尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發,并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解,非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣,課程從實戰角度出發,結合了案例與發展路徑,讓我更加深刻體會到大數據重要性,以及企業運營過程中為業務服務,全面挖掘大數據價值,并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱
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一、必然——制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基于數字化技術,鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創新c)數字化技術賦能,企業可以精準的運營,得到速度,敏捷型,質量和成本的競爭優勢d)數字化技術賦能的超鏈接能力,..
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掌控未來——工業4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業革命的歷史1.1.1.工業1.01.1.2. 工業2.01.1.3. 工業3.01.1.4. 工業4.01.2. 工業4.0時代智能制造的成功故事1.2.1.人人都是設計師,人人都是消費者&mdash..
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華制智能制造技術有限公司(簡稱華制智能)是一家全球化的智能 制造解決 方案提供商和系統集成商,總部位于深圳。華制智能擁有自主研發的智能制造集成解決方案平臺、智能工廠系統、智能物流系統、智能制造實驗室系統、工業物聯網平臺等產品,能為中國大中型制造業企業提供智能制造頂層設計與規劃、智能制造項目總集成、IT規劃與實施、新工廠建設規劃、工藝改進與自動化改造..
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課程背景:德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和智能制造正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統制造業!必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0,深度推進兩化融合與智能制造,是推動中國智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..