【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員

【培訓(xùn)收益】
思維創(chuàng)新模式，數(shù)字化本質(zhì)，園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 園區(qū)智慧化發(fā)展洞察，智慧園區(qū)的ROADS體驗(yàn) 智慧園區(qū)的建設(shè)核心，智慧化架構(gòu)，智慧園區(qū)的構(gòu)成與信息化主線 學(xué)會數(shù)字化應(yīng)用場景構(gòu)建智慧園區(qū)及案例分析 如何讓數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧園區(qū)管理及經(jīng)營決策 未來智慧園區(qū)的內(nèi)涵、架構(gòu)、藍(lán)圖與框架 未來智慧園區(qū)場景，智慧校園多場景構(gòu)建 未來智慧園區(qū)生態(tài)展望

一、園區(qū)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑
2、新基建，數(shù)字化發(fā)展與變革的推動力
3、什么是數(shù)字化
4、數(shù)字化本質(zhì)
5、智能社會三大特征
萬物感知
萬物物聯(lián)
萬物
6、園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢
7、園區(qū)智慧化發(fā)展洞察
8、智慧園區(qū)的ROADS體驗(yàn)
實(shí)時(shí)
按需
全在線
自助服務(wù)
社交化
9、智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
案例：
二、智慧園區(qū)數(shù)字化建設(shè)與發(fā)展
1、園區(qū)是多種生產(chǎn)生活要素的綜合體
2、智慧園區(qū)的建設(shè)核心
特征
功能
目標(biāo)
3、智慧園區(qū)的“智慧”架構(gòu)
園區(qū)業(yè)務(wù)層
園區(qū)業(yè)務(wù)應(yīng)用層
園區(qū)業(yè)務(wù)使能層
園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施層
園區(qū)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)
園區(qū)端、管、云的融合技術(shù)
4、智慧園區(qū)信息化主線
智慧園區(qū)云平臺架構(gòu)
智慧園區(qū)大數(shù)據(jù)架構(gòu)
地理信息
智慧園區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
5、智慧園區(qū)構(gòu)成
互聯(lián)園區(qū)
信息園區(qū)
感知園區(qū)
綠色園區(qū)
虛擬園區(qū)
6、數(shù)字孿生：構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的建筑新體系
定義與價(jià)值
數(shù)字孿生應(yīng)用
7、讓建筑學(xué)會思考
案例： 智能建造
三、數(shù)字化應(yīng)用場景構(gòu)建智慧園區(qū)及案例分析
1、智慧園區(qū)與智慧城市建設(shè)相關(guān)性分析
園區(qū)，城市的微縮版
園區(qū)“先行軍”
智慧城市推動園區(qū)建設(shè)
2、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為智慧園區(qū)賦能
3、數(shù)字化應(yīng)用場景與場景邏輯
4、高等教育的超遠(yuǎn)程虛擬仿真實(shí)驗(yàn)
5、基于AI QoE 的5G云VR教育應(yīng)用
6、智慧園區(qū)的管理策略
7、無數(shù)據(jù)，不AI
8、智慧園區(qū)的智能化目標(biāo)
案例：
四、數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧園區(qū)管理經(jīng)營決策
1、智慧園區(qū)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)
2、智慧園區(qū)的大數(shù)據(jù)驅(qū)動
3、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧園區(qū)的經(jīng)營決策
4、智慧園區(qū)信息化
5、智慧園區(qū)互動發(fā)展
6、智慧園區(qū)管理融合
案例：
五、未來智慧園區(qū)內(nèi)涵與架構(gòu)
1、未來智慧園區(qū)定義
人機(jī)物事深度融合體
有機(jī)生命體
可持續(xù)發(fā)展空間
2、未來智慧園區(qū)內(nèi)涵
全面感知
泛在聯(lián)接
主動服務(wù)
智能進(jìn)化
以人為本
綠色高效
業(yè)務(wù)增值
3、未來智慧園區(qū)藍(lán)圖框架
愿景
建設(shè)目標(biāo)
基本特性
融合空間
4、藍(lán)圖框架在產(chǎn)城綜合體的應(yīng)用
產(chǎn)城綜合體框架規(guī)劃
產(chǎn)城綜合體場景全景圖
5、園區(qū)成熟度評估模型
戰(zhàn)略規(guī)劃
客戶體驗(yàn)
智慧運(yùn)營
業(yè)務(wù)創(chuàng)新
數(shù)據(jù)管理
基礎(chǔ)設(shè)施
保障體系
6、智慧園區(qū)建設(shè)體系
7、智慧園區(qū)方案架構(gòu)
縱向解耦、橫向融合
端 - 聯(lián)接 - 平臺 - 應(yīng)用四層架構(gòu)
8、智慧園區(qū)場景展望
物理空間，便捷安全
空間服務(wù)，舒適愉悅
數(shù)字孿生，穿越時(shí)空
協(xié)同作業(yè)，溝通無礙
遠(yuǎn)程維護(hù)，時(shí)刻在線
教育平等，泛在學(xué)習(xí)
醫(yī)療普惠，實(shí)時(shí)高效
以人為本，主動服務(wù)
綠色節(jié)能，智能調(diào)優(yōu)
設(shè)備感知，自動維護(hù)
9、豐富多彩的智慧校園
“無邊界”校園
多樣化教學(xué)
個性化學(xué)習(xí)
場館智能新體驗(yàn)
智能導(dǎo)航
智慧餐飲
線上展示
智慧安防
智慧生活區(qū)
10、智慧園區(qū)生態(tài)體系 

 

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務(wù)顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室級專家導(dǎo)師
北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺，共享電池項(xiàng)目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運(yùn)營，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務(wù)中心7個，8月20日，項(xiàng)目融資路演排名第一，獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評價(jià)】
韓老師講課生動、貼合實(shí)際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)，有獨(dú)到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，非常實(shí)用，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā)，運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進(jìn)行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團(tuán)董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解，非常實(shí)用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運(yùn)營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，并做到更精準(zhǔn)營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱